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Digesto Departamental
Volumen II Procedimiento.Competencia

Libro I
De la organización y de la competencia
Parte Reglamentaria
Título I
De la estructura orgánico administrativa
Capítulo I
De los órganos ejecutivos

Los órganos ejecutivos de la Intendencia de Montevideo serán los siguientes:
A) Secretaría General
B) Departamento de Desarrollo Social
C) Departamento de Cultura
D) Departamento de Acondicionamiento Urbano
E) Departamento de Movilidad
F) Departamento de Desarrollo Ambiental
G) Departamento de Gestión Humana y Recursos Materiales
H) Departamento de Recursos Financieros
I) Departamento de Desarrollo Económico e Integración Regional
J) Departamento de Planificación.


SECRETARÍA GENERAL
De la Secretaría General dependerán directamente:
- la Prosecretaría General
- la División Información y Comunicación
- la Comisión Administradora de "TV Ciudad", que se vinculará administrativamente a través de la División Información y Comunicación.
- el Archivo Central de Montevideo.
Dependerán además de la Secretaría General en línea asesora la Oficina de Gestión Presupuestal, y en línea directa la Oficina Central, el Secretariado de Seguridad y Salud y la Unidad de Gestión de Calidad.
Además dependerán administrativamente de la Secretaría General, el Atrio y la Explanada del Edificio Sede.
De la Prosecretaría General dependerán directamente:
- El Servicio Central de Inspección General
- La Unidad de Comisiones
- la Unidad de Apoyo al Centro Coordinador de Emergencias Departamentales (CECOED)
- la Unidad Oficina de Inversiones
- el Equipo de Apoyo a la Gestión.
División Información y Comunicación:
De la División Información y Comunicación dependerán en línea directa los siguientes Servicios y Unidades
SERVICIOS:
- Prensa y Comunicación
- Relaciones Públicas
UNIDAD:
- Centro de Fotografía (CDF)
- "Tevé Ciudad".


DEJADO SIN EFECTO

DEPARTAMENTO DE DESCENTRALIZACIÓN

Del Departamento de Descentralización dependerán las siguientes:
DIVISIONES:
- Región Oeste
- Región Centro
- Región Este
Dependerán además del Departamento en línea asesora el Equipo Técnico de Gestión, la Unidad Planificación y Participación Descentralizada, la Oficina de Gestión Presupuestal, y la Unidad Técnica Asesora y en línea directa las Unidades Oficina Central y Transporte y el Secretariado de Seguridad y Salud.
Las Divisiones del Departamento de Descentralización estarán integradas por los siguientes Servicios, que serán directamente dependientes de la Dirección respectiva:
División Región Oeste SERVICIOS:
C.C.Z. No. 12
C.C.Z. No. 13
C.C.Z. No. 14
C.C.Z. No. 15
C.C.Z. No. 17
C.C.Z. No. 18
División Región Centro SERVICIOS:
C.C.Z. No. 1
C.C.Z. No. 2
C.C.Z. No. 3
C.C.Z. No. 4
C.C.Z. No. 5
C.C.Z. No. 16
División Región Este SERVICIOS:
C.C.Z. No. 6
C.C.Z. No. 7
C.C.Z. No. 8
C.C.Z. No. 9
C.C.Z. No. 10
C.C.Z. No. 11


DEPARTAMENTO DE DESARROLLO SOCIAL
Del Departamento de Desarrollo Social dependerán las siguientes:
DIVISIONES:
- Salud
- Políticas Sociales
Dependerán además del Departamento en línea directa la Oficina Central, las Unidades Montevideo Ciudad Educadora, Coalición Latinoamericana y Caribeña de Ciudades contra el Racismo, la Discriminación y la Xenofobia, Proyecto de Casa de la Cultura Afrouruguaya, el Secretariado de Seguridad y Salud y el Programa de Desarrollo de Objetivos del Milenio y en línea asesora la Oficina de Gestión Presupuestal
División Salud
Dependerán de la División Salud los siguientes Servicios:
SERVICIOS:
- Atención a la Salud, del que dependerán las siguientes Policlínicas:
Policlínica Aquiles Lanza
Policlínica Barrio Sur
Policlínica Buceo
Policlínica Casabó
Policlínica Casavalle
Policlínica Colón
Policlínica Entre Vecinos Policlínica De Yucatán (INVE 9 y 10)
Policlínica Dra. Irma Gentile Ramos
Policlínica Dr. Juan J. Crottogini
Policlínica Giraldez
Policlínica INVE 16
Policlínica José Pedro Varela
Policlínica La Paloma
Policlínica La Teja
Policlínica Lavalleja
Policlínica Los Angeles
Policlínica Luisa Tiraparé
Policlínica Parque Bellán
Policlínica Paso de la Arena
Policlínica Punta de Rieles
Policlínica Odontológica "Mesa 1"
Policlínica Odontológica del Cerro "Yano Rodríguez"
Policlínica Móvil 17-18
- Salubridad Pública
- Médico
- Regulación Alimentaria, del cual dependerán en línea directa las Unidades Laboratorio de Bromatología y de Educación para la Salud.
División Políticas Sociales
Dependerán de la División Políticas Sociales el siguiente Servicio, Unidades y Secretarías.
SERVICIO:
- Proyectos y Programas Sociales, del cuál dependerá en línea directa la Unidad de Beneficios Sociales
UNIDADES:
- Fondo Solidario de Materiales
- Convenios
- la Unidad Temática por los Derechos de los Afrodescendientes
SECRETARIAS:
- Para el Adulto Mayor
- De Gestión Social para la Discapacidad
- De Juventud
- De la Mujer
- De Infancia, de la que dependerá en línea directa:
Equipo Técnico Proyecto Nuestros Niños
Unidad Centro de Educación Inicial.


DEPARTAMENTO DE CULTURA.
Del Departamento de Cultura dependerán las siguientes:
DIVISIONES:
- Promoción Cultural
- Artes y Ciencias
Dependerán además de la Dirección General del Departamento, la Gerencia de Eventos, el Proyecto Teatro Solís, la Unidad de Atención a la Diversidad Cultural, la Oficina Central y de Control de Convenios (quien mantendrá dependencia funcional con la División Promoción Cultural), el Secretariado de Seguridad y Salud, la Unidad SA.CU.DE (Salud, Cultura, Deporte) y el Teatro de Verano  "Ramón Collazo". Asimismo dependerán en línea asesora las Oficinas de Gestión Presupuestal, Locaciones Montevideanas y las Unidades Descentralización Cultural, Planificación y Coordinación Docente, y Unidad Técnica.
División Promoción Cultural
Dependerá de la División Promoción Cultural el siguiente:
SERVICIO:
- Bibliotecas
Dependerán además en línea directa de esta División:
- la Orquesta Filarmónica
- la Banda Sinfónica
- la Escuela de Música "Vicente Ascone"
- la Comedia Nacional
- la Escuela Multidisciplinaria de Arte Dramático "Margarita Xirgu"
- la Sala Zitarrosa
- Centro Cultural Florencio Sánchez
División Artes y Ciencias
Dependerán en línea directa el Archivo Histórico de Montevideo y los siguientes Servicios, Unidad y Secretaría:
SERVICIOS:
- Divulgación Científica
- Artes y Letras
UNIDADES:
- Centro Cultural Mercado de la Abundancia
- Casa de la Cultura
SECRETARIA:
- De Educación Física, Deportes y Recreación, de quien dependerá en forma directa el Servicio de Guardavidas.
Del Servicio Divulgación Científica dependerán las siguientes:
UNIDADES:
- Jardín Botánico
- Museo Dámaso Antonio Larrañaga
- Planetario "Ing. Agr. Germán Barbato"
- Parques Protegidos
- Jardín Zoológico Villa Dolores
- Escuela de Jardinería
Del Servicio de Artes y Letras dependerán:
- Unidad Museo Historia del Arte (MUHAR)
- Unidad Museo Juan Manuel Blanes
- Unidad Museo y Archivo Histórico (Cabildo de Montevideo)
- Unidad Centro de Exposiciones (SUBTE) y otras Salas
- Museo Parque Fernando García
- Museo de la Inmigración
- Museo del Azulejo
- Museo Tomás Toribio
- Museo de la Memoria (MUME)
- Comisión Administradora del Museo Francisco Matto
- Comisión Administradora del Museo de Arte Precolombino e Indígena (MAPI)
De la Gerencia de Eventos dependerán las siguientes:
UNIDADES:
- Festejos y Espectáculos
- De Animación

Nota:

Por Res. IM Nº 2205/14, de fecha 2 de junio de 2014, se creó con carácter honorario el Consejo Departamental de Cultura, el cual estará presidido por el Director General del Departamento de Cultura o quien éste designe y se integrará con todas las organizaciones gremiales y sociales que trabajen en beneficio y promoción de las Artes, que voluntariamente soliciten su incorporación. El mismo tendrá carácter consultivo y deliberativo, teniendo como deberes y atribuciones fundamentales realizar las sugerencias que se consideren pertinentes y la evaluación pública anual de todo lo actuado.



El contenido de este artículo se encuentra recogido con variantes en el artículo R.9.




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DEPARTAMENTO DE ACONDICIONAMIENTO URBANO.
Del Departamento de Acondicionamiento Urbano dependerán las siguientes:
DIVISIONES:
- Espacios Públicos y Edificaciones
- Tierras y Hábitat
Dependerán asimismo de la Dirección General del Departamento en línea directa el Servicio Fúnebre y Necrópolis, las Unidades de Control y Coordinación de Redes de Infraestructura Urbana, Técnica de Alumbrado Público, la Oficina Central y el Secretariado de Seguridad y Salud. Además dependerá en línea asesora la Oficina de Gestión Presupuestal.
División Espacios Públicos y Edificaciones
De la Dirección de la División Espacios Públicos y Edificaciones dependerán directamente los siguientes Servicios y en línea asesora el Equipo Técnico Auditoría y Certificación de Productos.
SERVICIOS:
- Contralor de la Edificación
- Obras
- Planificación, Gestión y Diseño
- Áreas Verdes
División Tierras y Hábitat
La División Tierras y Hábitat tendrá a su cargo cuatro dependencias:
-Servicio de Tierras y Vivienda (STV);
-La Comisión Especial Ejecutora de Atención al PIAI;
-La Comisión Especial Ejecutora del Programa de Prevención de Asentamientos Irregulares (CPA);
-Unidad Ejecutora de Urbanización de Tierras para Vivienda (UTV).
El Servicio de Tierras y Vivienda tendrá cuatro sectores de actuación:
-Sector Tierras
-Sector Vivienda
-Sector Rehabilitación de Áreas Centrales
-Sector Jurídico Notarial

FuentesObservaciones
num. 1
num. 2
num. 2
num. 2
Lit. G
num. 1
Dejada sin efecto por Res.IM 1202/12 de 26/03/12, num. 1.
num. 1
num. 1
num. 2
num. 1
num. 3
num. 1
nums. 2; 3; 4
art. 68
num. 1
num. 2
Lit. E
num. 1
num. 2
num. 1
num. 2
Lit. E
num. 1
Lit. E
num. 1
R. 5
num. 1
R. 5
num. 1
R. 5
num. 1
R. 15. 1
num. 1
num. 5 R. 15.1
num. 2
num. 1
R. 5
num. 1
Lit. D
num. 1
R. 5
num. 1
R. 5
num. 1
Lit. D, Lit. D.1 lits.a,b, c
num. 2
R. 5
num. 1
num. 1
num. 7
num. 8 Lits. A, B, C
num. 1
num. 3
Lits. A, D, E, F.
num. 1
Num. 6º
art. 1
art. 1
art. 2, art. 3.
num. 1

DEPARTAMENTO DE MOVILIDAD
Del Departamento de Movilidad dependerán las siguientes:
DIVISIONES:
- Tránsito y Transporte
- Vialidad
Dependerán además de la Dirección General del Departamento en línea directa la Unidad Ejecutiva del Plan de Movilidad Urbana, la Oficina Central, el Secretariado de Seguridad y Salud, la Unidad de Logística y en línea asesora la Unidad de Gestión Presupuestal.
La Unidad Ejecutiva del Plan de Movilidad Urbana estará integrada por las siguientes dependencias:
- Sector Gestión Ambiental
- Sector Gestión del Sistema del Transporte Metropolitano
- Sector Gestión de Obras y Proyectos
División Tránsito y Transporte
De la Dirección de la División Tránsito y Transporte dependerán en línea directa los siguientes Servicios y Unidades.
SERVICIOS:
- Contralor y Registro de Vehículos
- Ingeniería de Tránsito, del cual dependerán las Unidades Señalamiento y Señales Luminosas
- Vigilancia
- Transporte Público
- Contralor de Conductores, del cuál dependerá la Unidad Salud de Tránsito.
UNIDADES:
- Mantenimiento de la Flota y Locomoción
- Centro de Educación Vial (CEVI)
- Adquisición y Materiales
División Vialidad
De la Dirección de la División Vialidad dependerán en línea directa los siguientes:
SERVICIOS:
- Mantenimiento Vial
- Construcciones Viales
- Estudios y Proyectos Viales


DEPARTAMENTO DE DESARROLLO AMBIENTAL
Del Departamento de Desarrollo Ambiental dependerán las siguientes:
DIVISIONES:
- Limpieza
- Saneamiento
Dependerán también del Departamento de Desarrollo Ambiental en línea directa:
- Comisión Administradora de los Humedales del Río Santa Lucía
- Servicio de Instalaciones Mecánicas y Eléctricas
- Oficina Central
- Secretariado de Seguridad y Salud
- Equipo Técnico de Educación Ambiental (ETEA)
- Servicio de Evaluación de la Calidad y Control Ambiental
Asimismo dependerá en línea asesora la Oficina de Gestión Presupuestal y la Asesoría Técnico - Jurídica.
Del Servicio de Evaluación de la Calidad y Control Ambiental dependerán las siguientes Unidades:
- Calidad de Aire
- Calidad de Agua
- Residuos Sólidos Industriales y Suelo
- Area Analítica
- Efluentes Industriales
División Limpieza
De la Dirección de la División Limpieza dependerán en línea asesora el Equipo Ejecutivo de Apoyo a la Gestión y en línea directa los siguientes cargos de naturaleza gerencial:
- Gestión Operativa de Limpieza
- Planificación, Administración y Apoyo
Del Gerente de Gestión Operativa de Limpieza dependerán directamente la Gerencia de Mantenimiento de la Flota de Limpieza y los siguientes Servicios y Unidades:
SERVICIOS:
- Disposición Final
- Limpieza Urbana
- Apoyo Operativo
UNIDADES:
- Gestión Ambiental
- Región Montevideo Este
- Región Montevideo Oeste
De la Gerencia de Mantenimiento de la Flota de Limpieza dependerán en línea directa los siguientes Servicios y Unidades:
SERVICIOS:
- Mantenimiento de Vehículos de Limpieza
- Mantenimiento de Maquinaria de Limpieza
UNIDAD
-De Gestión
Del Servicio de Mantenimiento de Vehículos de Limpieza dependerán las siguientes Unidades:
-Taller Central del Servicio de Mantenimiento de Vehículos
-Mantenimiento del Sistema de Recolección por Contenedores
-Mantenimiento de Vehículos de la Región Este
-Mantenimiento de Vehículos de la Región Oeste
Del Servicio de Mantenimiento de Maquinarias de Limpieza las siguientes Unidades:
-Taller Central del Servicio de Mantenimiento de Máquinas
-Mantenimiento de Maquinaria de Disposición Final
Del Servicio Disposición Final dependerán las siguientes Unidades y Sector:
UNIDADES:
- Relleno Sanitario y Transferencias
- TRESOR
SECTOR
- Centros de Clasificación
Del Servicio de Limpieza Urbana dependerá la siguiente Unidad:
UNIDAD
- Barrido de Avenidas, Necropsias y Playas
Del Servicio Apoyo Operativo dependerán las siguientes Unidad y Sectores:
UNIDAD
- Obras y Mantenimientos
SECTORES
- Gestión de Flota
- Almacenes y Cancha
Del Gerente de Planificación Administración y Apoyo dependerán directamente los siguientes Servicios:
SERVICIOS:
- Planificación y Gestión Ambiental
- Administración y Apoyo
Del Servicio Planificación y Gestión Ambiental dependerán las siguientes Unidades y Sectores:
UNIDADES
- Planificación
- Gestión Ambiental
SECTORES
- Sistemas Indicadores
- Convenios y Contratos
Del Servicio de Administración y Apoyo dependerán las siguientes Unidad y Sector:
UNIDAD
- Gestión de Recursos y Compras
SECTOR
- Atención al Usuario
División Saneamiento
De la Dirección de la División Saneamiento dependerán en línea directa los siguientes Servicios:
- Estudios y Proyectos de Saneamiento
- Obras de Saneamiento
- Operación y Mantenimiento de Saneamiento
- Administración de Saneamiento
Asimismo dependerá en línea directa la Unidad Ejecutora del Plan de Saneamiento de la Ciudad de Montevideo.
De la Dirección del Servicio Estudios y Proyectos de Saneamiento dependerán en línea directa las siguientes:
UNIDADES:
- de Estudios
- de Proyectos
- de Topografía
- de Estudios Hidrológicos
De la Dirección del Servicio Obras de Saneamiento dependerán en línea directa las siguientes Unidades: UNIDADES
- Directores de Obras
-Administración
De la Dirección del Servicio Operación y Mantenimiento de Saneamiento dependerán directamente el Equipo de Gestión; el Equipo de Convenios y las siguientes:
UNIDADES:
- Operación y Disposición Final
- Mantenimiento de Colectores y Cursos de Agua (UMCCA)
De la Unidad Mantenimiento de Colectores y Cursos de Agua (UMCCA) dependerán los siguientes:
SECTORES
- Programación
- Mantenimiento de Cursos de Agua
- Infraestructura de Apoyo
- Desobstrucción y Limpieza de Red
- Obras de Conservación y Rehabilitación y Conexiones
De la Dirección del Servicio Administración de Saneamiento dependerán directamente Gestión Informática y Secretaría, y las siguientes:
UNIDADES:
- Gestión de Recursos
- Contabilidad y Finanzas
- Conexiones
- Fondo Rotatorio
- Comercial
De la Unidad Comercial dependerán los Sectores CENAP, Atención al Público, Facturación y Cobranza, y Usuarios y Conexiones.


DEPARTAMENTO DE GESTION HUMANA Y RECURSOS MATERIALES
Del Departamento de Gestión Humana y Recursos Materiales dependerá la siguiente:
DIVISION:
- Administración de Personal
Dependerán asimismo del Departamento en línea directa las Gerencias de Compras, de Mantenimiento de la Flota y Ejecutiva de Servicios de Apoyo, la Oficina Central, el Secretariado de Seguridad y Salud. Además dependerán en línea asesora, el Equipo de Comunicaciones, la Oficina de Gestión Presupuestal y el Equipo Técnico Asesoría Jurídica.
División Administración de Personal
De la Dirección de la División Administración de Personal dependerán en línea directa el Centro de Formación y Estudios (ex Instituto de Estudios Municipales) y los siguientes Servicios y Unidad:
SERVICIOS:
- Liquidación de Haberes
- Salud y Seguridad Ocupacional
- Administración de Gestión Humana
- Planeamiento y Desarrollo de Gestión Humana
De la Dirección del Centro de Formación y Estudios dependerán las siguientes:
UNIDADES:
- Capacitación Ciudadana
- Formación Institucional Permanente
- Equipo Técnico de Estudios
- Biblioteca
- Escuela de Oficios y Especialidades
Además dependerán en línea asesora los Consejos Consultivos Área de Capacitación Ciudadana, y Área de Formación Institucional Permanente.
De la Dirección del Servicio Liquidación de Haberes dependerán las siguientes:
UNIDADES:
- Beneficios Funcionales
- Salarios y Retenciones
De la Dirección del Servicio Administración de Gestión Humana dependerán las siguientes:
UNIDADES:
- Información de Personal
- Selección y Carrera Funcional
- Cuentas Personales
De la Dirección del Servicio Salud y Seguridad Ocupacional dependerán las siguientes:
UNIDADES:
- Medicina Ocupacional
- Prevención, Seguridad y Salud Ocupacional
De la Dirección del Servicio Planeamiento y Desarrollo de Gestión Humana dependerán las siguientes:
UNIDADES:
- Planeamiento y Evaluación Ocupacional
- Capacitación
Gerencia de Compras
De la Gerencia de Compras dependerá el Servicio de Compras
Gerencia Ejecutiva de Servicios de Apoyo
De la Gerencia Ejecutiva de Servicios de Apoyo dependerán en línea directa los siguientes Servicios y Unidades:
SERVICIOS:
- Conservación del Palacio
- Internos del Palacio
- Locomoción
- Imprenta y Reproducción
- Almacenes
UNIDADES:
- Control Vehicular (CONVE)
- Control y Asesoramiento de Seguros
Del Servicio de Conservación del Palacio dependerán la Oficina Técnica y Talleres
De Servicios Internos del Palacio dependerán la siguiente Unidad y Sectores:
UNIDAD:
- Central de Atención Telefónica
SECTORES:
- Recepción y Atención al Público
- Expedición y Correo
- Portería y Pool de Apoyo
- Vigilancia del Palacio
- Administración
Del Servicio de Locomoción dependerán los siguientes:
SECTORES:
- Operación de Flota
- Gestión y Administración
- Renovación de Flota
Del Servicio de Imprenta y Reproducción dependerán la siguiente Unidad y Sectores:
UNIDAD:
- Reprodocumentación
SECTORES:
- Planificación y Diseño
- Producción
Gerencia de Mantenimiento de Flota
De la Gerencia de Mantenimiento de Flota dependerán en línea directa los siguientes:
SERVICIOS:
- Mantenimiento de Maquinaria Vial y de Limpieza
- Mantenimiento de Camiones
- Mantenimiento de Vehículos Ligeros
De la Dirección del Servicio de Mantenimiento de Maquinaria Vial y de Limpieza dependerán en línea directa las siguientes:
UNIDADES:
- Taller Intermedio I
- Taller Intermedio II
- Taller Central de Maquinaria Vial
De la Dirección del Servicio de Mantenimiento de Camiones dependerán en línea directa las siguientes:
UNIDADES:
- Taller Intermedio I y IV
- Taller Intermedio II y III
- Taller Central de Camiones

Nota:

Por Resolución IMM Nº 106/09 de 12/01/2009, el Proyecto Sea Ciudadano pasó a depender directamente de Servicios Internos del Palacio, de la Gerencia Ejecutiva de Servicios de Apoyo.


DEPARTAMENTO DE RECURSOS FINANCIEROS
Del Departamento de Recursos Financieros dependerán las siguientes:
DIVISIONES:
- Administración de Ingresos
- Planificación y Ejecución Presupuestal
Dependerán asimismo de la Dirección General del Departamento en línea directa la Oficina Central. Además dependerán en línea asesora la Oficina de Gestión Presupuestal y el Equipo Técnico de Programación Fiscal.
División Administración de Ingresos
De la Dirección de la División Administración de Ingresos dependerán en línea directa los siguientes:
SERVICIOS:
- Ingresos Inmobiliarios
- Ingresos Comerciales
- Gestión de Contribuyentes
- Gestión Integrada de Cobro
- Ingresos Vehiculares
División Planificación y Ejecución Presupuestal
De la Dirección de la División Planificación y Ejecución Presupuestal dependerán en línea directa los siguientes:
- SERVICIOS:
-Unidad Central de Presupuesto
- Tesorería
UNIDADES:
- Liquidación de Acreedores
- Planificación de Pagos.
 


DEPARTAMENTO DE DESARROLLO ECONÓMICO E INTEGRACIÓN REGIONAL
Del Departamento de Desarrollo Económico e Integración Regional dependerán las siguientes:
DIVISIONES:
- Relaciones Internacionales y Cooperación
- Promoción Económica
- Turismo
Dependerán de la Dirección General del Departamento las siguientes:
COMISIONES:
- Administradora del Mercado Modelo (CAMM)
- Administradora del Parque Industrial y Tecnológico del Cerro (CAPIT)
- Administradora del Cedel Carrasco Norte
- Administradora del Cedel Casavalle
Asimismo de la Dirección General del Departamento dependerán en línea directa el Servicio de Casinos, la Oficina Central, las Unidades Nuevo Mercado (U.N.M.), Mercado Agrícola, el Secretariado de Seguridad y Salud y el Proyecto "El Ferrocarril en Peñarol: Patrimonio Industrial, Circuito y Paseo Histórico". Además dependerán en línea asesora la Oficina de Gestión Presupuestal y el Grupo Promotor de Montevideo
División Relaciones Internacionales y Cooperación
De la Dirección de la División Relaciones Internacionales y Cooperación dependerán directamente las siguientes:
UNIDADES:
- de Proyectos
- de Integración Regional
- de Relacionamiento y Apoyo
División Promoción Económica
De la Dirección de la División Promoción Económica dependerán directamente las siguientes:
UNIDADES:
- Mypes
- Centros Públicos de Empleo
- de Proyectos de Desarrollo Local
- de Licitaciones
- de Promoción e Integración del Comercio Alimentario y Coordinadora y Asesora de Ferias Vecinales
- Montevideo Rural, de la cual dependerá el Programa PAGRO
- de Gestión Comercial
División Turismo
De la División Turismo dependerán en línea asesora el Fideicomiso del Museo del Carnaval y en línea directa el siguiente Servicio y Unidades :
SERVICIO:
Turismo, dependerán de este:
- Módulos de Información Turística
- Turismo social e interno
- Atención a Institutos de Enseñanza y Escuelas del interior del país (City Tour)
- Guía turísticas
UNIDADES:
- Centro de Conferencias (Salas de Convenciones)
- Planificación
-Conglomerado Turístico

FuentesObservaciones
num. 2
num. 2
num. 1
num. 2
Lit. K
num. 1
num. 2
num. 1
num. 1
num. 1
num. 2
Lit. I
num. 2
Lit. I
num. 1
Lit. I
num. 1
num. 2
num. 1
num. 1
num. 1
num. 1
num. 1
num. 1
num. 2
num. 1
num. 1
Lit. H
num. 1
num. 1
R.9
num. 1
Lit. A, Lit. C., Lit. C.1 lit. a, Lit. H
num. 1
num. 1
num. 2
num. 6 Lit. B; num. 15
num. 1
num. 1
num. 2
num.3 Lit. C; num. 5
num. 6
num. 8
num. 3
num. 4 y 5.
num. 1
num. 2 Viene de R. 9
num. 1
Viene de R.9
num. 2
Viene de R.9
num. 1
Capítulo I, art. 1º , 2º, 3º y 4º. Viene de R. 9

DEPARTAMENTO DE PLANIFICACIÓN
Del Departamento de Planificación dependerán las siguientes Divisiones:
- Planificación Territorial
- Planificación Estratégica
-Tecnología de la Información
Dependerán además de la Dirección General del Departamento en línea directa el Servicio Catastro y Avalúo, de quien dependerá la Unidad Administradora de los Bienes Inmuebles Departamentales (UABID).
Asimismo dependerá de la Dirección General del Departamento en línea directa la Unidad de Proyectos Urbano-Territoriales.
Asimismo dependerán la Unidad de Integración de la Planificación y la Oficina Central y en línea asesora la Oficina de Gestión Presupuestal.
División Planificación Territorial
De la División Planificación Territorial dependerán en forma directa los siguientes Servicios, Unidades y Comisiones:
SERVICIOS:
- Regulación Territorial
- Geomática
UNIDADES:
- Del Patrimonio
- Plan de Ordenamiento Territorial
- Normas Técnicas
- Expropiaciones y Topografía
COMISIONES:
- Las Comisiones Especiales Permanentes de Áreas Patrimoniales que son:
Especial Permanente de Carrasco y Punta Gorda
Especial Permanente de Pocitos
Especial Permanente de la Ciudad Vieja
Especial Permanente de Colón
Especial Permanente del Prado
- Comisión Asesora Permanente
- Comisión Especial Permanente de Montevideo Rural
Las Comisiones Especiales Permanentes de Áreas Patrimoniales y la Comisión Asesora Permanente estarán coordinadas por la Unidad del Patrimonio.
De la Dirección del Servicio de Regulación Territorial dependerá directamente la Unidad Archivo Gráfico y Alineaciones.
De la Dirección del Servicio de Geomática dependerán directamente las siguientes Unidades:
- Fotogrametría y Geodesia
- Nomenclatura y Numeración
- Cartografía y Producción
División Planificación Estratégica
De la División Planificación Estratégica dependerán en línea directa la Unidad del Plan Estratégico y la Unidad de Estadística y  Gestión Estratégica.
De la Unidad del Plan Estratégico dependerán las siguientes Unidades:
- Equipo Técnico Social y Económico
- Equipo Técnico Territorial y Ambiental
División Tecnología de la Información
De la División Tecnología de la Información dependerán las siguientes Unidades:
- Desarrollo
- Análisis Funcional
- Atención al Usuario
- Asistencia Técnica Operativa
- Telecomunicaciones
- Investigación y Metodología
- Administración de Sistemas, de la que dependerá Soporte de Sistemas
- Administración de Base de Datos
- Seguridad Informática
Asimismo dependerá de la División Tecnología de la Información, una Unidad de Apoyo que tendrá como cometido asistir a la División en temas vinculados a la tecnología de la información.

Capítulo II
De los órganos asesores y de contralor

CONTADOR GENERAL
El Contador General dependerá directamente de la Intendenta, en línea asesora y de contralor, con los cometidos establecidos en los artículos 44 y 45 de la Ley Orgánica No. 9.515, de 28 de octubre de 1935 y en el Texto Ordenado de Contabilidad y Administración Financiera.-
Del Contador General dependerá directamente el Sub-Contador General, el Secretariado de Seguridad y Salud y los siguientes Servicios:
SERVICIOS:
- Contabilidad General
- Atención y Control de Liquidación de Acreedores.
El Servicio de Atención y Control de Liquidación de Acreedores se integrará con las siguientes:
UNIDADES:
- Atención a Acreedores
- Contralor de Liquidaciones de Acreedores
El Servicio de Contabilidad General se integrará con las siguientes:
UNIDADES:
- Contabilidad Patrimonial
- Contabilidad Presupuestal
- Contabilidad Analítica y Activo Fijo


UNIDAD CENTRAL DE AUDITORIA INTERNA
La Unidad Central de Auditoría Interna dependerá directamente de la Intendenta, en línea asesora y de contralor.


COMISION FINANCIERA DE LA RAMBLA SUR
La Comisión Financiera de la Rambla Sur dependerá directamente de la Intendenta, en línea delegada honoraria y su vinculación administrativa se efectuará a través de la Secretaría General.
Su organización y funcionamiento se regirá por lo establecido en el Decreto Nº 25.400, de 13 de enero de 1992 y las Resoluciones complementarias.

FuentesObservaciones
num. 2
Lit. Ñ. Revivió su vigencia en forma expresa.
num. 1
Este artículo fue dejado sin efecto por Res. IMM 4770/09 de 06/11/09, num. 1º.
num. 2
Lit. M
num. 2
Lit. M
num. 1
Lit. M
num. 1
Lit. L
num. 1
num. 1
Lit. L
num. 20


El contenido de este artículo se encuentra recogido en el art. R.7.



DIVISION ASESORÍA JURÍDICA
La División Asesoría Jurídica dependerá directamente de la Intendenta, siendo su vinculación administrativa a través de la Secretaría General y será de su dependencia en línea directa la Unidad de Sumarios y en línea asesora la Unidad Asesoría, de cuya Dirección dependerán:
- Equipo Técnico de Actualización Normativa.
- Equipo Técnico de Información Jurídica.
- Equipo Técnico Contralor de Contratos.
- Sector Biblioteca Jurídica
SERVICIOS:
Servicio de Actividades Contenciosas
De su Dirección dependerán:
- Equipo Técnico de Responsabilidad Extracontractual.
- Equipo Técnico Contencioso Administrativo.
- Equipo Técnico Contencioso General.
Servicio de Escribanía
De su Dirección dependerán:
- Equipo Técnico Escrituras.
- Equipo Técnico Cuerpo de Escribanos.
Servicio de Registro Civil


DIVISION ASESORIA DE DESARROLLO MUNICIPAL Y PARTICIPACION
La División Asesoría de Desarrollo Municipal y Participación dependerá directamente de la Intendenta, siendo su vinculación administrativa a través de la Secretaría General.
Dependerán de la División Asesoría de Desarrollo Municipal y Participación:
- Equipo Técnico de Gestión
- Unidad de Planificación y Participación Descentralizada
- Unidad de Transporte
- Unidad Proyecto "Cohesión Social y Desarrollo Territorial y Sustentable en la Cuenca del Arroyo Carrasco".

FuentesObservaciones
num. 2
num. 2
Lit. C

UNIDAD DE COORDINACIÓN METROPOLITANA. La  Unidad de Coordinación Metropolitana dependerá directamente de la Intendenta, siendo su vinculación administrativa a través de la Secretaría General.

FuentesObservaciones
num. 2

DEJADO SIN EFECTO

 La Comisión Coordinadora de la Reforma Municipal, creada por Res. IMM 2435/95 de 17/07/95 fue dejada sin efecto por Res. IMM 4163/08 de 22/09/08. Por Res. IMM 899/09 de 17/03/09, num. 2, se dejó sin efecto el contenido de este artículo.


COMISION COORDINADORA DE LA REFORMA MUNICIPAL
La Comisión Coordinadora de la Reforma Municipal dependerá directamente del Intendente Municipal en línea asesora y tendrá por cometidos los establecidos en la Resolución Nº 2.435/95 de 17 de julio de 1995.


El Comité de Sistemas dependerá directamente de la Intendenta en línea asesora y tendrá por cometidos los establecidos en la Resolución N° 185/05, de 10 de enero de 2005.

FuentesObservaciones
num. 2
Lit. O). Revivió su vigencia.
num. 1
Este artículo fue dejado sin efecto por Res.IMM 4770/09 de 06/11/09, num. 1.
num. 2
Lit. O
num. 3
num. 2
Lit. O
num. 1
num. 1

La estructura orgánico-administrativa de la Intendencia de Montevideo estará constituida en la forma que se establece en los artículos siguientes.

Título II
De la competencia de los órganos de la Intendencia
Capítulo I
De los cometidos de los órganos ejecutivos y de sus dependencias


El contenido de este artículo se encuentra recogido en el art. R.19.30, R. 19.31, R.19.47 y R. 19.55.




El contenido de este artículo se encuentra recogido en el art. R.19.56.




El contenido de este artículo se encuentra recogido en el art. R.19.56.




 El contenido de este artículo se encuentrarecogido en el art. R.19.56.




El contenido de este artículo se encuentra recogido en el art. R.19.56.




 El contenido de este artículo se encuentra recogido en el art. R.19.56.




El contenido de este artículo se encuentra recogido en el art. R.19.56.




El contenido de este artículo se encuentra recogido en el art. R.19.49.




El contenido de este artículo se encuentra recogido en el art. R.19.51.




El contenido de este artículo se encuentra recogido en el art. R.19.50.




El contenido de este artículo se encuentra recogido en el art. R.19.40.




 El contenido de este artículo se encuentra recogido en el art. R.19.41.




 El contenido de este artículo se encuentra rocogido en el art. R.19.42.




 El contenido de este artículo se encuentra recogido en el art. R.19.43.




El contenido de este artículo se encuentra recogido en los artículos R.19.32 y R.19.34.




El contenido de este artículo se encuentra recogido en los arts. R.19.35 y R.19.36.




El contenido de este artículo se encuentra recogido en el art. R.19.33.


FuentesObservaciones
num. 2
num. 1
R.19.9 y R.19.10


El contenido de este artículo se encuentra recogido en el art. R.19.33.




El contenido de este artículo se encuentra recogido en el art. R.19.33.


FuentesObservaciones
num. 2
num. 1
R.19.9


 El contenido de este artículo se encuentra recogido en el art. R.19.44.




 El contenido de este artículo se encuentra recogido en el art. R.19.45.




El contenido de este artículo se encuentra recogido en el art. R.19.46.




El contenido de este artículo se encuentra recogido en el art. R.19.47.




El contenido de este artículo se encuentra recogido en el art. R.19.48.




El contenido de este artículo se encuentra recogido en el art. R.19.30.




El contenido de este artículo se encuentra recogido en el artículo R.19.52.




El contenido de este artículo se encuentra recogido en el artículo R.19.53.




El contenido de este artículo se encuentra recogido en art. R.19.54.




El contenido de este artículo se encuentra recogido en el art. R.19.37.




El contenido de este artículo se encuentra recogido en los artículos R.19.38 y R.19.39




El contenido de este artículo se encuentra recogido en el art. R.19.39.




El contenido de este artículo se encuentra recogido en el art. R.19.62.




El contenido de este artículo se encuentra recogido en el art. R.19.56.




El contenido de este artículo se encuentra recogido en el art. R.19.57.




 El contenido de este artículo se encuentra recogido en el art. R.19.60.




 El contenido de este artículo se encuentra recogido en el art. R.19.61.




El contenido de este artículo se encuentra recogido en el art. R. 19.62.



A la Secretaría General compete:

1-Atender las relaciones de la Administración con la Junta Departamental, órganos del Estado e instituciones paraestatales, conforme a las directivas que establezca el/la Intendente/a de Montevideo.

2-Tramitar los asuntos que se reciban de la Junta Departamental, órganos del Estado e instituciones paraestatales.

3-Refrendar las resoluciones que adopte el/la Intendente/a y decretos que éste/a promulgue, así como cursar las comunicaciones que se emitan.

4-Tramitar los pedidos de informes de los órganos jurisdiccionales y representaciones diplomáticas.

5-Preparar las actas que se elevan a consideración del/la Intendente/a y verificar los sumarios de las mismas, informando periódicamente a los distintos Departamentos.

6-Atender todo lo concerniente a los acuerdos del/la Intendente/a de Montevideo.

7-Expedir los testimonios de las resoluciones adoptadas por el/la Intendente/a de Montevideo.

8-Archivar las resoluciones del/la Intendente/a de Montevideo y los expedientes que se originen en la Secretaría General o en la Junta Departamental.

9-Proyectar resoluciones y decretos seleccionando los de interés general para su posterior publicación.

10-Atender el funcionamiento de las diferentes comisiones que se conforman para atender distintos temas de la actividad departamental, redactando las actas correspondientes.

11-Efectuar el registro, clasificación y distribución de toda la documentación que se recepciona y envía por la Secretaría General.

12-Gestionar el Servicio Central de Inspección General.

13-Mediante la Unidad de Gestión de Calidad, brindar asistencia a las reparticiones y dependencias en la realización de proyectos de mejora de gestión y en su seguimiento, y representar a la Intendencia ante organizaciones nacionales e internacionales vinculadas a la gestión de calidad.

14-Supervisar el cumplimiento de los procedimientos tendientes a hacer efectivo el ejercicio del derecho de acceso a la información pública, de acuerdo con la Ley Nº 18.381.

15-Analizar, en el ámbito de la Comisión Asesora de Inversiones, las propuestas tendientes a incentivar las inversiones en el Departamento de Montevideo, y en cada Municipio, teniendo en cuenta los diversos aspectos (financieros, urbanísticos, jurídicos, etc.) a considerar, de acuerdo con las Resoluciones Nº 68/07 de 5 de enero de 2007, Nº 4260/10 de 15 de setiembre de 2010 y Nº 2170/11 de 16 de mayo de 2011.

FuentesObservaciones
num. 2
num. 3
num. 1
Viene de R. 16 nums. 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 13, 14 y R. 19.16 nums. 6, 8, 9, 10 a 17 recogidos en el actual num. 13 del art. R. 19.30.
num. 1
Viene de R. 12.2, R. 12.4, R. 12.5, R. 12.6 y R. 12.7.
num. 1
Viene de R. 16.
num. 1
Viene de R. 16.
num. 1
Viene de R. 16.

A la División Información y Comunicación compete:

1-Seleccionar, preparar y colgar en la Web institucional las informaciones más relevantes de la gestión de la Administración, así como supervisar el cumplimiento de la Ley de Acceso a la Información Pública en referencia a la o las páginas web.

2-Seleccionar, preparar y remitir a los medios de comunicación las informaciones más relevantes de la gestión de la Administración.

3-Monitorear los medios de comunicación y enviar a todos los jerarcas de la I. de M. las informaciones periodísticas relevantes sobre hechos de su competencia.

4- Remitir a la prensa y Diario Oficial los avisos de las dependencias referidos a compras, licitaciones o llamados.

5-Realizar la venta al público de las publicaciones de la Intendencia de Montevideo.

6-Organizar el armado, compaginado, edición y difusión de los documentos y publicaciones en general de la I. de M.

7-Organizar y supervisar todo el trabajo audiovisual (fotográfico o video) que difunda actividades de la Intendencia.

8- Supervisar y coordinar todas las campañas publicitarias sobre políticas de la Administración, aunque sean ejecutadas por terceros.

9- A través del Equipo de Comunicación Institucional lograr una armonía en la comunicación visual de la Institución, teniendo de referencia el Manual Visual de Identidad Institucional.

10- Gestionar el Centro de Fotografía y contribuir a la construcción de una memoria fotográfica institucional en el departamento.

11-A través de la Comisión Administradora de “Tevé Ciudad”, administrar todos los aspectos vinculados al canal local del departamento de Montevideo y asegurar su cooperación con toda TV pública o cultural existente o a crearse.

12- Asesorar a todos los jerarcas que así lo demanden (de direcciones, divisiones o servicios), respecto a criterios, campañas o modos de comunicación con la ciudadanía en general.

FuentesObservaciones
num. 3
num. 3
num. 1
Viene de R. 16 nums. 10, 11, 12, 15, 16, 17, 20 y 21.
num. 1
Viene de R. 12.2, R. 12.4, R.12.5, R. 12. 6 y R. 12. 7.
num. 1
Viene de R. 16
num. 1
Viene de R. 16
num. 1
Viene de R. 16

DEJADO SIN EFECTO

 Dejado sin efecto por Res. IM 461/ 11 num. 2 de fecha 31/01/11.


Al Departamento de Descentralización compete:
1- Contribuir a profundizar el proceso de democratización de la vida social, política y económica de Montevideo, impulsando las transformaciones que amplían el campo de derechos y libertades de los ciudadanos y los procesos de inclusión social y el combate a la pobreza.
2- Trabajar en coordinación permanente con el Departamento de Planificación para articular eficazmente las políticas de las áreas central y descentralizada, en función de una gestión municipal única y con fuerte sustento descentralizado - participativo.
3- Dirigir y supervisar el proceso gradual de descentralización política y desconcentración de servicios a la comunidad así como de programas sociales, culturales y de promoción de la participación social en la gestión municipal.
4- Fortalecer el Sistema Descentralizado - Participativo de Montevideo, con la gestión transparente y eficiente de las Regiones, Servicios y programas descentralizados.
5- Asegurar la atención sensible a los requerimientos de la comunidad, la promoción de la participación social autónoma en el proceso de formulación y control de programas propios del sistema administrativo municipal, el apoyo a los diversos procesos sociales de creación de ciudadanías y la realización de acciones de comunicación orientadas a informar y sensibilizar a la población para la participación social en el ejercicio de derechos y deberes ciudadanos.
6- Capacitar a los trabajadores municipales del Departamento de Descentralización, así como a los Concejales Vecinales y Ediles Locales en materia de Descentralización.
7- Brindar apoyo a los Concejos Vecinales, en la mejora de las condiciones materiales para su funcionamiento, en los flujos de información y en la capacitación para el ejercicio de sus competencias.
8- Apoyar a la sociedad civil en el desarrollo de capacidades para elaborar y generar políticas públicas vinculadas al territorio y a crear ámbitos específicos para su realización con los diversos actores del sector público.
9- Promover iniciativas que permitan diversificar las oportunidades participativas de los montevideanos y su involucramiento creativo en los asuntos comunitarios.
10- En el marco de la política de cooperación público-privada suscribir convenios con los vecinos de la ciudad, grupos vecinales organizados, organizaciones no gubernamentales y otras instituciones a fin de obtener mejoras que redunden en beneficio de las sociedades locales.
11- Actuar en la mediación de los conflictos locales referidos a relaciones de competencia entre los órganos locales y entre ellos y el área central municipal.
12- Contribuir a la construcción de espacios de coordinación y cooperación entre el gobierno de Montevideo, los gobiernos departamentales del país y el gobierno nacional.
13- En coordinación con el Departamento de Planificación:
a) Generar mecanismos y procedimientos que permitan articular la gestión municipal entre las áreas central y la descentralizada - participativa, en el diseño y la ejecución de las diversas políticas municipales, asegurando que estas integren las iniciativas y requerimientos del Sistema Descentralizado Participativo y que su gestión en el territorio sea sinérgica con las estrategias de promoción de la participación social. Contribuir a desarrollar mecanismos de seguimiento.
b) Control y evaluación de la ejecución en el territorio de las diversas políticas municipales.
c) Promover la coordinación de los diversos ámbitos de participación y relacionamiento entre la IMM y los vecinos de Montevideo, que se generan desde la Institución, en el marco de los programas municipales y promover nuevas iniciativas convocantes de sectores sociales no interesados de participar hoy ni en los espacios ni en los contenidos definidos.
d) Contribuir al desarrollo del Proceso de Definición de los Compromisos De Gestión (Presupuesto Participativo de Montevideo).
e) Desde la conducción del proceso de la planificación estratégica zonal, (Plaedez), su articulación con los diversos niveles de planificación municipal.
14-  Organizar y gestionar con las Regiones el fondo de recursos para proyectos de interés local.
15- Apoyar a las regiones, en lo referente al trabajo integrado entre sociedad civil, trabajadores municipales y órgano político zonal. Apoyar y asegurar el funcionamiento permanente de los EPZ (Equipo de Planificación Zonal).
16- Coordinar con las Regiones, el apoyo a los Concejos Vecinales, en la mejora de las condiciones materiales para su funcionamiento, en los flujos de la información y en la capacitación para el ejercicio de sus competencias.
17- Coordinar, en su momento, los programas institucionales de apoyo a las elecciones de Concejos Vecinales.
18- Actuando con Prensa y Comunicación:
a) Coordinar la producción de información y de acciones de comunicación que se generan desde las áreas centrales con destino a las zonas y el uso de los medios y espacios de comunicación institucionales por parte de los actores zonales.
b) Apoyar a los sistemas descentralizados para la realización de acciones de comunicación propias, y el desarrollo de los medios de comunicación barriales.
19- Impulsar la capacitación, el acceso y manejo de las nuevas tecnologías de la información (NTIC) por parte de los actores zonales y su empleo al servicio de la inclusión social y el combate a la pobreza.
20- Con el Instituto de Estudios Municipales:
a) Colaborar en el diseño de los programas de capacitación para la descentralización dirigidos a los gobernantes locales, sociedad civil, funcionarios municipales y gobierno municipal.
b) Impulsar la creación de una "Comisión de Estudios de la Descentralización Participativa", la que integrará.

FuentesObservaciones
num. 2
num. 3
num. 2
Viene de R. 19. 6.
num. 2
Viene de R. 19. 6.
num. 1
R. 19. 6 nums, 2, 6, y 7.

DEJADO SIN EFECTO

Dejado sin efecto por Res. IM 461/ 11 num. 2 de fecha 31/01/11.


A las Divisiones Región Centro, Este y Oeste en el ámbito territorial de su jurisdicción, compete:
1- Coordinar los servicios descentralizados que se brindan a través de los Centros Comunales Zonales.
2- Coordinar los recursos humanos y materiales para que los Centros Comunales Zonales puedan desarrollar su tarea y unificar los criterios de trabajo en las diferentes zonas.
3- Brindar información al vecino.
4- Realizar los trámites actualmente desconcentrados, recibiendo denuncias y facilitando el rápido diligenciamiento ante los servicios que correspondan.
5- Fiscalizar, en general, el cumplimiento de las diferentes normas municipales, a efectos de dar una mejor calidad de vida y seguridad a los vecinos de Montevideo.
6- Fortalecer la participación social y política de los montevideanos integrantes de Juntas Locales y Concejos Vecinales.
7- Mantener el alumbrado público de las calles y demás espacios públicos ubicados dentro del territorio de los Centros Comunales de su jurisdicción.
8- Mantener las áreas verdes ubicadas dentro del territorio de los Centros Comunales de su jurisdicción.
9- Realizar el barrido manual de calles y espacios públicos dentro del territorio de los Centros Comunales Zonales de su jurisdicción.
10- Brindar el servicio de expedición de testimonios de partidas del registro civil del departamento.
11- Brindar el servicio de inspección en las áreas edilicia, comercial, industrial, higiénica, alimentaria, vial, etc.
12-Proveer cuadrilla polifuncional con tareas diversas en espacios públicos, tránsito, saneamiento y acondicionamiento de locales municipales.
13- Realizar las tareas de tratamiento del arbolado, el mantenimiento de la vialidad y el bacheo.
14- Administrar los locales municipales y los derechos de uso sobre los puestos de los Mercados Municipales, explotados, ambos, con fines sociales.
15- Brindar el servicio de barométrica en los Centros Comunales Zonales de la periferia de Montevideo.

FuentesObservaciones
num. 2
num. 3
num. 1
R.19.8, R. 19.9, R.19.10

Al Departamento de Desarrollo Social compete:

1-Contribuir a consolidar la estructura democrática de la sociedad promoviendo valores de solidaridad y tolerancia, a través del fortalecimiento del proceso de constitución de ciudadanías y de participación, para mejorar la calidad de vida de la población, especialmente de aquellos sectores que se encuentran en situación de riesgo social.

2-Desarrollar basado en una estrategia de Atención Primaria a la Salud, una red de primer nivel de atención en coordinación con el Poder Ejecutivo.

3-Propender el control de la salubridad del ambiente, mediante la aplicación de políticas de prevención y control.

4-Propender al desarrollo de acciones que favorezcan que los alimentos sean genuinos, aplicando la norma bromatológica. Dichas acciones se complementarán asimismo, con actividades de difusión e información sobre los derechos y deberes de la población del departamento.

5-Coordinar a nivel nacional políticas sociales con el Poder Ejecutivo y con las restantes comunas a través del Congreso de Intendentes en base a programas con enfoque territorial y de participación ciudadana.

6-En el marco de la política de cooperación público - privada, suscribir convenios con los vecinos de la ciudad, grupos vecinales organizados, organizaciones no gubernamentales y otras instituciones a fin de obtener mejoras que redunden en beneficio de las sociedades locales.

7-Formular, supervisar y ejecutar las políticas del departamento atendiendo especialmente las destinadas a mujer, adulto mayor, juventud, infancia y discapacitados.

8-Diseñar y ejecutar un conjunto de políticas sociales que poniendo énfasis en aquellos grupos sociales que viven situaciones de vulnerabilidad, desigualdad y exclusión fortalezcan el proceso de descentralización que se viene desarrollando.

9-Coordinar con áreas centrales el plan de obras anuales.

10-Promover y ejecutar políticas dirigidas a generar situaciones de igualdad para la colectividad afrouruguaya.

11-Formular convenios fundamentalmente de índole educativo - laboral con Organizaciones No Gubernamentales que trabajen con jóvenes en situación de riesgo social, y con entidades cooperativas ampliando la población objetivo.

FuentesObservaciones
num. 3
num. 2
Viene de R.19.6.
num. 2
Viene de R.19.6.
num. 1
Viene del R.19.6. nrales. 1º a 5º.

A la División Salud compete:

1. Contribuir a elevar la calidad de vida de los montevideanos a través de acciones coordinadas de promoción, protección, recuperación y rehabilitación de la salud individual y colectiva:
a) Contribuir a la construcción de un Sistema de Atención en el Primer Nivel de Montevideo con desarrollo de una estrategia de APS, como elemento clave del Sistema Nacional Integrado de Salud.
b) Definición de un abordaje territorial de la atención a la salud consolidando áreas de salud, zonas y regiones en Montevideo, en conjunto con la Red de Primer Nivel de ASSE, coordinando la labor de los efectores de salud en cada zona, participando en el establecimiento de los roles de cada uno.
c) Realizar las alianzas estratégicas y coordinaciones necesarias tendientes a la atención integral a la salud de la población de Montevideo en el marco del Sistema Nacional Integrado de Salud.
d) Desarrollar acciones de educación, promoción y prevención en las policlínicas de la Intendencia y en ámbitos comunitarios en coordinación con otras instituciones responsables de políticas sociales y organizaciones comunitarias.
e) Desarrollar la atención a partir de programas de carácter nacional elaborados en forma participativa con los técnicos y trabajadores involucrados, con las organizaciones comunitarias, las instituciones educativas y los efectores de salud.
f) Promover la participación comunitaria en salud procurando el empoderamiento de la comunidad organizada en relación con los temas de salud y los factores del entorno y hábitos determinantes de la salud, con un enfoque de derechos humanos, de equidad e inclusión social y de construcción ciudadana.
g) Coordinar las políticas de salud con el conjunto de políticas vinculadas con la calidad de vida de los montevideanos apuntando a la integridad de las mismas, a la gestación de mecanismos permanentes de integración social, coherentes con principios de justicia social y democratización de la sociedad y el Estado.
h) Coordinar en forma permanente con las instituciones involucradas en las políticas sociales para desarrollar acciones de carácter integral desde ámbitos intersectoriales sobre factores del entorno y hábitos que determinan problemas de salud.
i) Desarrollar y coordinar formas de capacitación de agentes comunitarios para la detección de los problemas de salud de la población, la realización de actividades de educación, promoción y prevención en ámbitos comunitarios, la colaboración en la implementación de los programas prioritarios.
j) Brindar la atención de salud de primer nivel para los usuarios públicos con cobertura de ASSE, Sanidad Policial y otros efectores públicos, en el marco de los convenios respectivos, emitiendo un carné de usuario de las policlínicas de la Intendencia que habilite esos derechos.
k) Brindar la atención de salud de primer nivel para los usuarios con cobertura de Instituciones de Asistencia Médica Colectiva en los casos que existan convenios de complementación con dichas instituciones u otras, emitiendo un carné de usuario de las policlínicas de la Intendencia que habilite esos derechos.

2. Desarrollar el control sobre las condiciones medioambientales de la vivienda y los locales de producción y de servicio, así como el control de vectores (insectos y roedores) a través de la aplicación de normas de inspección sistemática y acciones de protección de riesgos como ser:
a) Realizar, cuando corresponda, desinfección del suelo, el aire, de las aguas y de las ropas de uso, así como de los establecimientos y lugares cuyo estado pueda representar un peligro para la salud de la población.
b) Intervenir en la calificación de insalubridad de los establecimientos de uso público y de fincas, aún cuando pertenezcan a particulares.
c) Llevar el registro de empresas de limpieza, desinfección y sellado de tanques de agua, así como registro y control de empresas dedicadas a la exterminación o control de plagas.
d) Llevar el Registro y control de productos domisanitarios (rodenticidas, insecticidas) y de aguas cloradas.
e) Desarrollar acciones de prevención de enfermedades trasmitidas por vectores con énfasis en la educación para la salud, la participación comunitaria, el control y anulación de focos críticos referidos a estas problemáticas.
f) Realizar el diagnóstico, asesoramiento y cuando corresponda acciones respecto a problemas de insalubridad pública.
g) Desarrollar tareas inspectivas, de prevención y control de las condiciones higiénico-sanitarias de los centros de educación privada así como de las instituciones públicas que lo soliciten.
h) Certificar el estado de conservación de cadáveres que se solicite sean trasladados a otros países.

3. Promover la inocuidad de los alimentos y el estímulo de hábitos saludables de alimentación como forma de alcanzar los objetivos de seguridad alimentaria que constituyen derechos fundamentales de la población. Controlar el expendio de alimentos genuinos y de calidad, implementando un sistema de fiscalización de la aplicación de las normas vigentes y otro de información y capacitación dirigido a productores, industriales, comerciantes y población consumidora consistentes en:
a) Promover en forma permanente y sistemática los ajustes necesarios a la normativa bromatológica para que den cuenta de los avances científicos y su aplicación en el control de riesgos para la salud.
b) Asegurar el registro y habilitación de los locales industriales, comerciales y de depósito, medios de transporte y productos (tanto nacionales como importados) en estricta correspondencia con la normativa bromatológica vigente.
c) Implementar un sistema de vigilancia y control en los puntos críticos de la cadena alimentaria orientado según riesgos, volúmenes de comercialización y programas puntuales.
d) Fomentar la participación activa de las organizaciones de productores, comerciantes, trabajadores y consumidores en el control de calidad de procesos y productos alimenticios.
e) Fortalecer el papel de los consumidores a partir del Centro de Información al Consumidor en sus funciones de recepción de inquietudes y denuncias, difundir la normativa bromatológica y los principios de seguridad alimentaria, y estimular la organización de la sociedad civil en defensa de sus derechos.
f) Otorgar las habilitaciones bromatológicas bajo normas y procedimientos de control rigurosos para el expendio de alimentos en la vía pública, cuando existiere una habilitación especial para tal expendio.
g) Inspección de comestibles en general.
h) Intervenir en toda clase de productos, materias primas y envases que estén en infracción a las disposiciones bromatológicas vigentes.
i) Mantener un registro de productores, importadores, repartidores y comerciantes de alimentos y bebidas.
j) Mantener un registro de productos y bebidas nacionales y extranjeras que se expendan y consuman en la jurisdicción departamental.
k) Realizar análisis químicos y microbiológicos de alimentos para garantizar su inocuidad y adecuación a las normas bromatológicas, así como la correspondencia de su composición con lo establecido en la rotulación; y realizar exámenes clínicos, médicos y odontológicos para otorgar carné de salud a manipuladores de alimentos.
l) Promover la Red Interdepartamental de laboratorios de bromatología para participar y coordinar mecanismos a nivel nacional y sistematizar los aspectos de registro, inspectivos y de capacitación.
m) Promover la capacitación y evaluación de manipuladores de alimentos a efectos de asegurar la inocuidad de los alimentos.
n) Promover la alimentación saludable a través de acciones de educación en nutrición de la población.

4. Emitir Carné de Salud Laboral para la población que lo requiera y en particular para la población priorizada según criterios de riesgo social y sanitario para su inserción en el medio laboral.

FuentesObservaciones
num. 1
num. 3
num. 1
Viene de R.19.8.

A la División Políticas Sociales compete:

1-Diseñar Políticas y Programas, tomando en cuenta las características propias de cada realidad regional y local, poniendo énfasis en aquellas situaciones sociales de vulnerabilidad, desigualdad y exclusión.

2-Promover los derechos ciudadanos, el desarrollo del protagonismo de la gente y la búsqueda de equidad y justicia social.

3-Diseñar e implementar un esquema de políticas y programas sociales específicos, centrados en la creación de condiciones para el ejercicio de derechos de diferentes sectores de la sociedad (jóvenes, mujeres, infancia, adultos mayores, personas con discapacidad). Dichos programas y acciones se implementan de manera descentralizada a partir de dos componentes institucionales: los Equipos Sociales de los CCZ y las Secretarías.

4-Desarrollar políticas tales como las de salud, medio ambiente, tierras y viviendas, deportes y las políticas culturales, que combinan impactos universales con impactos sobre sectores específicos de la población.

5-Fomentar la generación de subsidios, de modo de obtener condiciones de accesibilidad a determinados servicios a sectores de la población que tienen dificultades de acceso.

FuentesObservaciones
num. 3
num. 1
Viene de R.19.7
num. 4
Viene de R.19.7

Al Departamento de Cultura compete:

1-Promover, desarrollar y coordinar las actividades culturales relacionadas con el teatro, las artes plásticas y visuales, la literatura, la música, el deporte, la ciencia, etcétera, así como también la apertura de espacios de intercambio de ideas, de reflexión y análisis en cada uno de esos ámbitos.

2-Propender a establecer programas de formación, difusión y comunicación de las distintas ramas del arte en todos los niveles de la organización social.

3-Jerarquizar y estimular el desarrollo de los distintos patrimonios culturales de sectores sociales que contribuyan a la identidad de la comunidad.

4- Estimular y desarrollar el intercambio artístico y cultural con el interior del país y los países del continente, contribuyendo a la fluidez de la comunicación y a la integración regional.

5- Promover el desarrollo cultural de la población del Departamento a partir de la divulgación de las obras literarias y manifestaciones artísticas y plásticas.

FuentesObservaciones
num. 3
num. 1
R.19.20 nrales. 1º, 2º, 3º, 5º y 6º.
num. 2
R.11.1

A la División Promoción Cultural compete:

1- Organizar las actividades artísticas que por su nivel de exigencia, continuidad y creciente prestigio contribuyen a dinamizar el panorama artístico- cultural de la comunidad.

2- Fomentar el desarrollo de las Instituciones Públicas y Privadas de índole artístico-cultural y de reconocida trayectoria.

3- Promover convenios con los gremios y asociaciones artísticas con el objeto de implementar programas de formación y difusión de las distintas expresiones artísticas a nivel de los barrios montevideanos.

4- Administrar y mantener la infraestructura teatral de la Intendencia.

5- Implementar un programa anual de obras teatrales que tienda a poner en escena las obras más representativas del teatro universal, el teatro contemporáneo y el teatro nacional, ofreciendo al público un panorama orgánico y equilibrado del género.

6- Desarrollar un programa de prestación y arrendamiento de salas, asegurando un nivel adecuado de calidad artística en todos los espectáculos.

7- Llevar a cabo los programas de enseñanza formal de las artes teatrales y disciplinas adjuntas.

8- Instrumentar programas de extensión teatral a nivel barrial.

9- Desarrollar los programas formales de enseñanza musical.

10- Coordinar los ciclos de conciertos y programas didácticos de extensión de la orquesta Filarmónica de Montevideo (conciertos didácticos, programa "Bibliomúsica").

11- Realizar los programas de conciertos en los barrios montevideanos de la Banda Sinfónica de Montevideo.

12- Apoyar y promover los festivales de cine y video nacional.

13- Desarrollar, modernizar y divulgar el acervo bibliográfico de las bibliotecas de la Intendencia.

FuentesObservaciones
num. 3
num. 1
R.19.21.

A la División Artes y Ciencias compete:

1-Promover, desarrollar y coordinar las actividades culturales relacionadas con las artes plásticas y visuales, la literatura, el deporte y recreación y la ciencia, así como también la apertura de espacios de intercambio de ideas, de reflexión y análisis en cada uno de esos ámbitos.

2-Implementar programas de formación, difusión y comunicación de las distintas ramas del arte en todos los niveles de la organización social, particularmente en los sectores más carenciados de la población.

3-Jerarquizar y estimular a través de la red de Museos y Casas de Cultura el desarrollo de los distintos patrimonios culturales y artísticos.

4-Preservar, acrecentar y difundir el acervo histórico y artístico de los museos de la Intendencia.

5-Incentivar el desarrollo de la promoción de la lectura de los autores nacionales y universales, así como también de las más diversas expresiones artísticas.

6-Promover la educación para el deporte con especial énfasis en los sectores infantiles y juveniles más carenciados de la comunidad, así como también aquellos sectores con capacidades diferentes y de la tercera edad.

7-Preservar y mantener las infraestructuras deportivas de la Intendencia.

8-Realizar concursos literarios promovidos por la Intendencia y estimular la edición de los trabajos premiados.

9-Organizar la prevención, rescate y salvamento de los usuarios de las zonas balnearias de Montevideo y los operativos de seguridad en las mismas.

10-Promover la divulgación científica, la educación para la preservación medioambiental, así como también la flora, la fauna autóctona y las denominadas áreas protegidas de la región.

11-Desarrollar y enriquecer las Bibliotecas Científicas (Museo de Historia Natural, Jardín Botánico), así como también las publicaciones destinadas a la divulgación de las investigaciones realizadas.

12-Desarrollar programas e infraestructuras adecuadas para la preservación de las especies alojadas en el jardín Zoológico "Villa Dolores" y en la Unidad Parques Departamentales Protegidos y establecer contactos con otros zoológicos y organizaciones nacionales e internacionales a los efectos de intercambiar conocimiento y animales.

FuentesObservaciones
num. 3
num. 1
Viene de R.19.21 y R.19.22 nrales. 5º, 6º, 8º, 9º, 11º, 12º, 13º y 15º.

Al Departamento de Acondicionamiento Urbano compete:

1. Administrar el uso y goce de los espacios públicos, incluida la faja costera.

2. Planificar, organizar, ejecutar y mantener las obras y servicios públicos en el espacio público.

3. Ejercer el contralor de las obras y servicios que utilizan el espacio público.

4. Ejercer el contralor de la edificación en el Departamento en acuerdo con las normas vigentes.

5. Ejercer el contralor del uso del suelo en concordancia con las normas y políticas vigentes.

6. Administrar la política departamental en materia de tierras y viviendas.

7. A través del Servicio Fúnebre y de Necrópolis:

a) Suministrar gratuitamente cuando las condiciones así lo ameriten, un ataúd, elementos de la sala mortuoria, carroza fúnebre y coches de acompañamiento.
b) Disponer de locales funerarios destinados a velatorios, cuando así se solicite.
c) Arrendar el derecho de uso y goce del espacio para un ataúd en los locales funerarios que integran el patrimonio de la Intendencia en las diferentes necrópolis de la ciudad, según disponibilidad de espacio.
d) Permitir inhumaciones en sepulcros y nichos particulares previo control de la correspondiente documentación.
e) Reducir y trasladar un cuerpo a pedido de la parte interesada.
f) Autorizar la cremación de cadáveres y restos humanos cuando así se solicite.
g) Mantener las distintas necrópolis en colaboración con otros servicios, en lo que refiere a arbolado, caminería, alumbrado, etc.


A la División Vialidad compete:

1-Planificar, proyectar y realizar la construcción de obras viales y proceder a su mantenimiento y conservación.

2-Estudiar los proyectos de pavimentación de vías de tránsito y puentes.

3-Elaborar los pliegos de condiciones técnicas para efectuar las licitaciones para la construcción y la reparación de obras viales.

4-Mantener y conservar la red vial, a través de la dirección de obras por contrato o realización de trabajos directamente por administración.

5-Recibir y autorizar permisos de construcción de nuevas veredas.

6-Proyectar, ejecutar y supervisar contratos celebrados entre la IM y empresas privadas, en materia vial.

7-Autorizar y ejecutar rebajes de cordón.

8-Realizar, ejecutar y mantener el sistema de alumbrado público del Departamento de Montevideo.

9-Programar y realizar proyectos lumínicos y eléctricos.

FuentesObservaciones
num. 3
num. 1
R.19.3 (nrales. 1º a 7º) y R.19.10 (nrales. 5º y 6º).

A la División Tránsito y Transporte compete:

1-Regular y controlar el tránsito del Departamento de Montevideo.

2-Organizar y regular la circulación de personas y vehículos en las vías públicas del Departamento.

3-Organizar y regular el estacionamiento de los vehículos en la vía pública.

4-Proceder a la señalización del tránsito y determinar en materia de reservas de espacio y de estacionamiento; así como otorgar permisos de entarimado en la vía pública.

5-Organizar y llevar a cabo la vigilancia del tránsito.

6-Organizar y llevar a cabo la vigilancia del estacionamiento de vehículos en la vía pública.

7-Realizar campañas de educación de la población en relación con la observancia de las reglas de tránsito.

8-Organizar y mantener un registro de accidentes de tránsito a nivel Departamental.

9-Planificar el ordenamiento del tránsito vehicular en transportes individuales, colectivos o de carga.

10-Regular los servicios de transporte colectivo de pasajeros o de carga, la modificación de sus recorridos, el establecimiento de paradas de ascenso y descenso de pasajeros, cumplimiento de horarios y frecuencias, precio de los servicios.

11-Vigilar el cumplimiento de los recorridos, horarios y frecuencias de las líneas de transporte colectivo de pasajeros.

12-Regular el transporte individual de pasajeros por vehículos con taxímetros, remises u otros de similar naturaleza.

13-Controlar los servicios interdepartamentales de transporte de corta y larga distancia en coordinación con los organismos nacionales competentes.

14-Regular el transporte colectivo de pasajeros en el caso de escolares o turismo departamental.

15-Realizar el control documentado, autorización de sustituciones y transferencias de permisos de vehículos afectados al transporte colectivo urbano de pasajeros.

16-Informar sobre la instalación de locales industriales y comerciales desde el punto de vista de su afectación al tránsito.

17-Otorgar licencia para conducir a quienes reúnan los requisitos exigidos por la normativa departamental vigente.

18-Regular la enseñanza de conducir.

19-Organizar y mantener el Registro de Conductores de vehículos.

20-Efectuar el empadronamiento o reempadronamiento de vehículos y registrar sus modificaciones.

21-Autorizar el cambio de titularidad fiscal de los vehículos.

22-Organizar y mantener el Registro de Vehículos.

23-Verificar el estado de los vehículos que circulen en el Departamento controlando sus condiciones de funcionamiento.

24-Otorgar permisos a cuidadores de vehículos.

25-Realizar los exámenes médicos y sicológicos para conductores profesionales y para conductores amateurs mayores de 65 años y para todo conductor de riesgo que así lo determine la División Tránsito y Transporte.

26-Realizar la certificación médica correspondiente a discapacitados (trámite para coches adaptados y pase libre tránsito).

27-Desarrollar exámenes específicos de aptitud psicofísica para diferentes tipos de conductores, adecuándolos a las necesidades que surgen de la siniestralidad en el tránsito.

28-Aplicar sanciones por infracción a la normativa departamental de tránsito.

29-Difundir la normativa de tránsito relacionada con la seguridad vial y la reducción de la siniestralidad, a los diferentes actores en la vía pública.

30- A través del Gerente de Tránsito:

a-Supervisar el funcionamiento del Tránsito Público dentro del Departamento de Montevideo.

b-Monitorear el contralor de los vehículos y personas que se desplazan en las vías públicas. 

c-Asesorar sobre las distintas acciones tendientes a mejorar la seguridad en el Tránsito, propiciando las medidas tendientes a la reducción de la siniestralidad.

d-Oficiar de vínculo respecto de las competencias propias en materia de tránsito entre la División Tránsito y Transporte y sus Servicios y Unidades con competencias en la materia.


A la División Espacios Públicos y Edificaciones compete:

1- Instrumentar el desarrollo urbano y en el ámbito departamental de acuerdo con los planes vigentes, realizando y/o gestionando la ejecución de los proyectos y obras de carácter urbanístico, arquitectónico y paisajístico e intervenir en todo aquello que incida en el desarrollo físico de la ciudad (tanto de sus áreas urbanas como rurales).

2- Planificar y definir los lineamientos generales de actuación en los espacios públicos y caracterización de los distintos parques públicos.

3- Diseñar nuevos parques y espacios públicos y sus equipamientos, así como modificar o remodelar los existentes.

4- Realizar la revisión y proyecto de ordenanzas sobre espacios verdes y el arbolado del ornato público y privado, en coordinación con las Unidades Normativa existentes.

5- Definir normas de manejo y conservación para la gestión del arbolado urbano, así como la elaboración de los respectivos proyectos.

6- Efectuar el contralor y cumplimiento de las disposiciones vigentes relacionadas con las áreas verdes y el arbolado del ornato público.

7- Controlar, en coordinación con los Gobiernos Municipales y los Servicios Centros Comunales Zonales cuando corresponda, las cesiones de uso de áreas de espacios públicos en general, y en particular en parques y faja costera.

8- Supervisar la conformación y el mantenimiento de la información sobre los espacios públicos en lo relacionado con edificaciones y equipamiento existente, el relevamiento de especies vegetales y el deslinde de áreas otorgadas en concesión.

9- Atender la patología vegetal y el tratamiento fitosanitario de área verde y árboles del ornato público.

10- Asesorar, proyectar, licitar, dirigir y realizar obras nuevas, ampliaciones, reformas y trabajos de conservación y mantenimiento de espacios públicos, edificios de la Intendencia y conjuntos habitacionales, en coordinación con las restantes dependencias competentes.

11- Conservar, acondicionar y crear espacios exteriores de uso público.

12- Efectuar el mantenimiento de elementos de equipamiento urbano, juegos de niños, bancos, casillas de playa y vigilancia, fuentes, monumentos y similares.

13- Informar solicitudes de afectaciones urbanísticas vigentes para cada predio.

14- Aprobar solicitudes de permisos de construcción, regularizaciones o reformas de construcciones existentes y obras nuevas.

15- Verificar el estado de las fincas, informar si son ruinosas, verificar que se dé cumplimiento a los informes técnicos sobre consolidación, guardia permanente de Arquitectos vinculados al Cuerpo Nacional de Bomberos para apoyo técnico de las fincas con siniestro.

16- Evacuar consultas sobre la viabilidad de proyectos o tolerancia a construcciones existentes o proyectadas.

17- Expedir copias de actuaciones correspondientes a permisos de construcción autorizados, de obras sanitarias y e usos del suelo y habilitaciones, si correspondiere.

18- Resolver paralizaciones de obras y gestionar inicios anticipados.

19- Realizar inspecciones de obras sin permiso, finales de obras culminadas de locales industriales y comerciales y de denuncias de humedades, así como también inspecciones de sanitarias internas.

20- Autorizar el funcionamiento de establecimientos industriales, mayores de 100m² y de locales comerciales mayores de 200m² o aquellos de menor superficie que requieran autorización expresa.

21- Informar y autorizar viabilidades de uso para implantación de establecimientos industriales y comerciales y otros usos no residenciales según lo establecido en la normativa correspondiente.

22- Realizar cotejos de planos en propiedad horizontal.

23- Preservar los cursos de agua, la red de alcantarillado y pavimentos públicos de desagües nocivos o inadecuados provenientes de predios privados.

24- Realizar el contralor de las instalaciones de abastecimiento de agua potable y de desagües pluviales, domiciliarios e industriales a construirse o existentes en predios privados de todo el Departamento.

25- Entender en los tramites de obras sanitarias construidas o a construirse y otorgar permiso sanitario.

26- Plantar, mantener y podar el arbolado del ornato público y de áreas verdes de espacios públicos.

Nota:

Por Res.IMM No 4398/09 de 16/11/09, num. 3 se definen competencias para la Unidad de Contralor de la Publicidad, Señalética y Comunicación.


A la División Tierras y Hábitat compete:

1. Desarrollar, ejecutar y coordinar las políticas de tierras y hábitat para vivienda social en el Departamento de Montevideo, de acuerdo a los lineamientos programáticos establecidos en las políticas de la Intendencia de Montevideo.

2. Dar a la temática la importancia que requiere, en consonancia con la declaratoria del Gobierno Nacional de "vivienda como emergencia nacional".

3. Nuclear en una misma área los sectores que actualmente tienen relación con el tema tierras y hábitat en esta Intendencia.

4. Coordinar las acciones de las distintas dependencias departamentales y municipales en relación con la temática, en especial las Divisiones Planificación Territorial, Saneamiento, Vialidad y los Municipios, para lo cual se hará especial hincapié en la actuación del Gabinete temático correspondiente.

5. Ejecutar los programas y proyectos que se deriven de la política de la Intendencia en materia de vivienda y hábitat.

6. Establecer coordinaciones y convenios de actuación sobre el territorio departamental con los organismos nacionales: Ministerio de Vivienda, Ordenamiento Territorial y Medio Ambiente, Agencia Nacional de Vivienda, Presidencia de la República-Plan Juntos.

7. A través del Servicio de Tierras y Viviendas:
a) Gestionar la Cartera de Tierras para Vivienda creada por Decreto de la Junta Departamental de Montevideo No. 24.654/90, adquiriendo, fraccionando cuando corresponda y adjudicando tierras y fincas para cooperativas (viviendas de nueva planta y reciclajes), realojos, parcelas para el Plan Lote, entre otros.
b) Presidir el Fondo Rotatorio Solidario (FOROSO) (Comisión de Gestión de Tierras para Cooperativas), integrada por la Intendencia, FUCVAM y FECOVI.
c) Otorgar permisos de construcción para los programas sociales (construcción de vivienda nueva, ampliaciones, regularizaciones).
d) Programar y ejecutar los conjuntos de vivienda para realojos.
e) Otorgar los permisos y proyectos ejecutivos y hacer el seguimiento de las obras correspondientes al Plan Lote.
f) Realizar el seguimiento de los programas a ejecutarse y ejecutados mediante apoyo multidisciplinario antes, durante y después de la ejecución de las viviendas.
g) Desarrollar por sí o mediante convenios con otras instituciones públicas programas de construcción, recuperación y mejora del stock habitacional existente, en las zonas centrales y consolidadas de la ciudad.
h) Participar en la redacción, ejecución y seguimiento de los planes urbanos y de desarrollo de estas zonas en lo que es de su competencia.
i) Proceder a la regularización jurídica de todos los programas de vivienda construidos sobre terrenos propiedad de esta Intendencia, que no la tengan, manejando herramientas múltiples y adecuadas a cada situación.

8- A través de la Comisión Especial Ejecutora de Atención al PIAI (Programa de Atención de Asentamientos Irregulares):
a) Resolver los estudios, proyectos y documentación, así como el seguimiento ejecutivo, de los barrios a presentar por la Intendencia al programa PIAI Central.
b) Coordinar la aprobación de cartas consultas y proyectos en el Departamento de Montevideo presentados por otros co-ejecutores en el marco del mismo programa.
c) Llevar a los citados barrios todas las infraestructuras y servicios, los espacios públicos y otros que mejoren la calidad de vida de los mismos y se integren a las zonas consolidadas de la ciudad.

9- A través de la Comisión Especial Ejecutora del Programa de Prevención de Asentamientos Irregulares (CPA):
a) Actuar en áreas centrales como forma de prevenir la formación y/o crecimiento de asentamientos irregulares, teniendo presente que los crecimientos en áreas precarizadas son la contraparte de la degradación y vaciamiento de las áreas centrales de la ciudad.
b) Retener y atraer nueva población a las áreas degradadas en zonas centrales e intermedias, incentivando la oferta de vivienda para familias de bajos ingresos, a través de la vivienda nueva o programas de mantenimiento y otros que mejoren la calidad de vida, mejorando o creando nuevos espacios públicos y servicios comunitarios.

10- A través de la Unidad Ejecutora de Urbanización de Tierras para Vivienda (UTV):
a) Atender todas las situaciones que requieran realizar con celeridad obras de urbanización, infraestructura y servicios para los programas de vivienda en curso, de la IdeM, del PIAI y del Plan Juntos.
b) Resolver los estudios y proyectos necesarios, gestionar su aprobación, realizar la documentación para los llamados a licitación y el seguimiento de los trabajos mencionados en el literal anterior.

FuentesObservaciones
num. 1
num. 2

Al Departamento de Desarrollo Ambiental compete:

1-Formular, proyectar, ejecutar y evaluar los planes departamentales para la gestión y protección del ambiente, promoviendo una gestión integral para la mejora continua de la calidad ambiental, en el marco de un desarrollo sostenible.

2-Realizar la gestión ambientalmente adecuada de los residuos sólidos y del sistema de saneamiento.

3-Promover la educación ambiental y la participación ciudadana. Realizar y fomentar la difusión de las campañas ambientales.

4-Elaborar informes técnicos sobre el estado de la calidad del ambiente en todos sus aspectos y las acciones realizadas para prevenir la degradación ambiental, la mitigación de los impactos ambientales y la protección de la diversidad biológica.

5-Controlar que la actividad industrial se desarrolle en armonía con el ambiente. Regular la actividad de las instalaciones mecánicas y la gestión de los productos combustibles líquidos y gaseosos, para que ellas se efectúen en forma segura y ambientalmente apropiada.

6-Relacionarse con organismos nacionales e internacionales vinculados con la temática ambiental, para la coordinación de acciones, el intercambio de experiencias, desarrollos científicos y tecnológicos e información sobre la disponibilidad de fuentes de financiamiento. Ejecutar los programas que surjan de estas vinculaciones.

FuentesObservaciones
num. 3
num. 1
Viene de R.19.11.
num. 2
Viene de R.19.11.
num. 2
Viene de R.19.11.
num. 1
R.19.11 nrales. 1º, 3º, 4º y 5º.

A la División Limpieza compete:

1-Planificar, diseñar y realizar la gestión integral de los residuos sólidos urbanos del Departamento de Montevideo en forma ambientalmente adecuada.

2-Realizar la recolección domiciliaria y el barrido y limpieza de calles, espacios públicos y basurales, transportando los residuos a la disposición final. Realizar la limpieza y acondicionamiento de playas y el servicio de necropsias.

3-Realizar una apropiada disposición final de los residuos urbanos y los asimilables a ellos.

4-Planificar y ejecutar planes de clasificación en origen, valorización, reciclaje y reducción de la generación de residuos, actuando en forma coordinada con los otros actores del área.

5-Realizar tareas de vigilancia e inspección de las actividades formales e informales que se realizan en las distintas etapas del circuito de los residuos.

6-Planificar y ejecutar programas que propendan a disminuir las actividades informales.

FuentesObservaciones
num. 3
num. 1
R.19.12 nrales. 1º, 3º, 4º y 7º.

A la División Saneamiento compete:

1-Realizar la gestión de los servicios de alcantarillado sanitario y pluvial del Departamento de Montevideo, atendiendo su correcta prestación en calidad, tiempo y cantidad, de acuerdo con las necesidades de la comunidad y la preservación del medio ambiente.

2-Estudiar el sistema de saneamiento y drenaje pluvial de Montevideo y proyectar su desarrollo de manera técnica y económicamente adecuada para satisfacer las necesidades de la comunidad y preservar el medio ambiente.

3-Mantener y desarrollar un catastro técnico del sistema.

4-Controlar las obras de saneamiento que se realizan, sin perjuicio de la competencia de otras dependencias  de la Intendencia y nacionales.

5-Mantener y operar el sistema de saneamiento en Montevideo.

6-Promover las conexiones a la red de saneamiento del Departamento.

7-Mantener los cursos de agua del Departamento.

8-Monitorear y ejercer la policía del vertimiento de efluentes industriales, coordinando criterios con los organismos nacionales.

9-Administrar el sistema de saneamiento y drenaje pluvial, realizando los procesos de contabilidad, finanzas, comerciales y de atención al público, sin perjuicio de la competencia de otros servicios de la Intendencia en la materia.

FuentesObservaciones
num. 3
num. 4
Viene de R.19.13.
num. 1
R.19.13.
num. 4
R.19.4.

Al Departamento de Recursos Humanos y Materiales compete:

1-Planificar y administrar los recursos humanos y materiales de la Intendencia de acuerdo a las políticas generales de la Administración.

2-Administrar los servicios de apoyo a la gestión de las distintas unidades de la Intendencia en forma eficiente.

3-Realizar trabajos de mantenimiento, mejora, reformas y reparaciones en las instalaciones del Palacio de la Intendencia.

4-Atender la seguridad del Palacio de la Intendencia y controlar el ingreso y egreso de funcionarios, público en general, muebles, equipos, etc.

5-Administrar el sistema de información, atención y orientación al público.

6-Realizar, controlar y coordinar los procesos de impresión que maneja la Intendencia.

7-Impulsar políticas preventivas tendientes a conseguir el mayor equilibrio entre Salud y Trabajo, que potencie el desarrollo profesional y social del trabajador, lo cual redundará en mayor eficacia en la producción y servicios, como así también el mejoramiento de las condiciones y medio ambiente de trabajo en el ámbito de la IM.

8-Centralizar la información, redactar los convenios particulares de pasantías de acuerdo a los lineamientos esbozados en los correspondientes Convenios Marco con las instituciones educativas públicas y privadas, y hacer el control, supervisión y seguimiento del proceso de permanencia de los pasantes en la IM.

9-A través de la Gerencia de Gestión del Mantenimiento de la Flota  departamental, gestionar la flota de camiones y camionetas, maquinaria vial y de limpieza y vehículos livianos.

FuentesObservaciones
num. 3
num. 1
Viene de R.16 y de R.19.14.
num. 1
Viene de R.16.
num. 1
Viene de R.16.
Nota:

Por Res. IM 4264/10 de 15/09/10, num. 2º Lit I), el Departamento de Recursos Humanos y Materiales pasó a denominarse Departamento de Gestión Humana y Recursos Materiales.


A la División Administración de Personal compete:

1-Originar, desarrollar, proponer y participar en la definición de las políticas, estrategias y planes fundamentales de Recursos Humanos con el objetivo de crear, mantener y mejorar las condiciones necesarias para la obtención, retención y desarrollo del personal de la Intendencia.

2-Analizar en conjunto y asistir a los Directores de Departamento y División en todo lo relativo a la administración de los recursos humanos.

3-Proponer modificaciones a las normas relativas a los funcionarios.

4-Promover el estudio, investigación, análisis, evaluación y difusión interna de los temas, metodologías y técnicas relacionadas a recursos humanos.

5-Administrar los recursos humanos de la IM promoviendo la ubicación del personal en aquellas plazas o puestos de trabajo que resulte necesaria.

6-Supervisar la utilización de los recursos humanos de acuerdo a la normativa vigente y a las políticas generales en materia de personal.

7-Seleccionar a las personas más idóneas interna y externamente para cubrir las vacantes participando en la totalidad del proceso.

8-Liquidar los haberes, beneficios sociales y retenciones al personal y realizar gestiones ante el B.P.S. de los expedientes de jubilación.

9-Proyectar la formación de los recursos humanos en el marco de un Plan General de Formación.

10-Estipular el cronograma del proceso de calificaciones de los funcionarios evaluándose el desempeño de acuerdo al Reglamento de Calificaciones y Ascensos.

11-Supervisar y controlar el desarrollo del mismo, el cual culmina en la promoción de los funcionarios.

12-Establecer y mantener relaciones permanentes con los representantes gremiales, con el fin de atender y proponer soluciones a los asuntos laborales y programas sociales planteados en forma individual o colectiva.

13-Establecer y velar por el cumplimiento de las normas de Seguridad, Higiene y Medicina en el trabajo.

14-Determinar y propulsar los planes de Medicina Preventiva, Seguridad Laboral y Certificaciones Médicas.

15-Realizar las certificaciones médicas de aquellos funcionarios que soliciten licencia por motivo de salud.

16-Elaborar planes y programas de medicina preventiva para los funcionarios.

FuentesObservaciones
num. 3
num. 1
Viene de R.19.15 nrales. 1º a 3º y 5º a 17º.
num. 2
Viene de R.19.15.

Al Departamento de Recursos Financieros compete:

1-Planificar las necesidades de recursos económicos financieros de la IM, de acuerdo a los objetivos y políticas generales de la Administración.

2-Gestionar la obtención y utilización eficiente de los recursos financieros de la IM.

3-Analizar el comportamiento de las principales variables económico - financieras.

4-Informar a la Junta Departamental de la Rendición de Cuentas y gestiones financieras de la IM, elaborando la Memoria Anual correspondiente.

FuentesObservaciones
num. 3
num. 1
R.18.

A la División Ejecución Presupuestal compete:

1-Informar al Intendente y a la Junta Departamental en materia de presupuesto en sus etapas de elaboración, ejecución, control y evaluación.

2-Elaborar los presupuestos de gastos ,sueldos e inversiones de la Intendencia de Montevideo.

3-Asesorar a las distintas unidades de la Administración en materia de programación, formulación, ejecución y control presupuestario.

4-Realizar informes de la ejecución presupuestal de cada Sector, destacando los avances y los importes pendientes de ejecución, remitiéndolos a la Dirección correspondiente.

5-Informar sobre las trasposiciones de rubros.

6-Realizar el pago a terceros por retenciones judiciales.

7-Realizar las retenciones y pago a Organismos Públicos y organizaciones no estatales.

8-Realizar los pagos por servicios personales y no personales y por la ejecución de las inversiones programadas.

9-Realizar la custodia, registro y control de los valores monetarios manejados en la Tesorería.

10- Organizar las tareas de recaudación de los cajeros, y la distribución de remesas en efectivo para cambio a través de los cajeros centrales.

11- Realizar la cobranza y pago en cajas y controlar las remesas de efectivo, cheques y valores.

FuentesObservaciones
num. 3
num. 1
R.19.1.
art. 8
Dependencia denominada Unidad Central de Presupuesto.

A la División Administración de Ingresos Municipales compete:

1-Supervisar la aplicación de la legislación fiscal y tributaria, asesorando a la Dirección del Departamento.

2-Tramitar las solicitudes de exoneración tributaria conforme a las normas constitucionales y legales vigentes.

3-Entender en lo relativo a los adeudos tributarios.

4-Presupuestar los ingresos de la IM, resultante de la aplicación de la normativa fiscal y tributaria.

5-Expedir certificados de pago y autorizar exoneración de patentes a solicitud de instituciones y particulares.

6-Intervenir en la formulación de los aforos de vehículos y determinar los montos impositivos en base a los parámetros prefijados y a la normativa vigente en materia de patente de rodados.

7-Administrar y gestionar los tributos de Patente de Rodados, Contribución Inmobiliaria y Tributos Domiciliarios.

8-Autorizar:

a) permisos de instalación de mesas y bancos frente a comercios, bares y afines;

b) propaganda en la vía pública;

c) la realización de rifas y sorteos.

9-Recibir pagos tendientes a la cancelación del precio de adquisición de viviendas de la Intendencia, así como la recepción de solicitudes de compra de las mismas.

10-Troquelar entradas de espectáculos públicos.

11-Llevar el registro de los contribuyentes comerciantes.

12-Realizar la atención al contribuyente, personal o telefónicamente, en todo lo referente a la materia tributaria.

13-Expedir certificados de gravámenes y autorizar solicitudes de confirmación de deuda.

14-Recibir el pago de la tasa bromatológica.

15-Informar de la morosidad en el pago de los tributos departamentales.

16-Gestionar el cobro de los adeudos tributarios, iniciando las acciones contenciosas correspondientes.

17-Efectuar la recaudación y control de los tributos departamentales.

18-Distribuir los documentos a pagar relativos a los tributos departamentales y la distribución y cobranza de los tributos domiciliarios.

19-Sugerir procedimientos para racionalizar el sistema de imposición y gestión así como también de efectivizar el cobro de las sanciones pecuniarias.

FuentesObservaciones
num. 3
num. 1
R.19.
Nota:

Por Res. IM 4264/10 de 15/09/10, num 2º Lit. J), la División Administración de Ingresos Municipales pasó a denominarse División Administración de Ingresos.


Al Departamento de Desarrollo Economico e Integración Regional compete:
1. Crear un marco de referencia con un Plan de Desarrollo Económico Sustentable, que desencadene y oriente las actuaciones e intervenciones del sector público y sector privado, encaminadas a dar solución a las demandas sociales básicas que se presenten a los Gobiernos Municipales, tales como: vivienda, transporte, cultura, sanidad, medio ambiente y trabajo, innovación, integración.
2. Elaborar propuestas flexibles y abiertas en las que se encuentre respuesta a los problemas que plantea la articulación de una política de fomento de las actividades económicas de la ciudad y su entorno.
3. Incentivar la participación del sector privado en aquellas actividades económicas de modo de garantizar la optimización de las posibilidades de desarrollo.
4. Coordinar la acción de los diferentes actores sociales relacionados a las actividades económicas de modo de incentivar la colaboración entre sí y con el Gobierno Departamental.
5. Incentivar la participación del sector privado en aquellas actividades económicas de modo de garantizar la optimización de las posibilidades de desarrollo de Montevideo Rural, Montevideo Comercial, Montevideo Industrial, Montevideo Logístico, Montevideo Productivo.
6. Elaborar un Banco de Proyectos, con los Departamentos de la Intendencia de Montevideo, de acuerdo a las prioridades determinadas por el programa de Gobierno Departamental y a las exigencias de los organismos de cooperación nacionales e internacionales que posicione a la ciudad de Montevideo como un lugar de oportunidades.
7. Desarrollar con el Gobierno Nacional Políticas de Empleo que permitan una mejora de vida de los ciudadanos del Departamento. Coordinar con los organismos nacionales la prevención del informalismo precario laboral del Departamento. Establecer y diseñar con los organismos nacionales y los principales sectores involucrados, políticas públicas orientadas al desarrollo de una mejora en la calidad laboral de los trabajadores.
8. Desarrollar actividades informativas sobre los derechos de los consumidores, así como las responsabilidades de los productores.
9. Continuar con el desarrollo de la estrategia de Montevideo Capital del MERCOSUR, consolidando el posicionamiento internacional y regional.
10. Con el Gobierno Nacional y en coordinación con los Gobiernos Municipales, elaborar y desarrollar una Política de Turismo que potencie el destino Montevideo, resaltando las cualidades naturales y ofreciendo servicios de calidad.
11. A través de la Comisión Administradora del Mercado Modelo, administrar el funcionamiento del Mercado Modelo, ofreciendo al productor servicios de asesoramiento en todas las materias relativas a la comercialización de productos hortifrutícolas.
12. A través de la Comisión Administradora del Parque Industrial y Tecnológico administrar el funcionamiento del Parque Industrial y Tecnológico del Cerro.
13. A través de la Unidad Mercado Agrícola gestionar y administrar todos los aspectos vinculados al funcionamiento del Mercado Agrícola, procurando la dinamización socio económica del Barrio Goes.
14. A través de las distintas Comisiones Administradoras de los Centros de Desarrollo Locales le corresponde gestionar, administrar y supervisar todos los aspectos vinculados al funcionamiento de cada CEDEL.
15. A través de la Unidad Nuevo Mercado, propender al traslado del actual Mercado Modelo y su transformación en la Unidad Alimentaria de Montevideo, proponiendo los planes organizacionales y jurídicos para la gestión de la Unidad Alimentaria de Montevideo, que tiendan al eficaz funcionamiento de la misma en cumplimiento de lo dispuesto en la Ley Nº 18.832 de 28 de octubre de 2011.-

FuentesObservaciones
num. 1
num. 1
num. 1
num. 3
num. 1
Viene de R. 19.17 nrales. 3º a 8º y 10º.

A la División Relaciones Internacionales y Cooperación compete:
1. Promover la captación de recursos internacionales de cooperación financieros y técnicos para el cumplimiento de las prioridades de desarrollo departamental.
2. Realizar la interlocución ante los organismos y agencias internacionales de desarrollo, con ciudades y países amigos y las distintas organizaciones o redes de ciudades.
3. Gestionar la Secretaría Técnica Permanente de Mercociudades aportando recursos humanos y financieros a los efectos de realizar el seguimiento técnico, económico y de comunicación de la Red, promoviendo propuestas que impulsen su desarrollo.
4. Propiciar acuerdos de cooperación y amistad a nivel internacional con organismos y agencias internacionales de desarrollo, con ciudades y países amigos y las distintas organizaciones o redes de ciudades.
5. Representar a la Intendencia en las negociaciones con organismos de cooperación internacional.
6. Colaborar y promover la presentación de propuestas de la Intendencia para obtener apoyo técnico o financiero desde el exterior.
7. Gestionar, por sí misma o en coordinación con otras Divisiones de la Intendencia, la ejecución de los proyectos de cooperación internacional.
8. Realizar el seguimiento de los proyectos departamentales con cooperación internacional.
9. Coordinar, en lo referente a la cooperación internacional, con todos los demás organismos y entidades del Estado que refieran a esta temática.
10. Coordinar con el Ministerio de Relaciones Exteriores y con el cuerpo y misiones diplomáticas acreditadas en el país sobre los temas de competencias del Departamento.
11. Asesorar a las autoridades departamentales sobre la temática internacional y regional y sobre el accionar del Gobierno Departamental en las diferentes redes y organismos.


A la División Promoción Económica a través de la actuación de sus distintas Unidades Integrativas, compete:
1. Por la Unidad de Proyectos de Desarrollo Local: la elaboración, promoción y sistematización de proyectos de desarrollo local.
2. Por la Unidad de Montevideo Rural: propender al desarrollo sustentable de la producción agropecuaria del Departamento, con énfasis en el apoyo a los pequeños productores agropecuarios.
3. Por la Unidad de Planificación e Integración del Comercio Alimentario y Coordinadora y Asesora de Ferias Vecinales: el desarrollo y la aprobación de un marco regulatorio destinado a las ferias alimentarias del Departamento.
4. Por la Unidad Gestión Comercial: la administración en forma directa o por concesión de los espacios públicos propiedad departamental.
5. Por la Unidad Centros Públicos de Empleo: la intermediación y orientación laboral dirigida a los habitantes del Departamento.
6. Por la Unidad de Micro y Pequeñas Empresas: generar, articular y ejecutar políticas para la creación, desarrollo, sustento y sostenibilidad de emprendimientos productivos.
7. Por la Unidad de Licitaciones: el asesoramiento de los aspectos técnicos en materia de procedimientos licitatorios, referidos a concesiones con carácter general y en especial respecto de espacios públicos propiedad departamental.


A la División Turismo compete:
1. Desarrollar la política turística de Montevideo y las relaciones con el Conglomerado de Turismo de Montevideo, el Ministerio de Turismo y Deportes, los Gobiernos Municipales y la integración regional.
2. Fomentar y colaborar con la creación, mejora, conservación, desarrollo y explotación de los elementos de atracción turística del Departamento de Montevideo.
3. Colaborar en la divulgación, promoción y conocimiento de dichos elementos, en el Interior de la República y fuera de las fronteras nacionales.
4. Estudiar y proyectar la coordinación de los diferentes servicios departamentales de interés turístico, fundamentalmente en lo que tiene que ver con la elaboración de programaciones permanentes con participación de los mismos durante la temporada de verano.
5. Promover acuerdos con personas físicas o jurídicas, privadas, estatales o paraestatales, fuera y dentro del territorio de la República relativos a la promoción turística del Departamento.
6. Programar y controlar la utilización y mantenimiento del Centro de Conferencias, del Mirador Panorámico y de la Sala Ernesto De los Campos de la Intendencia de Montevideo.

FuentesObservaciones
num. 2
num. 3
num. 1
R.19.22 nrales. 1º a 4º.
num. 1
Viene de R.16.

Al Departamento de Planificación compete:

1. Incorporar, contextualizar, sistematizar y articular las iniciativas y requerimientos provenientes de las áreas de actuación centralizada y descentralizada de la IdeM, de otros ámbitos públicos (nacionales, metropolitanos y departamentales) con efectos relevantes en el territorio o en la gestión, así como de los ámbitos de la sociedad civil y privado.

2. Establecer y desarrollar el sistema de planificación territorial departamental, en el marco de las disposiciones establecidas por la Ley No. 18.308.

3. Establecer un sistema de planificación estratégica, en un proceso participativo y permanente que atienda los ámbitos local, departamental, metropolitano y nacional.

4. Recopilar, procesar, sistematizar y analizar la información territorial, participando en los sistemas nacionales de Estadísticas e Información Geográfica, como insumo para la planificación y la gestión.

5. Recopilar y procesar la información de gestión, como insumo para el análisis y la toma de decisiones de la Intendencia de Montevideo.

6. Definir proyectos estratégicos de promoción y desarrollo y diseñar políticas de mediano y largo plazo sobre pautas previamente acordadas con el/la Intendente/a. Excepcionalmente podrá gestionar proyectos asignados por el/la Intendente/a.

7. Coordinar, ordenar, distribuir y priorizar las políticas centrales o sectoriales que conformen el proceso de descentralización en acuerdo con los Municipios.

8. A través del Servicio de Catastro y Avalúo:
a. Definir y administrar el sistema de información territorial catastral departamental, así como la actualización del Catastro en base a modificaciones de predios y construcciones.
b. Realizar tasaciones de bienes inmuebles departamentales y mantener actualizado el activo fijo de bienes inmobiliarios departamentales.
c. Autorizar –desde el punto de vista técnico- rebajas de valor real inmobiliario a solicitud de los contribuyentes de acuerdo a los valores expedidos por la Dirección Nacional de Catastro y establecer la fecha de vigencia de los nuevos valores reales.
d. Realizar inspecciones y tasaciones a efectos de modificar el valor real inmobiliario a solicitud de los contribuyentes.
e. Realizar tasaciones de obras sin Permiso de Construcción para la aplicación del impuesto a la Edificación Inapropiada.
f. Aprobar montos de arrendamientos de inmuebles a particulares en aplicación del Artículo 37 del Texto Ordenado de Contabilidad y Administración Financiera.
g. Realizar las tasaciones de los inmuebles que ofrecen los particulares para cancelar deudas tributarias (dación en pago).
h. Realizar las tasaciones de expropiación para su venta a los inmuebles linderos.
i. Brindar información a dependencias departamentales y Organismos externos en relación al Catastro Departamental.
j. Definir mayores aprovechamientos y plusvalías urbanas en proyectos edilicios o urbanos que constituyan modificaciones al Plan de Ordenamiento Territorial.
k. Realizar las tasaciones y mantener actualizada la información de los valores de las Necrópolis Departamentales.
l. Informar en relación a altas y bajas vinculadas con obras nuevas edilicias, regularizaciones, ampliaciones, reciclajes, demoliciones, etc., tanto en régimen común como horizontal.

8.1. A través de la Unidad Administradora de Bienes Departamentales:
a. Mantener el registro de los bienes inmuebles de propiedad departamental.
b. Brindar información y asesoramiento a las autoridades departamentales en materia de bienes inmuebles de propiedad departamental públicos y privados.
c. Promover la venta de bienes inmuebles y remanentes de expropiación que no tengan utilidad para la Intendencia.
d. Legitimar la titulación y planos de los bienes inmuebles departamentales.
e. Promover la solución de problemas de titulación mediante los instrumentos vigentes (art.35 de la Ley No.3958, Ley No. 14530, escrituras de oficio, etc.).
f. Crear y mantener un Catastro físico de los bienes de dominio público departamental así como un registro de su origen y destino.
g. Coordinar la información relativa a los bienes inmuebles departamentales, verificando los datos proporcionados por las dependencias que los gestionan.
h. Realizar análisis en materia de gestión de inmuebles y proponer las modificaciones que estime pertinentes.
i. Supervisar el cumplimiento por parte de las dependencias respectivas en cuanto a los procedimientos definidos relativos a los inmuebles departamentales, así como proponer nuevos procedimientos que se adecuen a las nuevas situaciones que puedan plantearse.
j. Administrar el Sistema Informático de Bienes Inmuebles y asesorar sobre su utilización.
k. Gestionar transitoriamente los bienes inmuebles que eventualmente se incorporen, hasta tanto se defina la dependencia que lo hará en forma permanente.

9. A través de la Unidad de Integración de la Planificación:
a. Informar y elevar propuestas sobre aquellos temas que, siendo competencia del Gobierno Departamental incidan sobre el territorio de los Gobiernos Municipales.
b. Propiciar la coordinación entre los Gobiernos Municipales y las áreas centrales.
c. Coordinar con los Municipios y con la División Planificación Territorial y la División Planificación Estratégica, incorporando a éstas los trabajos de los PLAEDEZ y los planes de desarrollo municipal en las respectivas planificaciones.
d. Articular entre la División Planificación Territorial, la División Planificación Estratégica y los Gobiernos Municipales, en la introducción de insumos (PLAEDEZ), dando a conocer la planificación estratégica y territorial del departamento.

10. A través de la Unidad de Proyectos Urbano-Territoriales:
a. La elaboración de Proyectos Urbanos y Territoriales de diverso alcance, en el marco del Plan Montevideo y la Ley de Ordenamiento Territorial y Desarrollo Sostenible, a través de los instrumentos de ordenación vigentes.
b. La coordinación intra e interinstitucional necesaria, así como con agentes del sector privado vinculados a la implementación de los Proyectos.
c. La formalización de los compromisos mutuos y acuerdos alcanzados entre las partes involucradas en la gestión de los Proyectos.
d. El desarrollo de una estrategia de comunicación y difusión de los Proyectos en todas las etapas del proceso de planificación.

 

FuentesObservaciones
num. 1
num. 3
num. 1
Viene de R.17.4.
num. 1
Viene de R.17.
num. 2
Viene de R.17.1, R.17.2, R.17.3, R.17.4 y R.17.5.
num. 1
Viene de R.17.
num. 1
Viene de R.19.23.

A la División de Planificación Territorial compete:

1. Orientar el proceso urbano y territorial del Departamento de Montevideo, coordinando las acciones públicas y privadas a fin de asegurar el desarrollo sustentable físico y social.

2. Formular, desarrollar y profundizar las políticas de protección del patrimonio natural y construido en el ámbito urbano y rural.

3. Desarrollar, profundizar y mantener la información territorial, cartográfica y literaria en relación al territorio departamental así como los medios para su correcta difusión pública.

4. A través de la Unidad Plan de Ordenamiento Territorial:
a. Diseñar metodologías y participar en la elaboración de instrumentos de ordenación del territorio.
b. Propender a la transformación del territorio en los términos previstos en los instrumentos de ordenación y con la participación de los principales actores involucrados.
c. Desarrollar los instrumentos de gestión definidos en el Plan Montevideo y en la Ley de Ordenamiento Territorial y Desarrollo Sostenible Nº 18.308. Coordinar a los actores vinculados a dichos instrumentos, asegurar la ejecución y difundir los resultados.
d. Estudiar y/o elaborar propuestas territoriales y urbanas específicas en ámbitos de interés.
e. Mantener y actualizar las determinantes del Plan Montevideo en lo que refiere a ordenación y aspectos normativos.
f. Asesorar sobre asuntos territoriales a otras dependencias, coordinando acciones comunes.
g. Evacuar consultas sobre directrices y normativa territorial.

5. A través del Servicio de Geomática:
a. Efectuar relevamientos aéreo – fotogramétricos.
b. Mantener actualizada la nomenclatura del Departamento de Montevideo.-
c. Expedir copias de planos de la ciudad.
d. Propiciar un amplio acceso a la información territorial georeferenciada del Departamento de Montevideo.
e. Actualización de la cartografía base del sistema de información geográfico de la IdeM, así como también el geoposicionamiento de aquellos objetos que definen el soporte geométrico de referencia de otros niveles de información departamental.
f. Propiciar el desarrollo de tecnología de sistemas de información geográfica, sensores remotos y geodesia satelital, orientada a la optimización de los recursos de la IdeM y a la mejora de la calidad de vida y ambiental en el Departamento de Montevideo y el Área Metropolitana.

6. A través del Servicio de Regulación Territorial:
a. Expedir certificado de Afectaciones y Derechos de Preferencia (Ley Nº 18.308 art. 66) si correspondiere.
b. Informar sobre Solicitud de Fraccionamiento, Reparcelamiento o Afectaciones.
c. Expedir Constancia de Zonificación.
d. Analizar y estudiar consultas de parámetros urbanos y territoriales tales como: retiro, FOS y alturas.
e. Informar acerca de propuestas edilicias que ameriten un análisis particularizado.
f. Realizar los estudios urbanísticos para la Solicitud de Modificación de Alineaciones.
g. Revisar sistemáticamente las alineaciones vigentes de todo el Departamento.
h. Archivar e informar sobre planos y expedientes de proyectos urbanísticos, alineaciones y mensura.

7. A través de la Unidad Normas Técnicas:
a. Proyectar normas técnicas urbanísticas y edilicias.
b. Asesorar acerca de la normativa técnica vigente en materia de control edilicio y urbanístico.

8. A través de la Unidad de Protección del Patrimonio:
a. Identificar y calificar el conjunto de bienes de interés departamental objeto de tutela y mejoramiento, dentro del Departamento de Montevideo y contribuir a establecer una política general respecto a éstos.
b. Coordinar las Comisiones Especiales Permanentes relativas a áreas caracterizadas de valor testimonial.
c. Promover, en coordinación con las dependencias que correspondan, la más amplia difusión de los valores propios del patrimonio departamental.
d. Asesorar a las dependencias correspondientes en lo referente a técnicas y criterios de preservación, así como colaborar en la formación y adiestramiento de técnicos vinculados con el tema.

9. A través de la Unidad de Expropiaciones y Topografía:
a. Intervenir en los trámites de expropiación que determine el/la Intendente/a en sus diferentes etapas.
b. Realizar planos de mensura y trabajos topográficos a solicitud de diversas dependencias.

 

FuentesObservaciones
num. 2
num. 3
num. 1
Viene de R.19.24.

A la División Planificación Estratégica compete:

1. Supervisar la elaboración de las directrices estratégicas para el desarrollo de Montevideo y de las directrices específicas para su gestión coherente y en armonía con el Programa de Gobierno.

2. Supervisar y liderar el proceso de elaboración del Plan Estratégico de Montevideo, propendiendo al mejor uso de los recursos y a la mejora de la calidad de vida de sus habitantes.

3. Promover la recopilación y análisis sistemático de información relativa a la evolución económica, social, territorial y ambiental de Montevideo y la Región Metropolitana.

4. Supervisar la implantación de un sistema de gestión estratégica en toda la Institución y la selección de indicadores para el monitoreo de la gestión.

5. Orientar el desarrollo de estudios e investigaciones específicas sobre temáticas que aporten valor a los procesos de planificación y gestión.

6. Colaborar con el Departamento de Recursos Financieros en el diseño de un sistema de planificación presupuestal por objetivos, controlado por resultados.

7. Difundir y facilitar el más amplio acceso a la información estadística de diversa índole, elaborada y/o procesada internamente o por parte de terceros.

8. A través de la Unidad del Plan Estratégico:
a. Garantizar la existencia, el seguimiento y el cumplimiento de las directrices estratégicas para el desarrollo de Montevideo y de las directrices específicas para su gestión coherente y en armonía con el Programa de Gobierno.
b. Coordinar el proceso de elaboración del Plan Estratégico de Montevideo, asegurando su integralidad y la participación activa de todos los actores públicos y privados.
c. Integrar y asegurar la coherencia y compatibilidad entre los Planes de distinta naturaleza y alcance territorial.
d. Colaborar en el diseño metodológico para la elaboración de los Planes de Desarrollo de los Gobiernos Municipales y de las diferentes áreas de la Institución y orientar los procesos de revisión y actualización periódica.

9. A través de los Equipos Técnicos Social y Económico, Territorial y Ambiental:
a. Realizar la coordinación entre el Departamento de Planificación y los demás Departamentos de la IdeM, en lo relativo a Planes y Proyectos de corto, mediano y largo plazo.
b. Establecer los ámbitos, plazos y formatos de la comunicación entre el Departamento de Planificación y otros Departamentos de la Intendencia de Montevideo, así como con las Instituciones de los niveles de Gobierno Municipal y Nacional.
c. Integrar, a través de tales ámbitos, las iniciativas y requerimientos que tenga efectos relevantes en el territorio o en la gestión.
d. Establecer los ámbitos, plazos y formatos de la comunicación con actores externos, públicos y privados, para viabilizar la más amplia participación ciudadana en la elaboración del Plan Estratégico.
e. Integrar a través de tales ámbitos, iniciativas, propuestas e insumos, procesar la información producida y documentar los avances del Plan Estratégico.
f. Producir informes, desarrollar investigaciones específicas o supervisar su realización por parte de terceros, que incorporen valor al proceso.
g. Dar seguimiento a la ejecución de los Planes de Desarrollo de los Gobiernos Municipales y de las diferentes áreas de la Institución.
h. Compatibilizar los avances del Plan Estratégico con el Plan de Ordenamiento Territorial, potenciando, en forma sinérgica, ambos procesos.
i. Contribuir a la identificación, promoción y desarrollo de programas y proyectos estructurantes de alto impacto.

10. A través de la Unidad de Estadística y Gestión Estratégica:
a. Promover el diseño e implantación de herramientas de apoyo a la gestión estratégica en los diferentes niveles de gobierno, asegurando su calidad, pertinencia y uniformidad.
b. Implantar un Observatorio de Gestión y asistir a las otras áreas de la IdeM en la selección y monitoreo de los indicadores relevantes.
c. Asegurar la calidad y uniformidad de los diversos instrumentos de planificación y control que se empleen en la Institución.
d. Elaborar manuales metodológicos y asistir con capacitación a otras áreas de la IdeM que se manifiesten proclives a adoptar un sistema de gestión estratégica.
e. Colaborar a la implantación de un presupuesto por objetivos con control presupuestal por resultados, en base a un sistema de indicadores.
f. Aportar insumos para la elaboración del Plan Estratégico de Montevideo.
g. Recopilar, analizar y difundir en forma sistemática información estadística, demográfica, económica, social, ambiental y territorial.
h. Promover y desarrollar investigaciones específicas que incorporen valor agregado de procesamiento de datos.
i. Participar en el diseño metodológico de captura y sistematización de información relevante para los fines y cometidos de la IdeM, en el ámbito departamental y nacional.
j. Realizar o coordinar la realización por parte de terceros de análisis de la información y producción de informes, encuestas e investigaciones específicas.
k. Difundir información elaborada y/o procesada por la IdeM y otros Organismos.
l. Representar a la IdeM en el Sistema Estadístico Nacional creado por la Ley Nº 16.616 del 20.10.1994.

 


A la División Tecnología de la Información compete:

1. Desarrollar soluciones tecnológicas sustentables al servicio del bienestar ciudadano asegurando la independencia tecnológica para aquellos emprendimientos, procesos o proyectos departamentales que se consideren estratégicos.

2. Establecer pautas para la elaboración del Plan de Desarrollo Tecnológico, incluyendo objetivos, prioridades, asignación de recursos y oportunidad de realización, entre otros.

3. Elaborar el Plan de Tecnología de la Información alineado a los objetivos estratégicos de la Administración.

4. Controlar su ejecución interactuando con las autoridades de los Departamentos.

5. Establecer, y evaluar la calidad y oportunidad de los procedimientos, metodología y pautas técnicas aplicadas en su área en proyectos y procesos de sistemas de información y de comunicaciones.

6. Estudiar la factibilidad, analizar costos y beneficios de nuevas aplicaciones y tecnologías, pautar y supervisar el proceso de investigación y renovación tecnológica y de procedimientos de la IdeM de forma de proponer mejoras en su eficiencia a través de la incorporación de tecnología.

7. A través del Área de Desarrollo:
a. Coordinar con la Dirección y las restantes Áreas de la División la elaboración de propuestas del Plan, y su posterior implementación.
b. Gerenciar los proyectos de desarrollo de software.
c. Participar en el estudio de factibilidad de nuevas aplicaciones.
d. Hacerse cargo del mantenimiento de todos los sistemas de información corporativos.
e. Participar en el estudio de factibilidad de nuevos sistemas de información.
f. Coordinar con el Área Análisis Funcional y el Área de Investigación y Metodología:
•Los procedimientos, metodología y pautas técnicas aplicadas en la gestión de proyectos.
•El análisis crítico y la elaboración del diseño funcional de los sistemas
•La reingeniería de los procesos de trabajo en las áreas usuarias de los sistemas.
•El proceso de implantación de los sistemas de información.
g. Asesorar en la compra de sistemas de información, y actuar como contraparte en las contrataciones externas de servicios o desarrollos informáticos.
h. Evaluar en conjunto con el Área de Investigación y Metodología, la calidad y oportunidad de los procedimientos, metodología y pautas técnicas aplicadas en el desarrollo de sistemas de información.

8. A través del Área de Análisis Funcional:
a. Coordinar con la Dirección y las restantes Áreas de la División la elaboración de propuesta del Plan y su posterior implementación.
b. Estudiar la organización administrativa, y sus procedimientos. Asesorar sobre las modificaciones necesarias a través de la introducción de tecnología para su permanente mejoramiento, asegurando así una atención cada vez más eficiente a los vecinos.
c. Coordinar, con el Área Desarrollo, y el Área de Investigación y Metodología:
•El análisis crítico y la elaboración del diseño funcional de los sistemas.
•La reingeniería de los procesos de trabajo en diferentes reparticiones de la Administración donde la introducción de Tecnología contribuya a su eficiencia.
•El proceso de implantación de los sistemas de información.
d. Elaborar y mantener actualizados los manuales de uso de los sistemas.
e. Gestionar las solicitudes de usuarios de sistemas de información que le sean derivadas por Atención a Usuarios, procurando las acciones correctivas y de entrenamiento correspondientes, buscando permanentemente el mejor resultado en el uso de los mismos.
f. Proponer y coordinar con el Centro de Formación y Estudios, la formación al personal usuario de los sistemas de información.

9. A través del Área Asistencia Técnica Operativa:
a. Coordinar con la Dirección y las restantes Áreas de la División la elaboración de propuestas del Plan, y su posterior implementación.
b. Garantizar el mantenimiento y operación continua y segura de la infraestructura central de Tecnología de la Información.
c. Monitorear permanentemente la infraestructura central de Tecnología de la Información y los procesos que sobre ella se ejecutan, para asegurar su disponibilidad.
d. Planificar y ejecutar los procesos de respaldo de datos y la preservación de los mismos.
e. Participar en la implantación de proyectos de Tecnología de la Información evaluando las disponibilidades de tiempo y la oportunidad de ejecución de los procesos.
f. Participar en el estudio de factibilidad y asesorar en la adquisición de equipamiento.
g. Evaluar la calidad y oportunidad de los procedimientos y pautas técnicas aplicadas en el uso y mantenimiento del equipamiento de Tecnología de la Información departamental.
h. Coordinar con proveedores y otras Áreas de la División, la ejecución de trabajos de excepción tales como mantenimiento de equipos y de software de base, proceso de aplicaciones por única vez y la implantación de nuevas aplicaciones.

10. A través del Área Telecomunicaciones:
a. Coordinar con la Dirección y las restantes Áreas de la División la elaboración de propuestas del Plan, y su posterior implementación.
b. Desarrollar y mantener una infraestructura de telecomunicaciones para comunicación de voz y datos eficiente para los requerimientos de la Administración según los lineamientos estratégicos establecidos por la Dirección de la División.
c. Coordinar con las restantes Áreas de la División la búsqueda de soluciones de comunicaciones vinculadas a los proyectos de Tecnología Informática en curso.
d. Suministrar información de tráfico de comunicaciones de voz y datos y proponer alternativas de comunicación a la Dirección de la División buscando mejorar la calidad de los servicios.
e. Aplicar e implementar las políticas establecidas por el Área de Seguridad Informática.

11. A través del Área Administración de Base de Datos:
a. Coordinar con la Dirección y las restantes Áreas de la División la elaboración de propuestas del Plan, y su posterior implementación.
b. Realizar el soporte técnico y la administración de las Bases de Datos.
c. Gestionar la adquisición, el uso y el licenciamiento del software correspondiente.
d. Mantener los componentes del software de Base de Datos.
e. Establecer, evaluar la calidad y oportunidad de los procedimientos y pautas técnicas aplicadas en el uso y mantenimiento operativo de la infraestructura de las Bases de Datos.
f. Participar en el estudio de factibilidad de la incorporación de nuevos productos informáticos y tecnologías en su área.
g. Asesorar en la adquisición de equipamiento o aplicaciones tecnológicas en lo que correspondiere.
h. Participar en la implantación de proyectos de Tecnología de la Información, evaluando las disponibilidades de tiempo y la oportunidad de ejecución de los procesos.

12. A través del Área Seguridad Informática:
a. Coordinar con la Dirección y las restantes Áreas de la División la elaboración de propuestas del Plan, y su posterior implementación.
b. Definir la política, las normas y estándares de seguridad informática.
c. Supervisar y asegurar el cumplimiento de las políticas establecidas en la materia.
d. Estudiar y proponer mejoras en los estándares de seguridad para garantizar la protección y disponibilidad de los datos y la infraestructura tecnológica.
e. Coordinar con los servicios que correspondan dentro de la IdeM para el establecimiento del marco regulatorio departamental acorde con la política de seguridad y las leyes en la materia.

13. A través del Área Administración de Sistemas (Infraestructura de Servidores):
a. Coordinar con la Dirección y las restantes Áreas de la División la elaboración de propuestas del Plan, y su posterior implementación.
b. Realizar el soporte técnico, instalación y administración de los diferentes servidores que soportan todos los sistemas de información departamentales.
c. Gestionar la adquisición, el uso y el licenciamiento del software correspondiente.
d. Gerenciar los proyectos de Infraestructura y Arquitectura de Servidores.
e. Establecer, evaluar la calidad y oportunidad de los procedimientos y pautas técnicas aplicadas en el uso y mantenimiento operativo de los servidores.
f. Participar en el estudio de factibilidad de la incorporación de nuevos productos informáticos y tecnologías.
g. Asesorar en la adquisición de equipamiento o aplicaciones tecnológicas para su área.
h. Participar en la implantación de proyectos de Tecnología de la Información, evaluando las disponibilidades de tiempo y la oportunidad de ejecución de los procesos.

14. A través del Área de Atención al Usuario:
a. Coordinar con la Dirección y las restantes Áreas de la División la elaboración de propuestas del Plan, y su posterior implementación.
b. Recepcionar y gestionar los incidentes y las solicitudes de servicio realizadas por los usuarios de sistemas informáticos, así como ser la primera línea de atención y solución para todos los casos donde sea aplicable.
c. Coordinar con otras Áreas de la División los procedimientos informáticos que aseguren la actualización permanente de la información y la documentación de los procesos, para la gestión eficiente con los usuarios.-
d. Recepcionar el ingreso de incidencias y solicitudes de los usuarios de los sistemas.

15. A través del Área Investigación y Metodología:
a. Coordinar con la Dirección y las restantes Áreas de la División la elaboración de propuestas del Plan, y su posterior implementación.
b. Elaborar el marco metodológico para todos los proyectos de Tecnología de la Información, sobre la base de revisiones periódicas del mismo.
c. Estudiar y proponer mejoras en las metodologías y estándares aplicados en todas las Áreas de la División.
d. Evaluar en conjunto con cada Área, la calidad y oportunidad de los procedimientos y pautas técnicas aplicadas en cada una.
e. Coordinar con el Área de Desarrollo y el Área de Análisis Funcional:
-Los procedimientos, metodología y pautas técnicas aplicadas en la gestión de proyectos.
- El análisis crítico y la elaboración del diseño funcional de los sistemas.
- El proceso de implantación de los sistemas de información.
f. Participar en el estudio de factibilidad de nuevos productos de tecnología de la información.
g. Gerenciar los proyectos de investigación en la materia.
h. Diseñar, planificar y ejecutar testeo previo a la puesta en producción de los productos de la División, evaluando las disponibilidades de tiempo y la oportunidad de ejecución de los procesos.

16. A través de la Unidad de Apoyo:
a. Brindar apoyo técnico en tareas que la Dirección considere, en las diversas Áreas, grupos de trabajo, equipos técnicos y/o proyectos, que necesiten apoyo adicional.
b. Realizar las coordinaciones necesarias, tanto internas como con otros sectores de la IdeM.
c. Asesorar técnicamente a las diferentes dependencias que así se determine.

 

Capítulo II
De los órganos asesores y de contralor

Al Contador General compete:

1-Intervenir preventivamente los gastos y pagos, conforme a la normativa vigente, certificando su legalidad. Documentar todos los casos de oposición a los actos de los ordenadores de gastos o pagos que considere irregulares o en los que no se hubiesen cumplido los requisitos legales.

2-Administrar, en coordinación con el Departamento de Recursos Financieros las disponibilidades de acuerdo al estado de flujo de fondos, a la elaboración de informes de evolución de disponibilidades y cronograma de ingresos y egresos previstos.

3-Formular estados demostrativos y balances.

4-Ordenar todos los pagos a los efectos de la cancelación de obligaciones mediante la emisión de cheques, documentos, transferencias bancarias, cartas de créditos, etc.

5-Verificar el cumplimiento de las normas vigentes para los compromisos de liquidaciones y pagos.

6-Verificar las cuentas que presenten los obligados a rendirlas.

7-Liquidar los gastos e inversiones, así como sus respectivas leyes sociales, atendiendo a los informes técnicos suministrados por las dependencias que les dan origen.

8-Registrar las operaciones. Conciliar los saldos de las cuentas bancarias con los estados remitidos por los bancos.

9-Controlar la ejecución del Presupuesto.

10-Informar a la Junta Departamental de Montevideo sobre la Rendición de Cuentas y las gestiones financieras de la Intendencia.

11-Informar al Intendente y a la Junta Departamental en materia de presupuesto en su elaboración, ejecución, control y evaluación.

12-Poner en conocimiento de la Junta Departamental todas las irregularidades que notare en el manejo de fondos e infracciones a la Ley de Ordenamiento Financiero y Contabilidad.

13-Elevar anualmente balances y estados comparativos de los ingresos y erogaciones previstos y realizados.

14-Ejercer la superintendencia contable de las dependencias.

15-Verificar el movimiento de fondos y valores de la Tesorería General, certificar el correcto depósito de los ingresos y el cumplimiento de las órdenes de pago y arquear periódicamente las existencias.

16-Asesorar en la Comisión Asesora de Adjudicaciones y en la Comisión Supervisora de Contrataciones.

17-Asesorar a las distintas dependencias acerca de la adecuación de los procedimientos a las normas legales vigentes en la materia.

FuentesObservaciones
num. 3
num. 1
R.19.25

A la Unidad Central de Auditoría Interna compete:

1-Evaluar el funcionamiento de la organización, de sus sistemas operativos y de la adecuada utilización de sus recursos.

2-Mantener al Intendente y a los Directores Generales de Departamento informados de cuantas desviaciones significativas se detecten proponiendo las acciones correctivas pertinentes.

3-Evaluar el cumplimiento por las dependencias de la Administración de sus recomendaciones y sugerencias formuladas en el ámbito de su competencia.

4-Controlar la fiabilidad e integridad de la información financiera y operativa y de los criterios utilizados para medirla y clasificarla.

5-Revisar los sistemas establecidos para asegurar que cumpla con aquellas políticas, planes, procedimientos, leyes y regulaciones, que puedan tener impacto significativo en las operaciones e informes, y evaluar el grado de cumplimiento de la organización.

6-Revisar las medidas de salvaguarda de activos y verificar la existencia de los mismos.

7-Valorar la eficiencia y eficacia con que se emplean los recursos financieros, humanos y materiales.

8-Revisar las operaciones y programas para asegurar que los resultados son acordes con los objetivos y las metas trazadas, y que se han llevado a cabo con los recursos y plazos previstos.

9-Proponer la mejora de los sistemas de información.

10- Realizar los estudios especiales que el Intendente le encargue por su conocimiento global de la Administración, en los distintos Departamentos, Divisiones, Servicios o Unidades.

FuentesObservaciones
num. 3
num. 2
Viene de R.19.26.
num. 2
Lit. A Viene de R.19.26.
num. 1
R.19.26.

A la Asesoría Jurídica compete:

1- Prestar asesoramiento jurídico al Intendente y a las demás autoridades y dependencias, incluídos los Centros Comunales Zonales y las autoridades locales.

2- Dictaminar en el trámite de las peticiones y los recursos administrativos cuya resolución compete al Intendente.

3- Cumplir los servicios que la ley asigna a las Intendencias en materia de registro del estado civil, propendiendo a la mayor difusión de la información contenida en su base de datos, procurando la mayor accesibilidad del servicio a todos los montevideanos.

4- Sustanciar la actividad jurisdiccional de la Intendencia, con excepción de las acciones ejecutivas en materia tributaria y del cobro ejecutivo de multas.

5- Patrocinar a la Intendencia ante los Tribunales de la República, e informar sobre la responsabilidad de sus funcionarios por sus actos cuando se generan perjuicios para la Intendencia o para terceros.

6- Promover los juicios de desalojo y de expropiación y requerir las órdenes de allanamiento cuando correspondan.

7- Instruir y dictaminar en los sumarios e investigaciones administrativas dispuestos por el Intendente, e informar en materia disciplinaria.

8- Radicar denuncias penales ante la comisión de hechos con apariencia delictiva, tanto por parte de personal de la Intendencia, como de particulares conforme lo dispuesto por el artículo 177 del Código Penal.

9- Recopilar y sistematizar las normas departamentales y nacionales con incidencia en la materia departamental, así como mantener actualizada la colección bibliográfica en materia jurídica de la Comuna, adquiriendo los libros y revistas a esos efectos e incorporándolos a su base de datos.

10- Brindar el servicio de información normativa proporcionando al público en general y a los funcionarios de la Intendencia, el texto de las normas departamentales que soliciten.

11- Mantener actualizado el Digesto Departamental, proponiendo las modificaciones correspondientes y difundiendo las actualizaciones efectuadas a los distintos Volúmenes.

12- Analizar, revisar, verificar, compilar y actualizar la normativa departamental y/o nacional, contenida tanto en el Digesto Departamental como en los demás cuerpos normativos que las compilan a nivel departamental.

13- Crear y mantener una base de datos que contenga la totalidad de las normas fuentes de los cuerpos compilados.

14- Monitorear y sugerir las modificaciones necesarias en la base digital de las normas compiladas en coordinación con la División Tecnología de la Información.

15- Asesorar en materia de contratos y demás actos jurídicos que celebre la Intendencia.

16- Asesorar en los proyectos de Decretos y Resoluciones sobre normativa departamental.

17- Sustanciar la actividad notarial de la Comuna, en particular:

a) cumplir todos los actos notariales de la Intendencia de Montevideo no encomendados especialmente a otras reparticiones.

b) llevar los Registros Notariales: Protocolo y Registro de Protocolizaciones de la Intendencia y autorizar en él los actos y contratos en que la Intendencia es parte.

c) Proceder a la escrituración de viviendas y condominios de la Intendencia a favor de terceros.

d) Escriturar bienes a favor de la Intendencia, y de terceros cuando corresponda.


A la Asesoría de Desarrollo Municipal y Participación compete:

1.- Contribuir a la consolidación de los Gobiernos Municipales en tanto tercer nivel de gobierno y al fortalecimiento de escenarios de participación ciudadana como canales de expresión de opiniones y demandas vecinales de escala municipal y departamental.

2.- Favorecer la coordinación de acciones en el territorio entre la Intendencia de Montevideo y los Gobiernos Municipales del Departamento que posibiliten el desarrollo de políticas públicas territoriales y sociales acordes a los planes de gobierno y a las realidades emergentes.

3.- Crear un ámbito transversal de coordinación sobre Política Departamental de Participación Ciudadana, que facilite el intercambio y la reflexión intrainstitucional y elabore orientaciones estratégicas para el diseño y seguimiento de las acciones departamentales en materia de participación ciudadana.

4.- Propender a la formación y capacitación permanente, al fortalecimiento de canales de comunicación y participación entre los agentes de gobierno, funcionarios de la Intendencia y ciudadanía, con el objetivo de que las políticas públicas promuevan la acción colectiva y respondan a su vez a las demandas e intereses sociales.

5.- Fortalecer los espacios de articulación entre los Gobiernos Municipales y la Intendencia con la finalidad de procesar satisfactoriamente la descentralización y desconcentración de servicios y programas para la consolidación de las áreas de gestión, comunicación, promoción de la participación ciudadana y relacionamiento nacional y regional.

6.- Promover la participación ciudadana articulando enfoques y criterios con las diversas áreas de la Intendencia que impulsan acciones participativas.

7.- Fortalecer escenarios e instrumentos de participación que permitan el desarrollo de iniciativas departamentales, la expresión de propuestas y el control de la gestión departamental.

8.- Fomentar iniciativas de intercambio, articulación de experiencias de relacionamiento nacional y regional y debate colectivo sobre los procesos de descentralización y participación ciudadana.

9.- Proponer en forma permanente ajustes de la práctica institucional en materia de descentralización y participación ciudadana, en orden a los objetivos institucionales y de gobierno.

10.- Fortalecer el Equipo Técnico de Gestión como ámbito de apoyo a los Gobiernos Muncipales a través de sus distintos programas: Asesoramiento y Apoyo a la Gestión Municipal, Información y Datos, Formación Permanente.

11.- Fortalecer la Unidad de Planificación y Participación Descentralizada como ámbito de desarrollo de estrategias de planificación y participación ciudadana a nivel municipal y departamental, a través de sus diversos programas: Asesoramiento y Apoyo a los Gobiernos Municipales, Presupuesto Participativo, Apoyo a los Concejos Vecinales, Formación Actores Locales, Construcción de Multimedia Municipales, Webcinos.

12.- Mantener en funcionamiento la Unidad de Transporte hasta su descentralización, facilitando la disposición y mantenimiento de la flota de camiones de acuerdo a las prioridades establecidas por los Gobiernos Municipales.

13.- Apoyar los procesos y procedimientos para la implementación de nuevos servicios y programas en los Servicios Centro Comunales Zonales y en las oficinas municipales.

14.- Implementar un área de apoyo a programas y servicios municipales facilitando respuestas centralizadas de acuerdo a las prioridades y requerimientos de los Gobiernos Municipales.

15.- Sistematizar información sobre servicios y programas municipales de manera de construir una base de datos integrada de los ocho Gobiernos Municipales.

16.- Promover programas de formación permanente en coordinación con el Centro de Formación y Estudios (ex-Instituto de Estudios Municipales) de acuerdo a las necesidades de formación relevada por los Gobiernos Municipales.

17.- Apoyar a los Gobiernos Municipales, en coordinación con la División Planificación Estratégica, en la elaboración de sus planes de desarrollo, así como en la gestión y seguimiento de sus programas de participación ciudadana.

18.- Fortalecer la iniciativa ciudadana a través de programas de presupuesto participativo que fomenten la elaboración y ejecución de proyectos de escala local y departamental.

19.- Promover la acción colectiva y organizada de personas, grupos, organizaciones locales, a través de procesos de formación y capacitación en áreas temáticas sustantivas para el ejercicio de ciudadanía activa y desarrollo de proyectos.

20.- Apoyar los procesos de organización y planificación de objetivos y líneas estratégicas de los Concejos Vecinales como interlocutores privilegiados de la acción de los Gobiernos Municipales y de la Intendencia de Montevideo.

21.- Facilitar a personas, grupos y organizaciones el acceso y uso de diversas herramientas de comunicación social para garantizar la difusión de iniciativas, inquietudes, opiniones y propuestas elaboradas a nivel local y departamental.

FuentesObservaciones
num. 1

A la Unidad de Coordinacion Metropolitana le compete:

1.- Coordinar con el Poder Ejecutivo, la Oficina de Planeamiento y Presupuesto, el Congreso de Intendentes, los Entes Autónomos, los Servicios Descentralizados, los demás Gobiernos Departamentales interesados, y los agentes del sector privado, los programas y acciones en común destinados a promover el desarrollo social y económico del área metropolitana de Montevideo, así como la complementariedad de los servicios a cargo de esas entidades.

2.-Podrá comunicarse directamente con cualquier repartición o dependencia de esta Intendencia, y con los Municipios de este Departamento, para el adecuado cumplimiento de sus competencias.

FuentesObservaciones
num. 1
num. 2
Capítulo III
Del órgano delegado honorario

DEJADO SIN EFECTO

Dejado sin efecto por Res. IMM Nº 4770/09 de 06/11/09, num. 2.


A la Comisión Financiera de la Rambla Sur compete:

1- Formular planes específicos de urbanización en las zonas que se establezcan.

2- Ejecutar obras, en el marco de los planes de ur­banización que hubiere realizado.

3- Intervenir en los planes y ejecución de obras de renovación urbanística.

4- Disponer y administrar recursos con destino a la ad­quisición de inmuebles para la ejecución de las obras cuya realización se le hubiere asignado.

5- Administrar los inmuebles ingresados al patrimonio municipal a partir de la realización de las obras ejecutadas.

6- Estudiar planes de financiación para las obras proyectadas.

Capítulo IV
De la Comisión Coordinadora de la Reforma Municipal

DEJADO SIN EFECTO

La Comisión Coordinadora de la Reforma Municipal, creada por Res. IMM 2435/95 de 17/07/95 fue dejada sin efecto por Res. IMM 4163/08 de 22/09/08. Por Res. IMM 899/09 de 17/03/09, num. 2, se dejó sin efecto el contenido de este artículo.


A la Comisión Coordinadora de la Reforma Municipal compete:

1-Impulsar y coordinar acciones tendientes a lograr los mejores resultados en las siguientes áreas:
  a) aspectos normativos y legales para actualizar el marco institucional del Gobierno Departamental;
  b) búsqueda de modalidades de gestión más ágiles y de nuevas formas de colaboraciones con la sociedad  
      civil;
  c) capacitación del personal, racionalización y tecnificación de las estructuras administrativas y mejor
     aprovechamiento de los recursos materiales;
  d) desburocratización de los procedimientos y los comportamientos administrativos para incrementar los
      resultados de la gestión y facilitar al usuario su relacionamiento con la Administración;

2-Propiciar iniciativas y proyectos en dichas áreas.

3-Colaborar para el mejor logro de los proyectos encaminados a la Reforma Municipal.

4-Coordinar los esfuerzos que las dependencias municipales están realizando en esta materia.

5-Informar periódicamente al Intendente Municipal sobre los avances logrados y las dificultades encontradas en el curso de sus proyectos.
 

Libro II
Del procedimiento
Parte Reglamentaria
Título I
Del procedimiento administrativo
Capítulo I
De las Disposiciones Generales

Ámbito de aplicación.
Las disposiciones de este Título alcanzan al Procedimiento Administrativo común desarrollado en la Administración Departamental y en la Administración Municipal y en forma supletoria a los especiales o técnicos en cuanto condigan con su naturaleza.


Alcance.
El procedimiento administrativo comprende la secuencia de trámites que deben ser cumplidos por la Administración o ante ella, destinados al dictado y la ejecución de un acto administrativo.

FuentesObservaciones
num. 5

Sujetos.
Son sujetos del procedimiento administrativo común:
a) las personas que presenten una solicitud o exposición;
b) las personas que pudieran ser afectadas en el desarrollo del procedimiento administrativo o por su resolución;
c) la Administración a través de sus funcionarios/as.

FuentesObservaciones
num. 5

Etapas y su registración.
El procedimiento administrativo común comprende tres etapas:
- iniciación,
- sustanciación,
- finalización.
Cada etapa deberá cumplirse y registrarse de conformidad con lo dispuesto en la presente reglamentación.

FuentesObservaciones
num. 5

Atención: Este artículo esta en proceso de modificación.

Principios.
En el desarrollo de todo procedimiento administrativo la Administración y demás partícipes deberán actuar de acuerdo con los principios que se indican en el presente artículo:

a) Legalidad objetiva.
En toda actuación realizada en el curso de un procedimiento administrativo la Administración deberá servir a los intereses generales con objetividad y conforme a Derecho.

b) Debido procedimiento.
Las personas intervinientes en el procedimiento administrativo gozarán de todos los derechos y garantías inherentes al debido proceso de conformidad con lo establecido por la Constitución de la República, las leyes y las normas de Derecho Internacional aprobadas por la República.
Estos derechos implican un procedimiento de duración razonable que resuelva sus pretensiones.

c) Verdad material.
La Administración deberá abocarse a la averiguación de la verdad material de los hechos, independientemente de las alegaciones de las personas interesadas o de los acuerdos que éstas hayan celebrado.

d) Respeto, buena fe, lealtad.
Las personas intervinientes en el procedimiento administrativo, sus representantes, los/as funcionarios/as, y en general todos los partícipes del procedimiento, ajustarán su conducta al respeto mutuo, a la lealtad y buena fe.

e) Imparcialidad.
Los/las funcionarios y demás personas que intervengan en el procedimiento administrativo deberán excusarse o podrán ser recusados cuando medie cualquier circunstancia comprobable que pueda afectar su imparcialidad.

f) Economía, celeridad y eficacia.
En el procedimiento administrativo deberá asegurarse la economía, celeridad y eficacia del mismo, evitándose los trámites innecesarios que dificulten su desarrollo.

g) Flexibilidad e Informalismo a favor del administrado.
En ninguna etapa del procedimiento administrativo podrá negarse a las personas interesadas su presentación y participación alegando la inobservancia de formalidades, siempre que las mismas no fuesen esenciales o puedan ser cumplidas con posterioridad.
Se consideran esenciales aquellas formalidades que condicionan el perfeccionamiento o la validez del acto de que se trate.

h) Materialidad y ausencia de ritualismos.
Los vicios de forma de un acto administrativo no causarán su nulidad si éste cumple con el fin que lo determina y si no disminuyen las garantías de las personas interesadas. La nulidad de una parte de un acto administrativo no afectará las otras que sean independientes de ella, ni impedirá que el acto produzca los efectos para los que es idóneo.

i) Impulsión de oficio.
La impulsión del procedimiento administrativo se realizará de oficio por la Administración a cuyos efectos practicará las actuaciones y requerirá los informes y asesoramientos que correspondan, sin perjuicio de la impulsión que puedan darle las personas interesadas.

j) Delegación material.
Las direcciones y jefaturas de cada dependencia podrán dirigir la actividad de sus funcionarios/as en todo cuanto no haya sido objeto de regulación por órganos de mayor responsabilidad jerárquica. Las distintas dependencias podrán resolver aquellos asuntos que consistan en la simple confrontación de hechos o en la directa aplicación de normas.

k) Motivación de la decisión.
Todo acto administrativo deberá ser motivado, explicándose las razones de hecho y de derecho que lo fundamentan.

l) Salvaguarda de la privacidad.
Los datos necesarios para el desarrollo del procedimiento administrativo deben ser exactos, completos y actuales, recolectados por medios lícitos, debiendo ser utilizados en forma reservada, prohibiéndose su difusión a terceros.

m) Publicidad, transparencia y acceso a la información pública.
Cualquier persona tiene derecho de acceso a la información pública que emane o esté en posesión de la Administración sin necesidad de justificar las razones para ello, salvo respecto de aquella que hubiese sido calificada como secreta por la ley o Decreto Departamental o declarada confidencial o reservada, cualquiera sea el soporte en que esté contenida.

n) Equidad.
La Administración no permitirá ningún trato degradante o discriminatorio que afecte a los partícipes del procedimiento administrativo por razones de nacionalidad, lengua, raza, credo religioso, género u opción sexual, capacidades diferentes o por cualquier otro motivo.
Los principios señalados servirán también de criterio interpretativo para resolver las cuestiones que puedan suscitarse en la aplicación de las reglas de procedimiento.

FuentesObservaciones
num. 5
num. 1
R.21 acápite e inc. final, R.23 inc. 1, 2 y 3, R.24 inc. 1, R.25, R.26, R.27, R.28, R.69 inc. 1, R.113 parcial.
num. 1

Excusación o recusación.
Los/as funcionarios/as intervinientes en el proceso administrativo pueden excusarse y ser recusados cuando medie cualquier circunstancia que pueda afectar su imparcialidad con relación a las partes, así como por haber dado opinión concreta sobre el asunto en trámite (prejuzgamiento).

El pedido de excusación o recusación se presentará mediante un escrito con el cual se formará un expediente por separado al que se añadirán los informes necesarios y se elevará dentro de los cinco días al superior con cargo no inferior a Director/a de Unidad o de Servicio a efectos de decidir sobre la cuestión. Si este/a último/a admite la excusación o la recusación, debe designar en el mismo acto al funcionario/a que continuará con la tramitación del procedimiento.

La excusación de un/a funcionario/a o su recusación no suspende el procedimiento ni implica la separación inmediata del/de la funcionario/a en cuestión; no obstante, la autoridad competente puede disponer preventivamente su separación cuando existan razones que lo justifiquen.

Toda persona que, aún sin ser funcionario/a, pueda tener participación en los procedimientos administrativos, cuando su imparcialidad sea exigible en atención a la labor que cumpla, tales como peritos, asesores, etc., podrá excusarse o ser recusado.

FuentesObservaciones
num. 5
num. 1
R.22, R.23, R.24 inc. 1, R.25, R.26, R.27, R.28.
num. 1
Capítulo II
De la iniciación
Sección I
De las Disposiciones Generales

Formas de inicio.
El procedimiento administrativo podrá iniciarse a solicitud o exposición de persona interesada o de oficio. En este último caso la autoridad competente podrá actuar por disposición de su superior, por propia iniciativa, a instancia fundada de los/as correspondientes funcionarios/as o por denuncia.

En caso de ser varias las personas interesadas, podrán comparecer conjuntamente en un solo escrito con el que se formará un único expediente, o en un mismo formulario, según corresponda, siempre que pretendan un único acto administrativo.


Constitución de domicilio e identificación de los solicitantes.
Toda persona que presente una solicitud ante la Administración deberá constituir siempre domicilio en el Departamento de Montevideo y podrá constituir domicilio electrónico en caso de que así se habilite.

Deberá asimismo suscribir sus escritos con su firma habitual, aclarando debajo de la firma sus nombres y apellidos. Si un mismo escrito estuviese firmado por varias personas, se especificará en el mismo con cuál de dichas personas deberán entenderse las actuaciones.


Representación de las personas solicitantes.
En cualquier etapa del procedimiento administrativo, la persona solicitante podrá otorgar a otra persona autorización para representarla mediante documento que lo acredite debidamente. La representación podrá comprender todas las etapas del procedimiento administrativo y deberá ajustarse en su alcance y forma a las disposiciones de los artículos siguientes.

Si la representación no es acreditada en el acto de presentación del escrito, será igualmente recibido en las condiciones establecidas en el artículo R. 36.


Representación estatutaria y por apoderado.
Cuando quien se presenta lo hace en representación estatutaria de una persona jurídica, deberá acreditar dicha personería, su vigencia y su calidad de representante.

Cuando una persona actúe en representación de otra en calidad de apoderada, deberá acompañar la solicitud con el poder que acredite dicha representación y justificar su vigencia.

FuentesObservaciones
num. 5

Representación por patrocinante.
En cualquier etapa del procedimiento administrativo la persona interesada podrá designar un/a profesional para que la patrocine.

Éste/a quedará investido/a en especial y para ese trámite del carácter de representante de aquella, pudiendo seguirlo en todas sus etapas, notificarse, evacuar vistas, presentar escritos y asistir a todas las diligencias aún cuando no se encuentre presente su patrocinado/a. Para que la representación sea válida la persona interesada deberá establecer en el escrito su domicilio real y si éste cambiara deberá comunicar a la dependencia actuante su nuevo domicilio en la misma forma.

El/la patrocinante deberá instruir a la persona interesada sobre el alcance y naturaleza de la representación, debiendo dejar constancia expresa de ello en el correspondiente escrito.

FuentesObservaciones
num. 5
num. 1
R.89
Sección II
De la presentación y recepción de escritos

Soportes y formatos.
Toda solicitud o exposición que se formule en el marco de la presente reglamentación podrá efectuarse en soporte papel o electrónico de acuerdo a las especificaciones contenidas en el presente artículo y los siguientes:

a) los documentos en soporte papel se presentarán preferentemente en tamaño A4 de 210 mm por 297 mm. Podrán utilizarse formularios proporcionados por la Administración admitiéndose también los impresos que presenten las personas.
Dichos documentos se podrán hacer llegar a la Administración entregándolos personalmente, vía fax o por otros medios de transmisión a distancia. Los textos deberán ser fácilmente legibles, y las enmiendas, testados e interlineados serán salvados en forma;

b) los documentos que se presenten en soporte electrónico deberán ajustarse a los formatos y parámetros técnicos que fije la Administración.



El contenido de este articulo se encuentra recogido en el articulo R.42.


FuentesObservaciones
num. 1

Recepción y constancia de recibo.
Al presentar una solicitud o exposición en soporte papel a la Administración, la persona interesada deberá acompañar copia o fotocopia firmada de la misma; el/la funcionario/a actuante deberá dejar constancia de la recepción en el propio documento, consignando: la fecha en que la recibe, el número de fojas que contiene, la mención de los documentos que la acompañan o se exhiban y copias que se presenten, así como la identificación de la dependencia receptora y del/de la funcionario/a actuante.

Asimismo la copia será devuelta con la constancia de la fecha y la hora de la presentación, la referencia de los documentos adjuntos y la identificación de la dependencia receptora, así como nombre y firma del/de la funcionario/a actuante, quien deberá darle trámite a la solicitud en el plazo de un día hábil a partir de su recepción.

Si en la solicitud o exposición, o en cualquier etapa del procedimiento, se expresaran términos agraviantes el hecho se considerará falta grave si el infractor es un/a funcionario/a, si fuera un particular podrá dar lugar a que se proceda a testar los términos agraviantes e incluso a que se devuelva el escrito.

No obstante lo establecido precedentemente, si el escrito es un recurso, éste se tendrá por formalmente interpuesto.

FuentesObservaciones
num. 5
num. 1
R.24 inc. 2 y 3, R.39, R.42 inc. 1.
num. 1

Documentos adjuntos.
Los documentos que se adjunten a la solicitud o exposición podrán presentarse en fotocopia o reproducción similar, cuya concordancia verificará en el acto el/la funcionario/a receptor/a mediante cotejo con el original que exhibirá la persona y que le será devuelto una vez efectuada la verificación.

En caso de complejidad derivada del cúmulo o de la naturaleza de los documentos a cotejar, la dependencia receptora podrá retener los originales, previa expedición de la constancia correspondiente, por el término máximo de cinco días hábiles a efectos de realizar la validación de las correspondientes reproducciones. Cumplido el plazo, los originales mencionados podrán ser retirados por quien los hayan presentado. Sin perjuicio de lo precedentemente dispuesto, la Administración podrá exigir en cualquier momento la exhibición de los originales o de un testimonio notarial de los mismos.


Recepción en soporte electrónico.
Las solicitudes o exposiciones podrán presentarse mediante transferencia electrónica siempre que pueda verificarse por parte de la Administración la fecha y hora de recepción y expedirse constancia con fecha, nombre de la dependencia receptora e identificación del/la funcionario/a, dentro de las previsiones establecidas en el artículo R. 31.

FuentesObservaciones
num. 5

Recepción de denuncias.
En la presentación de denuncias, sin perjuicio de los requisitos generales de la solicitud o exposición, el/la funcionario/a receptor/a, dará a la misma el siguiente tratamiento:

a) ningún dato personal que identifique al/la denunciante será incluido ni en el expediente ni en el sistema informático de expedientes;

b) los datos personales del/la denunciante quedarán registrados en la Sección I del formulario “Presentación de Denuncias” estando la Sección II destinada a la formulación específica de la denuncia y a su incorporación al expediente generado;

c) la Sección I del citado formulario, quedará en poder de la Dirección del Servicio, identificado con el mismo número que se le haya asignado al expediente, pudiéndose de este modo asociar ambas informaciones si eventualmente ello fuere necesario.

FuentesObservaciones
num. 5
num. 1
R.42.1

Requisitos faltantes y observaciones.
No se podrá rechazar escritos ni pruebas presentados por las personas interesadas, ni negar el acceso de éstas y sus representantes a las actuaciones administrativas, salvo los casos de excepción que se establezcan expresamente, ni archivar expedientes sin decisión expresa de autoridad competente debidamente notificada a los/las interesados/as.

En los casos en que el escrito presentado mereciere observaciones del/la funcionario/a receptor/a, se las hará conocer de inmediato a la persona interesada y, si ésta no las aceptase, igualmente lo admitirá, consignando a su pie las observaciones con las alegaciones de quien lo presenta y con la firma de ambos. Si la persona se negare a firmar, el/la funcionario/a actuante dejará la constancia respectiva.

Si el/la jerarca correspondiente estima fundadas las observaciones formuladas, se requerirá a la persona interesada que salve las mismas en el plazo de diez días bajo apercibimiento de archivar las actuaciones, salvo las disposiciones especiales al respecto.

No obstante lo establecido en el inciso precedente, si el escrito fuera un recurso, éste se tendrá por formalmente interpuesto.

FuentesObservaciones
num. 5
num. 1
R.24 inc. final, R.29, R.38, R.42 inc. 2 y 3.
num. 1

Potestad de avocación del jerarca.
El/la superior jerárquico puede en cualquier momento, ordenar la elevación de las actuaciones a fin de avocarse a su conocimiento y su eventual decisión.

Asimismo puede disponer que en determinados asuntos o trámites, el subordinado/a se comunique directamente con él, prescindiendo de los órganos intermedios.


Intercambio de información.
Las dependencias podrán efectuar un intercambio permanente y directo de datos e información, para el mejor cumplimiento de sus servicios. Para ello podrá emplearse cualquier medio hábil de comunicación, sin más limitación que lo dispuesto en el artículo R. 70.


Soportes documentales.
Las actuaciones administrativas que se lleven a cabo en el curso del procedimiento administrativo se registrarán en soporte papel o electrónico. En caso de urgencia o imposibilidad de hecho podrá prescindirse transitoriamente de dicho registro; no obstante, dichas actuaciones deberán registrarse en la primera oportunidad posterior en que sea posible, salvo que se trate de actuaciones cuyos efectos se hayan agotado y respecto de las cuales la comprobación no tenga razonable justificación.

Siempre que en un trámite escrito se dicten órdenes verbales, el/la funcionario/a que las reciba deberá agregar, en la etapa del trámite en que se encuentre, la anotación correspondiente bajo su firma mediante la fórmula “De mandato verbal de ….”

Sección III
De los tipos documentales

Registro de las actuaciones administrativas.
Los procedimientos administrativos se sustanciarán por escrito a través de expedientes o formularios según lo establecido en los artículos siguientes.

La Administración propiciará el uso de soportes de información digitales a efectos de agilizar el procedimiento.


Comunicaciones administrativas.
Las comunicaciones escritas entre las distintas reparticiones de la Administración se realizarán por medio del oficio, la circular, el memorando y la nota, sin perjuicio de lo dispuesto por el artículo R. 40.

El oficio es el documento utilizado cuando el órgano actuante debe dar conocimiento de sus resoluciones a otro órgano o formularle alguna petición para el cumplimiento de diligencias del procedimiento. Será objeto de numeración y registro por parte de la dependencia emisora.

La circular es el documento utilizado para poner en conocimiento del funcionariado órdenes o instrucciones de servicio, así como noticias o informaciones de carácter general. Se identificará a través de un número correlativo anual asignado por la dependencia emisora, la que asimismo procederá a su archivo.

El memorando es el documento que se emplea para las instrucciones y comunicaciones directas del/la jerarca a un/a subordinado/a, o de éste/a a aquél/aquella, o la comunicación entre oficinas para la obtención de datos o información en general. Los memorandos se identificarán por un número correlativo anual asignado por la unidad emisora. El/la receptor/a contestará a continuación del texto remitido el que devolverá al emisor.
Toda otra comunicación escrita no contemplada en este artículo se hará por nota.


Autenticidad de la documentación.
La documentación emergente de la transmisión a distancia, por medios electrónicos entre dependencias oficiales, constituye de por sí, documentación auténtica y hace plena fe a todos sus efectos en cuanto a la existencia del original transmitido.

Quien voluntariamente transmitiere a distancia un texto del que resulte un documento infiel, incurrirá en los delitos previstos por los artículos 236 a 239 del Código Penal, según corresponda (Ley 16.002 del 25 de noviembre de 1988, arts. 129 y 130).


Formación de expediente.
Se formará expediente con aquellos asuntos que se documentan por escrito siempre que sea necesario mantener reunidas todas las actuaciones para resolver. Se iniciará a instancia de persona interesada o por resolución administrativa, las que serán cabeza del mismo.

No se formará expediente con todos aquellos documentos que por su naturaleza, no tengan relación directa con un acto administrativo, ni sean necesarios para la sustanciación de un trámite. Especialmente quedan comprendidos en esta prohibición las circulares y los memorandos.

Tampoco se formará expediente con aquellos asuntos que se tramiten exclusivamente a través de formularios, sin perjuicio de la agregación de éstos a los expedientes que se formen.

En ningún caso se hará duplicado del expediente.

FuentesObservaciones
num. 5
num. 1
R.49, R.50 inc. 2 y 3, R.76 in fine.
num. 1

Identificación y registro de expedientes.
Los expedientes se identificarán por un número único autogenerado por el sistema informático de expedientes en el momento de su creación, debiéndose identificar el asunto que trata la solicitud o expediente ingresando al sistema el descriptor que corresponda de conformidad con el lenguaje documental institucional.

Todos los expedientes y las notas que se inicien, así como sus posteriores movimientos, deben ser registrados en el sistema de expedientes vigente para su seguimiento.

Sin perjuicio de ello se deberán asentar los referidos movimientos en soporte papel o electrónico según corresponda.



El contenido de este artículo se encuentra recogido en el articulo R.35.


FuentesObservaciones
num. 1

Armado del expediente.
El expediente se formará siguiendo el ordenamiento de los documentos que lo integran, en forma sucesiva y por orden de fechas y unidos de forma de mantener su integridad física.


Registro de actuaciones en el expediente.
Toda actuación que se registre en soporte papel, deberá realizarse a continuación de la inmediata anterior. Cuando existan espacios en blanco, el registro de la actuación administrativa deberá efectuarse utilizando los mismos y sólo se añadirán nuevas hojas cuando no existan espacios disponibles. Se exceptúan de esta norma las Resoluciones definitivas.

Cuando una dependencia deba registrar el ingreso de un expediente, dicha registración se anotará en la misma hoja donde consta la última actuación registrando la fecha de recepción, bajo firma del/la funcionario/a receptor/a y aclaración.

En caso de quedar entre actuaciones espacios en blanco, los mismos se anularán mediante una línea cruzada.


Foliatura.
Toda pieza documental de más de una hoja deberá ser foliada en forma manuscrita o mecánica.

Cuando haya que enmendar la foliatura, se testará la existente y se colocará a su lado la que corresponda, dejándose constancia de ello, bajo la firma del/la funcionario/a que la realice, en nota marginal en la primera y última fojas objeto de la enmienda. Cuando se añadan actuaciones a un expediente se efectuará su foliatura correlativamente con la hoja que antecede, en forma tal que todo el expediente quede compaginado del modo establecido en el artículo anterior. Si la actuación viene acompañada de documentos, estos precederán a la misma y serán debidamente foliados.


DEJADO SIN EFECTO

Este artículo fue dejado sin efecto tácitamente por Res. IMM 9266/93 de 23/08/93, num. 1.


En todos aquellos trámites que se realizan ante esta Intendencia Municipal, en los que se exija la justificación de la edad o fecha de nacimiento de las personas, dicha prueba podrá efectuarse a través de la presentación de del Documento de Identidad vigente expedido por la Dirección Nacional de Identificación Civil.


DEJADO SIN EFECTO

Este artículo fue dejado sin efecto tácitamente por Res. IMM 9266/93 de 23/08/93, num. 1º.


Asimismo, la justificación del domicilio real, en todos los trámites que se realizan ante esta Intendencia Municipal, se efectuará a través de la declaración jurada del interesado o representante legal, salvo aquellos casos en que la ley disponga de forma expresa su acreditación por otro documento.


DEJADO SIN EFECTO

Este artículo fue dejado sin efecto tácitamente por Res. IMM 9266/93 de 23/08/93, num. 1º.


La declaración jurada referida se realizará en un formulario tipo de la repartición involucrada, la que deberá ser firmada ante el funcionario receptor, y en la que constarán las responsabilidades penales correspondientes en caso de falsa declaración.


Integridad y piezas del expediente.
Todo expediente administrativo deberá ser adecuadamente unido de forma de asegurar su integridad, de conformidad con el procedimiento del Sistema de Archivos.

Cuando un expediente administrativo alcance a cien hojas se formará una segunda pieza o las que sean necesarias con las subsiguientes, que tampoco deberán pasar el número de cien, siempre que no quedaren divididos escritos o documentos que constituyan un solo texto, en cuyo caso se deberá mantener la unidad de los mismos, prescindiendo del número de hojas.

Las piezas correrán agregadas por cordón. Cada pieza llevará una carátula en donde se repiten las características del expediente y se indicará el número que le corresponde a aquélla.
La foliatura de cada pieza continuará la de la precedente.


Agregación de expedientes.
La agregación de expedientes sólo podrá efectuarse cuando así lo disponga el/la jerarca con cargo no inferior a Director/a de Servicio o aquellos/as funcionarios/as que la Administración autorice.

Dispuesta la agregación se incluirán las siguientes constancias:

a) en el expediente principal: “Conforme a lo dispuesto se agrega el expediente… (individualización del expediente agregado)… compuesto de… (Número) fojas”;

b) en el expediente que se agrega: ”Conforme a lo dispuesto con fecha … por… se agrega al expediente (individualización del expediente principal)”.

La agregación de expedientes se hará por cordón, precediendo al principal así como a los anteriormente agregados, los que conservarán sus respectivas carátulas y foliaturas.

Si la agregación por cordón de un expediente a otro, impidiera la normal sustanciación del que es agregado, se extraerá testimonio total o parcial de este último según lo necesario, agregándoselo al principal.

FuentesObservaciones
num. 5
num. 1
R.65, R.66, R.68
num. 1

Desglose de expedientes y actuaciones.
Los desgloses sólo podrán efectuarse por decisión de quienes tengan la potestad de ordenar la agregación de expedientes, conforme a lo dispuesto por el artículo anterior.

Una vez dispuesto el desglose, se colocará una hoja de papel en el lugar ocupado por las actuaciones desglosadas, en la que se debe anotar la foliatura de las actuaciones que se separan sin alterar la del expediente. Para el desglose de expedientes o actuaciones, se asentarán las siguientes constancias:

a) en el expediente principal: “(fecha)…Conforme a lo dispuesto se desglosa… (indicación de la documentación que se desglosa) y se remite a (o se archiva en)…. (indicación del lugar donde se remitirá o se archivará la documentación desglosada)”;

b) en las actuaciones desglosadas: “(fecha)…En cumplimiento de lo dispuesto por….con fecha..…. en el expediente…… (individualización del expediente principal) se desglosa y se remite a (o se archiva en)… (indicación del lugar donde se remitirá o se archivará la documentación desglosada)”.


Procedimientos reiterativos y uniformes.
En los procedimientos reiterativos y uniformes se procurará que las dependencias actuantes establezcan en conjunto secuencias de actuaciones a seguir habitualmente y se propiciará el uso de formularios.


Formularios.
Los formularios se individualizarán por su denominación y la identificación de la dependencia emisora. Su diseño debe regirse por las pautas que establezca la dependencia responsable de la comunicación institucional.


Uso de fórmulas y prohibición de anotaciones.
Para facilitar la tramitación en las actuaciones administrativas podrán usarse sellos y fórmulas preestablecidas según lo disponga la dirección de la dependencia, pero en ningún caso se deberá escribir o hacer anotaciones en los márgenes de las actuaciones administrativas.


Publicación de avisos.
Toda vez que haya que justificar la publicación de avisos, éstos se recortarán y se pegarán en una hoja de papel, certificando el /la funcionaria/o que haga la agregación el número, fecha y nombre del diario o periódico a que pertenecen los avisos.

Capítulo III
De la sustanciación del Procedimiento Administrativo

Medidas provisionales.
Iniciado el procedimiento, la autoridad competente para resolverlo podrá adoptar las medidas provisionales que estime oportunas para asegurar la eficacia de la resolución que pudiera recaer, siempre que existieren elementos de juicio suficientes para ello.

No se podrán dictar medidas provisionales que puedan causar perjuicios graves o irreparables.


Impulsión de oficio.
La impulsión del procedimiento se realizará de oficio por los órganos intervinientes en su tramitación, a cuyos efectos la autoridad correspondiente practicará las diligencias y requerirá los informes y asesoramientos que correspondan, sin perjuicio de la impulsión que puedan darle las personas interesadas.

La falta de impulsión del procedimiento por las personas interesadas no produce la perención de las actuaciones. Si por causas imputables a dichas personas, un trámite queda paralizado por un término de treinta días, la Administración intimará su comparecencia en un plazo prudencial, que se fijará de acuerdo con la naturaleza del asunto. De no comparecer las personas interesadas y no mediando causa debidamente justificada, la Administración dejará la respectiva constancia y deberá continuar el procedimiento hasta su resolución.


Acto de oficio. Determinación de las personas a que refiere.
Cuando la autoridad administrativa disponga de oficio determinado acto individual y concreto, deberá indicar la persona o personas físicas o jurídicas a las cuales el acto se refiera, o en su defecto, los elementos necesarios para su debida identificación.


Terceros afectados por una solicitud.
Si de una solicitud resultara que su resolución pudiese afectar derechos o intereses de otras personas, se les notificará lo actuado, a efectos de que intervengan en el procedimiento para reclamar lo que les corresponda. En el caso de comparecer, estas personas deberán proceder de la misma forma que quienes presentaron la solicitud y tendrán sus mismos derechos.


Requerimiento de informes.
Todo/a funcionario/a cuando eleve solicitudes, proyectos o produzca informes, dictámenes etc., fundamentará su opinión en forma sucinta. Debe procurar no reiterar datos, no obstante puede hacer referencia a todo antecedente que permita esclarecer el asunto a resolver.

Cuando deba citar actuaciones del mismo expediente, citará la foja en que se encuentre la actuación respectiva. Suscribirá el informe con su firma habitual, consignando su nombre, apellido y cargo.


Requerimiento de informes técnicos.
En cualquier etapa de la sustanciación de un expediente podrá solicitarse el informe técnico que se estime necesario. El pedido de información deberá formularse indicándose concretamente las cuestiones que se consultan.

El/la funcionario/a que deba pronunciarse podrá devolver sin informe todo expediente en que no se señale con precisión el punto sobre el que se solicita su opinión.


Plazos para los informes técnicos.
Los/as funcionarios/as técnicos/as y asesores deberán expedir sus informes en un plazo de cinco días a partir de la recepción del expediente. Este plazo podrá extenderse hasta diez días por el/la funcionario/a consultado, con la debida fundamentación de la que se dejará constancia en el expediente. Cuando la complejidad del asunto lo justifique, dicho/a funcionario/a podrá solicitar una nueva prórroga a su superior/a jerárquico/a quien resolverá al respecto.

En caso de requerirse información adicional para emitir pronunciamiento, y siempre que ello pueda cumplirse sin necesidad de remitir el expediente, se hará saber directamente al/la consultante por el medio más rápido, haciéndose constar en el expediente, suspendiéndose el plazo por hasta cinco días.

Vencido el término, sin que se hubiere recibido la información adicional solicitada, el expediente será devuelto al consultante.


Impulsión simultánea.
Para dar al procedimiento la mayor rapidez, se acordarán en un solo acto todos los trámites que por su naturaleza admitan una impulsión simultánea, y se concentrarán en un mismo momento todas las actuaciones y medios de prueba pertinentes.


Resolución por acto único.
Cuando dos o más asuntos puedan ser resueltos por un mismo acto formal, se los sustanciará conjuntamente, salvo disposición contraria y fundada de quien corresponda.

Se exceptúan las situaciones en que ello pueda quebrantar los términos legales o reglamentarios que tenga la autoridad administrativa para sustanciar el trámite y pronunciarse. Los respectivos expedientes deben mantenerse unidos por cordón para garantizar su integridad.


Expedientes derivados.
Cuando de la tramitación de un asunto derive otro cuya sustanciación obste al principal, se expedirán los testimonios que corresponda o se harán los desgloses en la forma indicada por el artículo R. 48 con los que se formarán piezas que se tramitarán por separado.


Remisión de expedientes.
El envío del expediente de la dependencia actuante a otra dependencia sólo corresponderá cuando sea necesario el asesoramiento de ésta última o lo requiera el correspondiente procedimiento, y deberá hacerse con conocimiento expreso de los respectivos responsables.

La remisión de expedientes entre dependencias de distintos Departamentos de la Administración y de los Municipios podrá realizarse directamente cuando se trate de informaciones de rutina en que no sea necesaria una resolución o se requiera conocimiento expreso de su parte.

Los simples pedidos de informaciones o datos deberán realizarse a través de los tipos de comunicación establecidos en la presente reglamentación.


Recomposición por extravío de expediente.
Si en el transcurso de la tramitación de un expediente fuere necesaria su recomposición, se procurará acceder a las copias de las actuaciones sustanciales que cada una de las unidades intervinientes mantendrán identificadas por su número de expediente.


Convocatoria a las personas interesadas.
En cualquier etapa del procedimiento administrativo la dependencia donde se encuentre radicado el expediente podrá solicitar por cualquier medio idóneo la concurrencia de las personas interesadas, sus representantes o sucesores a cualquier título. El pedido de concurrencia se efectuará a los solos fines de una mejor instrucción del asunto, y de lo tratado o acordado se deberá dejar constancia en el expediente con la firma del/de la funcionario/a actuante y de las personas convocadas. La no concurrencia no aparejará ningún perjuicio a las personas interesadas ni eximirá a la Administración de resolver sobre el asunto en tiempo y forma.


Pruebas.
Los hechos relevantes para la decisión de un procedimiento administrativo podrán acreditarse por cualquier medio de prueba no prohibido por la ley. Las personas interesadas podrán ofrecer y solicitar su diligenciamiento en cualquier momento antes del dictado de la resolución definitiva. Dichos medios de prueba podrán rechazarse por resolución fundada, cuando se consideren inadmisibles, inconducentes o impertinentes. Las personas interesadas tienen derecho a controlar la instrucción de las diligencias probatorias; a tal efecto, la Administración les comunicará con antelación suficiente el lugar, fecha y hora en que se practicarán las mismas y les hará saber que podrá concurrir asistidos por técnicos.


Prueba testimonial.
En caso de tratarse de pruebas por testigos, el/la proponente tiene la carga de la comparecencia de los mismos en el lugar, fecha y hora fijados por la Administración. Si el/la testigo no concurriera sin justa causa, se prescindirá de su testimonio.


Intervención de peritos.
Las personas interesadas podrán proponer la designación de peritos a su costa, debiendo señalar los aspectos sobre los que éstos deberán expedirse.

Los gastos que ocasione el diligenciamiento de la prueba estarán a cargo de quien la solicite, pudiendo exonerarse a quien demuestre no tener medios económicos suficientes.


Vista previa.
Cuando de las actuaciones seguidas de oficio pueda resultar una consecuencia desfavorable para las personas interesadas, deberá dárseles vista por el término de diez días. Durante el mismo, éstas podrán efectuar descargos, presentar las correspondientes probanzas y articular su defensa, de conformidad con lo establecido en el artículo R. 66.

FuentesObservaciones
num. 5
num. 1
R.84

Documentos secretos, confidenciales y reservados.
Los documentos o piezas podrán ser calificados como secretos, confidenciales o reservados.

Deberán considerarse como secretos aquellos documentos que contengan información que así fue calificada por la ley o por Decreto de la Junta Departamental.

La calificación de confidencial o de reservado solo podrá ser efectuada por el/la Intendente/a o por quienes ejerzan las facultades por él/ella delegadas.


Consulta del expediente en la oficina.
La exhibición de los expedientes administrativos a los fines de su consulta, será permitida en todos los casos, salvo con respecto a las piezas que posean carácter secreto, confidencial o reservado, y sólo se llevará a cabo en las respectivas oficinas de radicación de los mismos, bastando para ello la simple solicitud verbal de la parte interesada, de su apoderado/a constituido/a en forma o de su profesional patrocinante.

En el caso de que la solicitud se formule por un/a profesional, si su calidad de patrocinante no surgiere de las respectivas actuaciones, deberá previamente denunciarse por la parte interesada la existencia del patrocinio con indicación del/la profesional que lo haya tomado a su cargo, lo que podrá efectuar aquella por simple manifestación verbal, cuyos extremos se harán constar mediante anotación en el expediente.

El derecho a tomar vista de las actuaciones reconocido a la parte interesada o sus patrocinantes, comprende no sólo la facultad de revisar y leer las actuaciones, sino también la de copiar o reproducir por cualquier medio, todo o parte de ellas, sin el retiro de las mismas.

FuentesObservaciones
num. 5
num. 1
R.85, R.86
art. 41
art. 42

Retiro del expediente.
El expediente podrá ser retirado de las dependencias de la Administración para su estudio por intermedio del/de la profesional patrocinante de la persona interesada. El término durante el cual el expediente puede permanecer fuera de la Administración no excederá de dos días hábiles, que podrán ser prorrogados por el mismo término, previa solicitud fundada de la parte interesada, no pudiendo dicha prórroga exceder en ningún caso el vencimiento legal para el cumplimiento de trámites o la evacuación de vistas. Al retirar el expediente el/la profesional patrocinante deberá firmar un recibo en forma.

Si tal retiro constituye un obstáculo para el trámite normal que se esté cumpliendo o un perjuicio cierto de los derechos de otras personas, el/la patrocinante podrá retirar el expediente al solo efecto de fotocopiarlo a su costa, debiendo devolverlo de inmediato.


Responsabilidad del diligenciamiento.
Los/las funcionarios/as que tengan a su cargo el diligenciamiento de las actuaciones serán directamente responsables de su tramitación, debiendo adoptar las medidas oportunas para evitar retrasos.


Vicios de procedimiento.
En cualquier etapa de la sustanciación la persona interesada podrá reclamar contra los vicios de procedimiento que puedan subsanarse antes de la resolución definitiva del asunto, en especial los que supongan paralización, incumplimiento de los plazos preceptivamente señalados u omisión de diligenciamiento. El reclamo debidamente fundado, con mención expresa de la norma infringida, deberá presentarse ante el/la jerarca del órgano, quien, previa vista a los/las funcionarios/as a cargo del trámite, dispondrá las medidas administrativas o disciplinarias pertinentes.



El contenido de este artículo se encuentra recogido en el artículo R.63.


Capítulo IV
De la finalización
Sección I
Culminación del trámite

Toma de resolución.
Una vez concluida la sustanciación del expediente, la Administración deberá dictar resolución. En ningún caso el vencimiento de los plazos previstos a esos efectos eximirá a aquélla de su obligación de emitir un pronunciamiento.


Desistimiento de las personas interesadas.
Las personas interesadas podrán desistir de su gestión o renunciar a su derecho. Si estas fueren dos o más el desistimiento o la renuncia sólo afectará a aquellas que así lo hubieran formulado.
La voluntad de desistimiento o de renuncia podrá manifestarse por escrito o verbalmente, pero en todos los casos se dejará constancia de la misma en las actuaciones correspondientes.  En éste último caso la persona interesada deberá comparecer en la oficina donde esté radicado el asunto, en la que se procederá a asentar la constancia respectiva.
Si el asunto en trámite es de interés general, se seguirá el procedimiento de oficio.


Inacción de las personas interesadas.
Cuando vencidos los plazos estipulados en el artículo R. 54, la inacción de las personas interesadas impida a la Administración continuar la sustanciación del trámite, ésta deberá pronunciarse sin más sobre el fondo del asunto, con los elementos de juicio reunidos en el expediente.

FuentesObservaciones
num. 5
num. 1
R.94

Archivo del expediente.
Terminada la tramitación del expediente, se procederá a su archivo en la dependencia donde se inició, acto que sólo podrá ser dispuesto por un/a jerarca con cargo no inferior a Director/a de Servicio o aquellos/aquellas funcionarios/as que la Administración autorice.

FuentesObservaciones
num. 5

Desarchivo de expediente.
Para el desarchivo de un expediente se requerirá la orden de un/a jerarca con cargo no inferior a Director de División o aquellos/as funcionarios/as que éste autorice.

FuentesObservaciones
num. 5
Sección II
Formalidades del Acto Administrativo

Motivación del acto administrativo.
Todo acto administrativo deberá ser motivado, explicándose las razones de hecho y de derecho que lo fundamentan. No son admisibles fórmulas generales de fundamentación, sino que deberá hacerse una relación directa y concreta de los hechos del caso específico en resolución, exponiéndose además las razones que con referencia a él en particular justifican la decisión adoptada.

FuentesObservaciones
num. 5
num. 1
R.113

Estructura de la Resolución.
Las Resoluciones deberán comenzar mencionando el lugar y fecha de su emisión y constarán de una parte expositiva y una dispositiva, cuyas características se detallan a continuación.
La parte expositiva de la resolución debe contener:
1) un "visto" en el que se expone la cuestión que va a ser objeto del acto a dictarse;
2) uno o varios "resultandos", a continuación del "visto", en los que se expondrán los hechos que constituyan los antecedentes del acto de que se trate. En los reglamentos se podrá prescindir de los "resultandos";
3) uno o varios "considerandos" en los que se desarrollarán los fundamentos de derecho y doctrinas aplicables.
Los "considerandos" pueden ser sustituidos por un “ATENTO” en ciertos casos:  
a) cuando el acto sólo se  fundamenta con la cita de una o varias disposiciones legales o reglamentarias;
b) cuando se hagan constar una o varias opiniones emitidas en el expediente que constituye el antecedente del acto administrativo.
Cuando no exista ninguna cuestión de hecho ni de derecho puede prescindirse de los "resultandos" y de los "considerandos" y consistir la parte expositiva en un "visto" y un “ATENTO”.
La parte dispositiva de la resolución comenzará por un acápite que mencionará a la autoridad departamental o municipal que dicta el acto administrativo seguido por la expresión "resuelve". El texto de la parte dispositiva deberá ser numerado en ordinales.
Cuando el objeto de la resolución fuese la aprobación de un reglamento, podrá optarse entre:
a) la inserción del mismo, en forma íntegra, en uno de los numerales de la resolución, o
b) la transcripción por separado como anexo de ésta.
En cualquier caso, el texto del reglamento aprobado será estructurado en artículos.

FuentesObservaciones
num. 5
num. 1
R.113.1, R.113.2, R.113.3, R.113.4, R.113.5

Numeración de las resoluciones.
Las resoluciones dictadas por las autoridades departamentales o municipales serán numeradas correlativamente en series anuales. Cada serie se iniciará con el número 1, y se caracterizará con el agregado de las dos últimas cifras del año correspondiente precedido por una barra oblicua.
Con excepción de las Resoluciones dictadas por el/la Intendente/a, a continuación y separado por otra barra oblicua, se añadirá el Código de Unidad de la dependencia emisora.

FuentesObservaciones
num. 5
num. 1
R.113.6

Resoluciones en ejercicio de facultades delegadas.
Las resoluciones emitidas en ejercicio de facultades delegadas serán numeradas de la manera que se indica en el artículo anterior. Deberán indicar asimismo la correspondiente resolución delegatoria, y se reputarán a todos los efectos como dictadas por el órgano delegante.

FuentesObservaciones
num. 5
num. 1
R.113.8

Resoluciones que imponen sanciones y multas.
En las resoluciones que impongan sanciones o multas se deberán incluir los siguientes datos:
a) en el caso de personas físicas se indicarán los nombres y apellidos del/de la infractor/a, el número de su cédula de identidad y su domicilio;
b) en el caso de personas jurídicas se indicará su denominación social, su naturaleza jurídica y su domicilio, así como su número de Registro Único Tributario (RUT) si correspondiere.


Expedición de testimonios de actuaciones en trámite o finalizadas.
La expedición de los testimonios de actuaciones en trámite o finalizadas que sean solicitados por las personas titulares de los respectivos expedientes o por sus representantes debidamente acreditados, deberá ser autorizada por el/la Secretario/a General, por los/las Directores/as Generales de los Departamentos y por los/las Alcaldes/as, o por quienes ellos designen.
En todos los casos deberá indicarse en forma específica la oficina ante la cual serán presentados.

FuentesObservaciones
num. 1
R.99
num. 1

Expedición de testimonios de acuerdo al Artículo 166 del Código General del Proceso.
Los testimonios de documentos o actuaciones administrativas que se expidan en cumplimiento del artículo 166 del Código General del Proceso deberán ser solicitados por escrito y sólo podrán ser autorizados por el/la Secretario/a General, por los/las Directores Generales de los Departamentos y por los/las Alcaldes/as o por quienes ellos designen. Tanto en la solicitud como en el testimonio que se expida deberá indicarse en forma específica, la dependencia ante la cual será presentado este último.

Nota:

El artículo 166 del Código General del Proceso establece lo siguiente:
"Art. 166. Documentos en oficinas públicas. La parte que quiera servirse de un documento que se encuentre en una oficina pública, podrá solicitarlo por intermedio del Tribunal. El abogado o el procurador de la parte podrá también requerir directamente testimonio o facsímil autenticado del mismo, especificando el proceso al que se destina.
En caso de que el requerido se negare, invocando una causa de reserva, se estará a lo que decida el Tribunal al respecto."


DEJADO SIN EFECTO

Dejado sin efecto tácitamente por Res. IMM 9266/93 de 23/08/93, num. 1º.


El Servicio Central de Notificaciones tendrá a su cargo la notificación de los actos previstos por el artículo 85 de la presente Sección.

Las notificaciones concernientes a los funcionarios se efectaurán en la forma prevista por el artículo D.71 del Volumen III del Digesto Municipal. Si se encontraren en el cumplimiento de sus funciones serán notificados personalmente en la dependencia donde prestan servicios. Fuera de estos casos, serán notificados en la forma prevista en esta Sección, con excepción de los que revistan en el Departamento de Hoteles, Casinos y Turismo.



El contenido de este artículo se encuentra recogido en el artículo R.97.2.




El contenido de este artículo se encuentra recogido en el artículo R.108.


FuentesObservaciones
num. 4
num. 1
num. 2

Expedición de testimonios de actuaciones secretas, confidenciales o reservadas.
No podrá expedirse testimonio de actuaciones secretas, confidenciales o reservadas durante el período en que las mismas están declaradas o calificadas como tales de conformidad con el artículo R. 70.


DEJADO SIN EFECTO

Dejado sin efecto tácitamente por Res. IMM 9263/93 de fecha 23/08/93, num. 1.


Todas las dependencias municipales con excepción del Departamento de Hoteles, Casinos, y Turismo, remitirán al Servicio Central de Notificaciones en un plazo máximo  de 3 (tres), días hábiles siguientes a la fecha de la resolución o acto administrativo a notificar, las actuaciones con que deban ser practicadas las notificaciones.

Las mismas se compondrán de formulas impresas en juego por triplicado, correspondiendo cada una de ellas a la denominación " ACTUACIÓN, CONTROL Y CEDULON ", tal como se establece en los artículos R. 96. 1 y siguientes.


DEJADO SIN EFECTO

Dejado sin efecto tácitamente por Res. IMM 9266/93 de fecha 23/8/93, num. 1º.


El Servicio de Inspección General una vez recibido el formulario de notificación en tiempo y forma conjuntamente con la relación ordinal cuya copia sellada y firmada oficirá de recibo, dispondrá de un plazo máximo de 10 días hábiles contados a partir del siguiente de recibido el formulario para su diligenciamiento, devolviendo antes del undécimo día hábil la vía de actuación del formulario.



El contenido de este artículo se encuentra recogido en el artículo R.92.


Capítulo V
De las notificaciones

Dependencias notificadoras.
Las notificaciones se realizarán a través de la Oficina de Notificaciones. Quedan exceptuadas de esta disposición:

a) las notificaciones que se estimen de carácter reservado en los sumarios administrativos, las cuales serán cumplidas por la dependencia jurídica competente;

b) las notificaciones correspondientes a trámites de adquisiciones, las que serán cumplidas por el Servicio de Compras u otras dependencias que corresponda de la Administración;

c) las notificaciones correspondientes a funcionarios/as que están prestando funciones;

d) las notificaciones en los locales nocturnos que realiza el Servicio Central de Inspección General en el marco de su competencia.

FuentesObservaciones
num. 5
num. 1
R.97, R.97.7, R.98.7.1
num. 1
R.97, R.97. 7, R.97.19, R.98.7.1
num. 1
num. 1
R.84, R.86, R.96,
num. 1


El contenido de este artículo se encuentra recogido en el artículo R.99.



Formularios de notificación y plazos.
Todas las dependencias remitirán a la Oficina de Notificaciones en un plazo máximo de tres días hábiles siguientes a la fecha de la resolución o acto administrativo a notificar, las actuaciones con que deban ser practicadas las notificaciones. A tal efecto emplearán un formulario impreso compuesto de tres vías del mismo tenor, respectivamente denominadas Actuación, Control y Cedulón.

FuentesObservaciones
num. 5

Destino de las vías del formulario de notificación.
Cada dependencia remitirá a la Oficina de Notificaciones los formularios impresos por triplicado conjuntamente con la relación de las notificaciones a realizar, con copia de ésta, que contengan las resoluciones o actos administrativos que deben notificarse. Dichos formularios conformados por tres vías contendrán los siguientes enunciados:

a) Vía de Actuación: la que será devuelta una vez efectuada la notificación y que deberá adjuntarse al expediente por parte del Servicio remitente;

b) Vía de Control: quedará archivada en la Oficina de Notificaciones por orden de dependencia remitente y fecha;

c) Vía Cedulón: se entregará al/a la destinatario/a del acto a notificar.


Contenido del formulario de notificación.
Las tres vías del formulario de notificación deberán contener obligatoriamente los siguientes datos, sin perjuicio de las características, menciones y notas que correspondan a cada vía según su distinto fin:

1) Nombre de la dependencia remitente y sello de la misma;

2) Número de expediente;

3) Nombre y apellidos de las personas a notificar;

4) Domicilio donde efectuar la notificación;

5) Fecha de expedición de la notificación;

6) Fecha, número, transcripción del texto y firmas de la resolución u otro acto administrativo a notificar;

7) Establecer si se adjunta fotocopia de la resolución u otro acto administrativo a notificar;

8) Visto bueno de la Dirección de la Oficina remitente;

9) Sello de la Oficina de Notificaciones.


Documentación adjunta al formulario de notificación.
Los formularios de notificación serán remitidos diariamente por las dependencias a la Oficina de Notificaciones acompañados de:
a) Fotocopia de la Resolución u otro acto administrativo a notificar, si corresponde; en caso de Resoluciones de mero trámite se admitirá la transcripción del texto en las tres vías del formulario;

b) Relación ordinal conteniendo:
1) dependencia,
2) fecha de remisión,
3) nombre y domicilio de las personas a notificar,
4) número de la Resolución o del acto a notificar,
5) número de expediente,
6) cantidad y numeración de los formularios remitidos.

La Oficina de Notificaciones devolverá a las respectivas dependencias la copia de la referida relación ordinal como constancia de recibo.

FuentesObservaciones
num. 5
num. 1
R.98, R.98.2
num. 1
R.98, R.98.2
num. 1
num. 4
num. 1
R.96.1, R.96.3

Plazo para el diligenciamiento de las notificaciones.
Una vez recibido el formulario de notificación en tiempo y forma, la Oficina de Notificaciones dispondrá de un plazo máximo de diez días hábiles contados a partir del día siguiente de recibido el formulario para su diligenciamiento, devolviendo a la dependencia remitente la vía Actuación del formulario antes del undécimo día hábil con un procedimiento similar al de su recepción.

Las notificaciones que no se efectúen a través de la Oficina de Notificaciones deberán practicarse dentro de los diez días hábiles siguientes a la fecha del acto a notificar.


Notificaciones de urgente diligenciamiento.
Exceptúanse de lo dispuesto en el artículo anterior aquellas notificaciones que dado el carácter especialísimo de su contenido, deban efectuarse en plazos más breves o en forma inmediata, lo cual deberá estar establecido expresamente en la propia Resolución o acto administrativo objeto de la notificación. A tal fin dichas notificaciones deberán señalarse con la mención de "urgente diligenciamiento", debiendo la Oficina de Notificaciones devolverlas diligenciadas a la dependencia remitente, a más tardar dentro de las cuarenta y ocho horas siguientes a la recepción de los formularios correspondientes.


Plazos vencidos para el diligenciamiento de las notificaciones.
Si al undécimo día de haber sido entregados los formularios a la Oficina de Notificaciones, la dependencia remitente no hubiese recibido confirmación de que la notificación fue cumplida, la reclamará de inmediato debiendo recibir dicha confirmación el primer día hábil siguiente a la reclamación con las notificaciones cumplidas; de lo contrario comunicará el hecho a la Dirección superior de la cual depende la Oficina de Notificaciones.

Cuando la remisión de los recaudos por las oficinas respectivas no se ajustare al plazo previsto en el artículo R.87 la Oficina de Notificaciones dará cuenta del hecho a la Dirección superior de la cual dependa, sin perjuicio de cumplir la diligencia de notificación.


Formas de notificación.
Las notificaciones se practicarán:

1) personalmente en la dependencia que deba realizarlas;

2) personalmente en el domicilio de la persona interesada;

3) por telegrama colacionado;

4) por publicaciones en el Diario Oficial;

5) por correo electrónico, carta certificada con aviso de retorno, télex, fax, o por cualquier otro medio idóneo que proporcione certeza en cuanto a la efectiva realización de la diligencia, su fecha, y la persona a la que se ha practicado.


Resoluciones y actos administrativos que se notifican personalmente.
Serán notificados personalmente:

a) Las Resoluciones definitivas dictadas por la Administración;

b) Las Resoluciones que confieran vista o pongan de manifiesto una o más actuaciones;

c) Todas aquellas que causen gravamen irreparable;

d) Las Resoluciones y demás actos administrativos cuya notificación se disponga expresamente.


Formalidades de la notificación practicada personalmente.
Cuando la notificación se practique personalmente, se entregará copia de la Resolución dictada y se dejará constancia de ello en el expediente, con inclusión de la fecha en que se practicó, bajo firma del notificador.

Toda notificación será firmada por la persona a notificar.

En caso de que no supiera o no pudiera firmar, o se negare a hacerlo, se dejará constancia de ello, practicándose la misma.

FuentesObservaciones
num. 5
num. 1
R.97.9
num. 1
R.97.9, R.97.11, R.97.12
num. 1
R.88, R.90, R.91
art. 57
art. 58

DEJADO SIN EFECTO

Dejado sin efecto por Res.IMM 9266/93 de fecha 23/08/93 num. 1


Los Servicios respectivos, luego de transcurridos 30 (treinta) días de la notificación a los infractores da las resoluciones  sancionatorias que impongan multas y sin que halla mediado pago, deberán enviar inmediatamente el testimonio a la Unidad Multas y Reposiciónes del Departamento Jurídico, a fin de iniciar el juicio ejecutivo pertinente, dejando constancia en el expediente que se ha expedido el referido testimonio. A partir de este momento, el Servicio queda inhabilitado para efectuar el cobro de la multa. 


Notificaciones a domicilio.
Las notificaciones a domicilio se practicarán en el domicilio constituido de la persona interesada, independientemente del ocupante real del mismo. Cuando no se hubiese constituido domicilio se efectuarán en el domicilio real.

Las notificaciones a comerciantes, cuando se trate de actos administrativos relacionados con el local en que tiene asiento el comercio o que estén relacionados con el giro de éste, podrán verificarse en el lugar donde aquellos tengan su establecimiento principal.


DEJADO SIN EFECTO

Dejado sin efecto por Res.IMM 9266/93 de fecha 23/08/93, num.1º.


Cada Servicio remitirá al Servicio de Inspección General los formularios impresos por triplicado y escritos a máquina, conjuntamente con la relación de las notificaciones a realizar, (con copia), que contenga las resoluciones o actos administrativos deben notificarse. Dichos formularios están conformados por tres vías (original y dos copias) las que contienen los siguientes enunciados:

1) vía de actuación: la que será devuelta una vez efectuada la notificación y que deberá adjuntarse por el servicio remitente al expediente;

2) vía de control: quedará archivada en el Servicio de Inspección General por orden de dependencia, remitente y fecha;

3) vía de cedulón: se entregará al destinatario del acto a notificar.

 



El contenido de este artículo se encuentra recogido con variantes en el artículo R.89.




El contenido de este artículo se encuentra recogido con variantes en el artículo R.90.



DEJADO SIN EFECTO

El contenido de este artículo había sido recogido en el artículo R.98.3 a partir de la Res. IMM Nº 9266/93 de 23/08/93. Fue dejado sin efecto tácitamente a partir de la aprobación de la Res. IM Nº 4484/10 de 27/9/10, num. 4.


La entrega de las actuaciones al Servicio Central de Notificaciones se efectuará diariamente bajo recibo que otorgará el Servicio, en la copia de la referida Relación Ordinal.



El contenido de este artículo se encuentra recogido con variantes en el artículo R.93.



DEJADO SIN EFECTO

El contenido de este artículo había sido recogido en el artículo R.98.5 a partir de la Res. IMM Nº 9266/93 de 23/08/93. Fue dejado sin efecto tácitamente a partir de la aprobación de la Res. IM Nº 4484/10 de 27/9/10, num. 4.

 


Si la expedición de los recaudos por las oficinas respectivas no se ajustare al plazo previsto en el art. R.85.1, el Servicio Central de Notificaciones dará cuenta del hecho a la División Administración de Personal del Departamento Administrativo en un informe mensual, sin perjuicio de cumplir la diligencia de notificación.

Si al décimo primer día de haber sido entregado los recaudos al Servicio Central de Notificaciones, no hubiere sido devuelto el correspondiente a la oficina de origen, esta lo reclamará de inmediato y si aquél no fuere recibido el primer día hábil siguiente a la reclamación con las notificaciones cumplidas, la oficina remitente tomará nota de la omisión y comunicará el hecho a la División Administración de Personal del Departamento Administrativo.

 


DEJADO SIN EFECTO

Este artículo fue dejado sin efecto por Res. IMM 9266/93 de 23/08/93, num. 1º.


Para el cumplimiento de las notificaciones el Departamento de Montevideo quedará dividido en 19 (diecinueve) Zonas, cuyos límites coincidirán con los de las actuales Secciones Judiciales, quedando facultada la Dirección del Servicio a subdividirlas en cuantas crea conveniente de acuerdo con las necesidades que se observen durante el funcionamiento efectivo de la oficina.


Formalidades de la notificación a domicilio.
En las notificaciones a domicilio se cumplirán las siguientes formalidades:

1) la persona que reciba el Cedulón y copia de la Resolución, firmará la diligencia (las 3 vías) conjuntamente con el/la funcionario/a actuante;

2) si no supiera o no pudiera firmar, se dejará constancia en la actuación y se le entregará Cedulón bajo firma del/de la funcionario/a actuante;

3) si la persona se negase a firmar o a recibir el Cedulón se dejará constancia de ello en las tres (3) vías bajo firma del/de la funcionario/a actuante, y se dejará el Cedulón correspondiente colocándolo debajo de la puerta, portón o lugar visible del inmueble, quedando cumplida la notificación mediante este acto;

4) si la persona a notificar no se encontrase en su domicilio la notificación se practicará con las mismas formalidades que los numerales anteriores con una persona de la casa mayor de edad;

5) si no se hallare nadie en el lugar indicado para la notificación, se procederá de igual manera que en el caso que la persona se negase a firmar.


DEJADO SIN EFECTO

Dejado sin efecto tácitamente por Res.IM Nº 4209/912 de fecha 01/10/12, num. 5.


El Servicio de Servicios Internos del Palacio tendrá a su cargo la notificación de los actos previstos por el Artículo R.97.3 de la presente Sección. Las notificaciones concernientes a los funcionarios se efectuarán en la forma prevista por los Artículos D.60 del Volumen III del Digesto y R.98.7.1 de la Sección VIII.II de este Capítulo.



El contenido de este artículo se encuentra recogido con variantes en el artículo R.94.




El contenido de este artículo se encuentra recogido con variantes en el artículo R.94.1.




El contenido de este artículo se encuentra recogido con variantes en el artículo R.88.




El contenido de este artículo se encuentra recogido con variantes en el artículo R.91.




El contenido de este artículo se encuentra recogido en el artículo R.92.




El inciso segundo de este artículo se encuentra recogido con variantes en el artículo R.86, literal d).




El contenido de este artículo se encuentra recogido en el artículo R.99.




El contenido de este artículo se encuentra recogido con variantes en el artículo R.95.




El contenido de este artículo se encuentra recogido con variantes en el artículo R.97.




El contenido de este artículo se encuentra recogido con variantes en el artículo R.95




El contenido de este artículo se encuentra recogido con variantes en el artículo R.95.




El contenido de este artículo se encuentra recogido con variantes en el artículo R.100




El contenido de este artículo se encuentra recogido con variantes en los artículos R.94 y R.101.1.




El contenido de este artículo se encuentra recogido con variantes en el artículo R.101.




El contenido de este artículo se encuentra recogido con variantes en el artículo R.101.




El contenido de este artículo se encuentra recogido con variantes en el artículo R.96.




El contenido de este artículo se encuentra recogido en el artículo R.109.




El contenido de este artículo se encuentra recogido en el artículo R.110.




El contenido de este artículo se encuentra recogido en el artículo R.111.




El contenido de este artículo se encuentra recogido en el artículo R.112.




El contenido de este artículo se encuentra recogido en el artículo R.113.




El contenido de este artículo se encuentra recogido con variantes en el artículo R.86.



Notificaciones a funcionarios.
En el caso de notificaciones a funcionarios/as que se hallaren prestando funciones, el Departamento de Gestión Humana y Recursos Materiales o quien haga sus veces, remitirá al/la responsable de Unidad, un aviso de notificación por medio informático. El/la responsable de Unidad imprimirá la resolución en duplicado y los formularios “Cedulón” y “Actuación”, entregando al/a la funcionario la vía “Cedulón” y copia de la Resolución, debiendo éste firmar la vía “Actuación”, la que se devolverá al Departamento referido. De no hallarse prestando funciones la notificación se realizará en el domicilio constituido, con las mismas formalidades establecidas en el artículo precedente.

FuentesObservaciones
num. 5
num. 1
R.98.7.1


El contenido de este artículo se encuentra recogido con variantes en el artículo R.89.




El contenido de este artículo se encuentra recogido con variantes en el artículo R.90.



DEJADO SIN EFECTO

Dejado sin efecto por Res.IM 4484/10 de fecha 27/9/10, num. 4.


La entrega de las actuaciones al Servicio de Inspección General se efectuará diariamente bajo recibo que otorgará el Servicio, en la copia de la referida Relación Ordinal.


DEJADO SIN EFECTO

Este artículo fue dejado sin efecto tácitamente por Res.IM Nº 4209/12 de 01/10/12, num. 5.


Las dependencias remitirán un listado en duplicado en el cual estén individualizados todos los expedientes o formularios de “Actuación por Cedulón”, ellos sean (Vía 2) o (Vía 3) para su contralor, la que cumplirá la función de control-recibo para la dependencia notificante y para el Sector de Expedición y Correo del Servicio Servicios Internos del Palacio. Dicho Sector recibirá bajo firma-recibo de sus funcionarios en el listado ya mencionado luego de controlados los elementos físicos con los elementos que figuran en la misma. Una vía será devuelta en el momento a la dependencia notificante y la otra queda en poder del Sector de Expedición y Correo para realizar el control de cumplimiento de la notificación.


DEJADO SIN EFECTO

Este artículo fue dejado sin efecto tácitamente por Res.IM Nº 4209/12 de 01/10/12, num. 5.
 


Las notificaciones podrán realizarse directamente por los funcionarios del Sector Expedición y Correo o por intermedio de las empresas que hubieren sido contratadas al efecto, en cuyo caso deberá constar claramente la razón social de dicha empresa e identificarse nombre, apellido y cédula de identidad de la persona física dependiente de la misma, que realiza la notificación.



El contenido de este artículo se encuentra recogido con variantes en el artículo R.93.



DEJADO SIN EFECTO

Dejado sin efecto por Res.IM 4484/10 de 27/09/10, num. 4.


Si la expedición de los recaudos por las oficinas respectivas no se ajustare al plazo previsto en el art. R.97.5 , Servicio de Inspección General dará cuenta del hecho a la División Servicio Generales del Departamento de Recursos Humanos y Materiales en un informe mensual, sin perjuicio de cumplir la diligencia de notificación.

Si el décimo primer día de haber sido entregado los recaudos al Servicio de Inspección General, no hubiere sido devuelto el correspondiente a la oficina de origen, esta lo reclamará de inmediato y si aquél no fuere recibido el primer día hábil siguiente a la reclamación con las notificaciones cumplidas, la oficina remitente tomará nota de la omisión y comunicará el hecho a la División Servicio Generales del Departamento de Recursos Humanos y Materiales.


DEJADO SIN EFECTO

Dejado sin efecto por Res.IM 4484/10 de fecha  27/09/10 num. 4.


El cumplimiento de las notificaciones se realizará a través de los notificadores asignados a cada Centro Comunal Zonal.