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Digesto Departamental
Volumen II Procedimiento.Competencia

Libro I
De la organización y de la competencia
Parte Reglamentaria
Título II
De la competencia de los órganos de la Intendencia
Capítulo I
De los cometidos de los órganos ejecutivos y de sus dependencias

Artículo R.19.48.1 ._

A través de la División Gestión y Desarrollo de Personas:

1- Gestionar y ejecutar las definiciones políticas de gestión humana adoptadas por el Departamento a
través de los Servicios que componen la División, en materia de formación y desarrollo, y Planificación,
Ingresos y desarrollo de carrera funcional.

2- Ejecutar los cometidos que le sean delegados por la Dirección General del Departamento.

3- A través del Servicio Planeamiento Estratégico de Gestión Humana:

- Realizar la planificación estratégica, operativa y prospectiva del capital humano de la Intendencia de Montevideo y Municipios.

- Asesorar sobre el impacto de los cambios organizacionales o factores externos en la dotación de personal y su estructura relacional.

- Gestionar el Sistema Ocupacional, realizar la evaluación y clasificación de puestos y ocupaciones; actualizar las descripciones de carreras y de puestos de conducción; realizar estudios técnicos sobre la estructura ocupacional y su impacto en los subsistemas de Gestión Humana.

- Analizar y determinar las competencias laborales y el diseño de sistemas de certificación ocupacional para aquellas dependencias, carreras o puestos en que sea necesario.

-Gestionar los componentes del Sistema de Desarrollo de Carrera por Créditos de Formación, así como determinar la clasificación de la formación tanto interna como externa recibida por el funcionariado y su pertinencia en el desarrollo de carrera de acuerdo al mencionado sistema.

- Programar e iniciar los procesos de concursos de acuerdo al Plan Anual.

- Asesorar en la actualización de la normativa sobre el personal en todas las áreas de su competencia. - Facilitar la implementación de procesos de cambio organizacional con el objetivo de identificar los problemas, clarificar los objetivos y buscar mecanismos y estrategias que conduzcan a visualizar, internalizar, y posteriormente involucrar al funcionariado.

4- A través del Centro de Formación y Estudios:

- Liderar el desarrollo profesional y promover el crecimiento personal del funcionariado de la Intendencia y Municipios de Montevideo y de otros actores vinculados al desarrollo local, en un modelo de formación continua, inclusiva y accesible, que promueva un cambio cultural orientado a la igualdad, la motivación y el desarrollo de las personas en el trabajo, y facilite la conciliación entre la vida familiar y la vida laboral, la generación de compromiso con las tareas y con la sociedad.

- Identificar las necesidades de desarrollo del talento del personal, teniendo en cuenta los cambios en el mundo del trabajo y en la organización, buscando el fortalecimiento y la transversalidad de la gestión interna, de su rol comprometido como servidor público y la movilidad en su carrera funcional.

- Diseñar y desarrollar planes de formación, articulados con las políticas de la Intendencia de Montevideo y la planificación de Gestión Humana, impulsando la actualización de las competencias de las/os funcionarias/os, que permita una administración eficiente y la mejor calidad en los servicios brindados a la ciudadanía.

- Impulsar la innovación y creatividad, el uso de nuevas tecnologías aplicadas a los procesos de formación y de inclusión educativa, que permitan democratizar el acceso y diversificar las modalidades de enseñanza y aprendizaje con propuestas presenciales y a distancia, adaptadas para todos los colectivos.

- Coordinar un sistema que centralice, visibilice y transparente la información de las actividades formativas del personal de la Intendencia de Montevideo durante su vida laboral.

- Desarrollar estudios vinculados a las necesidades, propuestas y experiencias formativas que permitan evaluar sus resultados, potenciar el desarrollo del personal y mejorar los procesos de formación.

- Participar activamente en proyectos, investigaciones y estudios que aporten valor a las políticas y lineamientos estratégicos de la Intendencia de Montevideo, generando ámbitos que favorezcan el desarrollo democrático, la transparencia y una gestión integral.

- Promover acciones que propicien una mayor cooperación e intercambio activo con centros de enseñanza, investigación y capacitación locales, nacionales e internacionales.

5- A través de la Unidad Selección y Carrera Funcional:

- Gestionar los procesos de selección de personas.

- Seleccionar, asesorar, capacitar, evaluar y brindar apoyo logístico necesario a los tribunales de concursos. Ejecutar los procesos de presupuestaciones del funcionariado.

- Articular y coordinar las acciones correspondientes para la realización de Promociones, publicando información del proceso y procurando la logística necesaria.

-Brindar asesoramiento y apoyo a las dependencias de la Intendencia de Montevideo. y Municipios que
lleven adelante procesos de selección de personas.

- Gestionar los datos e información asociada a los procesos que administra.

- Brindar asesoramiento y orientación al funcionariado y a la ciudadanía en temas de su competencia.

FuenteObservaciones
num.3