| Normativa Departamental

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Inicio del Programa de Actuación Integrada Abreviado

Por Res. IM Nº 4347/24 de fecha 9/10/24 se...

Prórroga de vigencia en habilitación de vehículos y registro de productos otorgados por el Servicio de Regulación Alimentaria

Por Res. IM Nº 4457/24 de fecha 21 de octubre de...

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Información en poder o que se genere en la Unidad de Expropiaciones y Topografía

Por Res. IM N.º 4413/24 de fecha 14 de...

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Guardia de la Unidad Policía Territorial (UPT)

Por Res.IM N.º 4238/24 de fecha 2 de...

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Protocolos y Procedimientos de prevención y actuación en situaciones de violencia, acoso o discriminación laboral.

Por Res. IM Nº 4317/24 de 7/10/24, se sustituyen los...

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Reglamentación Art. D.779 lit. l)

Por Res. IM Nº 4300/24 de fecha 7/10/24 se...

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Exoneraciones del Impuesto a la Contribución Inmobiliaria, Tasa General y Adicional Mercantil.

Por Dto. JDM Nº 38.834 de fecha 13/09/24, se facultó a la...

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Reglamento de Seguridad de Instalaciones y Equipos Destinados al Expendio de Combustibles Líquidos.

Por Dto. JDM Nº 38.856 promulgado por...

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Atributo Potencialmente Transformable (APT)

Por Dto. JDM Nº 38.886 promulgado por...

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Estatuto del funcionario

Por Dto. JDM Nº 38.857 promulgado por...

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La presente Base Normativa se encuentra en estado de revisión.
Los usuarios convienen en exonerar de responsabilidad a la Intendencia de Montevideo, División Asesoría Jurídica, Equipo Técnico de Actualización Normativa e Información Jurídica, por todo tipo de daño o perjuicio, directo o indirecto que eventualmente puedan sufrir especialmente los derivados de involuntarias inexactitudes, falta de información o datos imperfectos de cualquier naturaleza, contenidos en los archivos de dicha base.

Digesto Departamental

Volumen II Procedimiento.Competencia

Libro I
De la organización y de la competencia

Parte Reglamentaria

Título I
De la estructura orgánico administrativa

Capítulo I
De los órganos ejecutivos

Artículo R.9 ._

DEPARTAMENTO DE GESTION HUMANA Y RECURSOS MATERIALES
De la Dirección General del Departamento de Gestión Humana y Recursos Materiales dependerán en línea directa las siguientes:
DIVISIONES:
- Administración de Personal
- Gestión y Desarrollo de Personas
GERENCIAS:
- Ejecutiva de Servicios de Apoyo
- Mantenimiento de Flota
SECRETARÍA:
- Coordinación de Relaciones Laborales
UNIDADES:
- Oficina Central
- Comunicación Interna
- Compromisos de Gestión
Asimismo dependerán en línea asesora:
- Oficina de Gestión Presupuestal
- Equipo técnico Asesoría Jurídica
- Unidad Central de Auditoría y Control de Procesos
División Administración de Personal
De la División Administración de personal dependerá en línea directa el Secretariado de Seguridad y Salud y los siguientes:
SERVICIOS:
- Gestión de Retribuciones
- Administración de Gestión Humana
- Salud y Seguridad Ocupacional
SECRETARIA:
- Bienestar Laboral e Igualdad de Género
UNIDAD:
- Centro de Educación Inicial
Del Servicio Gestión de Retribuciones dependerán las siguientes:
UNIDADES:
- Planificación y Seguimiento de Retribuciones Personales
- Liquidación de Retribuciones Personales
- Liquidación de Beneficios
Del Servicio Administración de Gestión Humana dependerán las siguientes:
UNIDADES:
- Información de Personal
- Cuentas Personales
Del Servicio Salud y Seguridad Ocupacional dependerán las siguientes:
UNIDADES:
- Medicina Ocupacional
- Prevención, Seguridad y Salud Ocupacional
División Gestión y Desarrollo de Personas
De la División Gestión y Desarrollo de Personas dependerán los siguientes:
SERVICIOS:
- Planeamiento Estratégico de Gestión Humana
- Centro de Formación
UNIDAD:
- Selección y Carrera Funcional
Del Servicio Planeamiento Estratégico de Gestión Humana dependerán las siguientes:
UNIDADES:
- Planificación de Gestión Humana
- Desarrollo de Personas
- Desarrollo Organizacional
De la Dirección del Centro de Formación dependerán las siguientes:
UNIDADES:
- Capacitación Ciudadana
- Formación Institucional Permanente
- Escuela de Oficios
- Biblioteca
- Centro de Formación Virtual
Gerencia Ejecutiva de Servicios de Apoyo
De la Gerencia Ejecutiva de Servicios de Apoyo dependerán los siguientes Servicios y Unidades:
SERVICIOS:
- Conservación del Palacio
- Locomoción
- Imprenta y Reproducción
- Central de Almacenes
UNIDADES:
- Control y Asesoramiento de Seguros
- Control de Gastos
- Vigilancia
- Expedición y Correo
Del Servicio de Conservación del Palacio dependerán los siguientes:
SECTORES:
- Oficina Técnica
- Talleres
Del Servicio de Locomoción dependerán los siguientes:
SECTORES:
- Operación de Flota
- Gestión y Administración
Del Servicio de Imprenta y Reproducción dependerán la siguiente Unidad y Sectores:
UNIDAD:
- Reprodocumentación
SECTORES:
- Planificación y Diseño
- Producción
Del Servicio Central de Almacenes dependerán la siguiente Unidad y Sectores:
UNIDAD:
- Bienes Muebles
SECTORES:
- Gestión de Depósito
- Compras y Gestión de Stocks

Gerencia de Gestión y Mantenimiento de Flota
De la Gerencia de Gestión y Mantenimiento de Flota dependerán los siguientes:
SERVICIOS:
- Mantenimiento de Maquinaria Vial y de Limpieza
- Mantenimiento de Camiones
- Mantenimiento de Vehículos Ligeros
- Gestión de Flota
UNIDAD:
- Cuadrilla de Obras y Mantenimiento
Del Servicio de Mantenimiento de Maquinaria Vial y de Limpieza dependerán las siguientes:
UNIDADES:
- Taller Central
- Taller I de Maquinaria Vial y de Limpieza - Renovación de Flota
Del Servicio de Mantenimiento de Camiones dependerán las siguientes:
UNIDADES:
- Taller I
- Taller II
- Taller III
- Taller IV

Fuente		Observaciones
Res.IM 4367/23 de 11.09.2023 Link al texto en la web	num. 1
Res.IM 2650/23 de 05.06.2023 Link al texto en la web	num. 7
Res.IM 5015/22 de 05.12.2022 Link al texto en la web	num. 1
Res.IM 3757/22 de 16.09.2022 Link al texto en la web	num. 1	num. 2
Res.IM 3525/22 de 29.08.2022 Link al texto en la web	num. 1
Res.IM 2815/22 de 11.07.2022 Link al texto en la web	num. 1 y 2
Res.IM 3436/20 de 23.09.2020 Link al texto en la web	num. 1
Res.IM 3967/18 de 03.09.2018 Link al texto en la web	num. 1
Res.IM 2052/18 de 07.05.2018 Link al texto en la web	num. 1	La Unidad Renovación de Flota pasa a depender de la Gerencia de Mantenimiento de Flota.
Res.IM 1882/18 de 30.04.2018 Link al texto en la web	num. 2
Res.IM 1882/18 de 30.04.2018 Link al texto en la web	num. 1
Res.IM 3978/17 de 11.09.2017 Link al texto en la web	num. 1
Res.IM 3308/17 de 31.07.2017 Link al texto en la web	num. 1
Res.IM 5981/16 de 26.12.2016 Link al texto en la web	num. 1	num. 3
Res.IM 3077/16 de 11.07.2016 Link al texto en la web	num. 1
Res.IM 1750/16 de 25.04.2016 Link al texto en la web	num. 1
Res.IM 1544/16 de 21.04.2016 Link al texto en la web	num. 1
Res.IM 862/16 de 07.03.2016 Link al texto en la web	num. 2
Res.IM 1159/15 de 16.03.2015 Link al texto en la web	num. 2
Res.IM 3350/12 de 13.08.2012 Link al texto en la web	num. 1
Res.IM 1234/12 de 26.03.2012 Link al texto en la web	num. 8	ap. 2)
Res.IM 5635/11 de 12.12.2011 Link al texto en la web	num. 1
Res.IM 953/11 de 28.02.2011 Link al texto en la web	num. 1	Lit. I
Res.IM 4264/10 de 15.09.2010 Link al texto en la web	num. 2	Lit. I
Res.IMM 657/09 de 02.03.2009 Link al texto en la web	num. 1	num. 2
Res.IMM 2600/08 de 12.06.2008 Link al texto en la web	num. 1	num. 2
Res.IMM 1129/08 de 24.03.2008 Link al texto en la web	num. 2
Res.IMM 4170/06 de 17.10.2006 Link al texto en la web	num. 2	Lit. G
Res.IMM 5735/05 de 26.12.2005 Link al texto en la web	num. 2
Res.IMM 4010/05 de 05.09.2005 Link al texto en la web	num. 1
Res.IMM 3463/05 de 01.08.2005 Link al texto en la web	num. 2	Lit. G
Res.IMM 3207/05 de 07.07.2005 Link al texto en la web	num. 1	Lit. G
Res.IMM 321/05 de 18.01.2005 Link al texto en la web	num. 1	R. 8
Res.IMM 665/02 de 20.02.2002 Link al texto en la web	num. 1	R. 8
Res.IMM 478/02 de 04.02.2002 Link al texto en la web	num. 1	R. 8
Res.IMM 308/01 de 23.01.2001 Link al texto en la web	num. 1	Lit. F
Res.IMM 2450/00 de 13.07.2000 Link al texto en la web	num. 1	Lit. F
Res.IMM 3297/98 de 24.08.1998 Link al texto en la web	num. 1	R. 8
Res.IMM 3104/97 de 26.08.1997 Link al texto en la web	num. 1
Res.IMM 2937/97 de 18.08.1997 Link al texto en la web	num. 1	Lit. A, Lit. F
Res.IMM 566/95 de 15.02.1995 Link al texto en la web	num. 11	Num. 12
Res.IMM 3525/94 de 03.10.1994 Link al texto en la web	num. 1
Res.IMM 1301/92 de 19.05.1992 Link al texto en la web	num. 1
Res.IMM 1288/92 de 06.04.1992 Link al texto en la web	num. 4	Lit. A, Lti. B, Lit. C
Res.IMM 852/92 de 09.03.1992 Link al texto en la web	num. 7
Res.IMM 4286/88 de 10.06.1988 Link al texto en la web	num. 1
Dto.JDM 23.937 de 31.05.1988 Link al texto en la web	art. 1	Lit. B, Lit. C
Res.IMM 2348/88 de 12.04.1988 Link al texto en la web	num. 2	R.6.1 y R.6.2
Res.IMM 205613 de 27.12.1984 Link al texto en la web		R 6.1
Dto.JV 20.073 de 27.03.1981 Link al texto en la web		R. 6.1

Nota:

Por Res. IM Nº 1286/24 de fecha 18 de marzo de 2024, numeral 1º, se sustituye el numeral 3º de la Resolución 1159/15 de fecha 16 de marzo de 2015, la cuál creo, la Comisión de Compromisos de Gestión, la que se integrara por el/la Director/a General del Departamento de Gestión Humana y Recursos Materiales, el/la Director/a de la División Administración de Personal, el/la Director/a de la Unidad de Compromisos de Gestión, el/la Director/a de la Unidad de Auditoria y Control de Procesos y el encargado/a del Comité de datos.
La misma tendrá los siguientes cometidos: - Aprobar los lineamientos estratégicos y estrategia de implementación de los Compromisos de Gestión; - Validar y/o ajustar el cronograma de formulación y reformulación de Compromisos de Gestión asegurando el alineamiento con otras iniciativas y lineamientos estratégicos de esta Intendencia. A estos efectos el plazo máximo será de 20 (veinte) días corridos a partir de la entrega por parte de la Unidad de Compromisos de Gestión.; -Promover que las dependencias encargadas de los procesos de formulación, seguimiento, evaluación, control y liquidación de los Compromisos de Gestión trabajen de forma coordinada.; - Estudiar, ajustar y/o aprobar las propuestas de modificaciones a la normativa de Compromisos de Gestión.; -Realizar el seguimiento del cronograma de formulación, reformulación, auditoría y resultados obtenidos con los Compromisos de Gestión.; -Resolver las acciones a seguir en los casos que surjan discrepancias que puedan surgir en el proceso siempre que las mismas no puedan resolverse entre las dependencias directamente involucradas.; - La Comisión podrá invitar a participar a otros miembros que estime pertinente en función de los temas a tratar.

Por Res. IMM Nº 106/09 de 12/01/2009, el Proyecto Sea Ciudadano pasó a depender directamente de Servicios Internos del Palacio, de la Gerencia Ejecutiva de Servicios de Apoyo.