Objetivos específicos.
Establecer:
- Una estructura relacional, un método y definiciones que incorporen todas las ocupaciones de la I.M.
- Una escala salarial única en la que se ubique a todo el personal de acuerdo a la evaluación de sus ocupaciones.
- Un diseño uniforme de los distintos escalones de la carrera funcional y una mayor apertura de ésta, basada en la capacitación, la experiencia calificada y los resultados.
- Un escalafón propio para las funciones de dirección, que jerarquiza los niveles de conducción y permite aspirar a su acceso a una mayor cantidad de funcionarios.
- Una gestión de carreras y remuneraciones acorde a las necesidades y posibilidades de la I.M., dentro de un marco de practicidad administrativa y de adecuada respuesta a los cambios.